Тренинги для владельцев бизнеса, соучредителей, акционеров
от Агентства "Технологии роста"
Владелец и ТОР-менеджмент - доверие и контроль
Открытый тренинг Тысленко Андрея (Москва).
Целевая аудитория: собственники, совладельцы, акционеры, инвесторы, которые считают свои деньги и хотят грамотно развивать бизнес.
Цели тренинга - узнать уникальные методики долгосрочного развития бизнеса;понять, как облегчить бремя контроля на всем и сразу в компании; понять, что делать с "очень верными", но проблемными сотрудниками в компании; понять, как управлять бизнесом в состоянии бурного роста; получить знания для эффективного управления; наметить пути собственного развития; узнать, как можно со временем выйти из оперативного управления и заниматься стратегическим, чтобы высвободить время для развития и личной жизни.
"Расти там, где падают - стратегия как инструмент развития бизнеса"
Открытый тренинг для владельцев бизнеса, генеральных директоров, директоров функциональных направлений (финансы, маркетинг, логистика, HR, продажи) о том, как грамотно прогнозировать и выстраивать будущее компании.
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: МОДЕЛИРОВАНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ, ВНЕДРЕНИЕ
АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА: Собственники и руководители предприятий, директора по развитию, директора по качеству, специалисты по организационному развитию, а также другие руководители и специалисты организаций, участвующие в проектах внедрения процессного подхода к управлению. Семинар-практикум позволяет изучить технологию процессного управления компанией, которая позволяет в разы увеличить прибыльность, эффективность, управлемость компанией.
Открытый тренинг Александра Буйваленко
Стратегии управления персоналом: как побудить людей работать лучше
Открытый тренинг-практикум Игоря Хлопонина. Тема - технологии управления людьми
«Школа коучинга. Обучение бизнес-коучингу – материалы, практика, сертификация"
3-модульная школа Александра Тищука
Обучение технологии коучинга позволит владельцу компании применять технологии коучинга и для компании в целом, и для более эффективной коммуникации со своими подчинёнными, и для себя лично. Есть Вы хотите, чтобы в Вашей компании люди приносили максимальный результат, постоянно развивались, были высоко мотивированы и владывали свои таланты в организацию, если Вам близок демократический стиль управления, - коучинг поможет Вам в этом. Это очень сильный инструмент управления людьми, стратегического управления и саморазвития.
Финансы для нефинансистов
Открытый тренинг-практикум Александра Пронишина
Знания и практика по финансовой грамотности - финансовой отчетности, ключевым показателям бизнеса, затратам и бюджетированию - для владельцев и нефинансовых руководителей
Лидерство и руководство: техники эффективного влияния
Открытый тренинг Николая Козлова для владельцев бизнеса, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, предпринимателей и перспективных сотрудников
Цель:
• Научиться эффективно влиять: каждое воздействие должно приводить к запланированному результату;
• Отработать собственный лидерский стиль;
•Научиться применять правила ситуативного руководства;
• Овладеть техниками поведения в конфликтных ситуациях.
Школа бизнес-тренеров
Системное обучение для тренеров и руководителей Виктории Березиной
Программа будет интересна тем владельцам, которые ищут новые подходы и возможности в управлении своими сотрудниками, а также как некое "хобби" хотели бы освоить методы проведения тренингов, чтобы эффективно проводить совещания, мастер-классы, авторские тренинги для своего персонала. Также будет интересно тем директорам, которые планируют сменить деятельность и посвятить себя карьере бизнес-тренера.
Сверхвозможности. Мета-стратегии победителей
Открытый тренинг личностного роста Игоря Хлопонина
Цели:
Научиться определять подлинные цели и избавляться от ложных; владеть своим эмоциональным состоянием; создавать идеалы и воплощать их в жизнь; всегда и везде побеждать; создавать и запускать эффективные модели поведения; использовать самогипноз для доступа к собственным бессознательным ресурсам; находит доступ к творчеству и интуиции; эффективно принимать решение в сложных, нестандартных ситуациях...
Этот тренинг направлен на исследование и использование сознательных и подсознательных ресурсов человеческой психики.
"Переговоры. Действия в экстремальных ситуациях"
Целевая аудитория – владельцы, ТОР-менеджеры, сотрудники служб безопасности - лица, которым приходится проводить переговоры повышенной сложности, в условиях давления, стресса, шантажа, "наездов" и пр.
Управление дебиторской задолженностью и переговоры о возврате долга
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Собственники компаний. Менеджеры всех уровней, от руководителя крупной компании до руководителя подразделения и линейных менеджеров, кто взаимодействует с клиентами по предоставлению и возврату товарных кредитов.
Переговоры с сетевой розницей
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Руководители компаний и подразделений маркетинга и продаж, работающие с сетевыми магазинами, key-account менеджеры и все, кому приходится вести переговоры с закупщиками в розничных сетях.
ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ: Обучить участников стратегическим и тактическим приемам и методам ведения переговоров с учетом особенностей переговорных техник ведущих сетей, а также усовершенствовать навыки коммуникации, необходимые для эффективного взаимодействия с розничными клиентами.
Курс-практикум "Школа для руководителей "Управленческий коктейль"
Системная школа для владельцев бизнеса и руководителей различных уровней, где пошагово прорабатываются управленческие технологии (личная эффективность, создание команды, самоорганизация, управление временем, постановка целей, мотивация сотрудников, постановка зада, делегирование, контроль, риторика, коммуникации, коучинг, работа с сопротивлением подчинённых, инновационное мышление). Длительность обучения: 1,5 месяца. Состоит из 10 однодневных тренингов и рабочих встреч между ними с целью обсуждения результатов, обмена опытом, выработки новых подходов решении бизнес-задач. На сегодня одна из самых системных школ в Украине, при этом можно выбирать отдельные темы и обучаться на отдельных тренингах
Управление проектами. Управление проектным циклом по методу Логической структуры
Целевая аудитория: Собственники и Руководители компаний и бизнесов, директора по развитию, директора по продажам и другие руководители подразделений в компаниях, менеджеры проектов и все те, кто хотел бы с помощью уникальной проектной технологии научиться решать задачи развития, повышения прибыльности и управляемости своего бизнеса.
Открытый 2-дневный тренинг-практикум Пронишина Александра
Проектный менеджмент (Рroject management) - комплексный проект по изучению технологии проектного менеджмента и разработки реального проекта
Программа Лилии Чаковой
Состоит из 14 тренинг-дней, из которых 11 посвящено управлению процессами и 3 – управлению людьми.
Суть проектного менеджмента - управление процессами. От идеи до её воплощения лежит путь, включающий три критерия: время, деньги и качество. Ошибки в чём-то одном неизбежно влекут потери в двух остальных. Проектный менеджмент – это инструмент, благодаря которому можно избежать ошибок, правильно выстроить процессы, чтобы было меньше потерь и больше прибыли.
Обучение проектному менеджменту проходит в РЕЖИМЕ РЕАЛЬНОЙ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА, на основании актуального проекта участника курса.
Такой подход обеспечивает:
• практическую отработку полученных на курсе технологий по проектному менеджменту и методов управления проектом (практика – 60%)
• адаптацию Project Management-технологий под специфику реальной ситуации, бизнес-задачи участника
• готовый проект, созданный с нуля и готовый к внедрению
ПРИМЕНЕНИЕ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА:
1. Внедрение изменений. Разработка и внедрение новых продуктов, решений, идей. Реализация внутриорганизационных преобразований в компании, реструктуризация. Проектный менеджмент признан лучшим методом управления изменениями в компании.
2. Создание и запуск бизнеса. Благодаря проектному менеджменту идея проектируется в концепцию, а далее - в процесс реализации, пошаговый алгоритм действий, направленный на достижение бизнес-целей.
Открытые и корпоративные семинары-практикумы уровня МВА:
Не всегда у владельца бизнеса есть возможность обучаться в бизнес-школе на уровне МВА. И тогда в помощь приходят краткосрочные курсы, цель которых - обеспечить владельцу знания уровня МВА и выше и дать возможность продиагностировать свой бизнес по интересующим директора показателям - как работает маркетинг, логистика, финансы, продажи, управление людьми. Достаточно ли эффективны эти функции на Вашем предприятии? Какие есть возможности улучшения? За счёт чего возможно получить увеличение прибыли в компании, уменьшить затраты, повысить эффективность? Эффективна ли структура компании? Как сделать бизнес более управляемым, прозрачным?
- Маркетинг -
"Технология эффективного маркетинга: анализ рынка"
"Технология эффективного маркетинга: разработка маркетинговой стратегии"
"Технология диагностики возможностей значительного увеличения продаж услуг (товаров)"
"Технология эффективного маркетингового ценообразования"
- Финансы -
"Анализ финансового состояния компании и его улучшение"
"Технология бюджетного управления компанией"
"Управление затратами предприятия"
"Технология эффективного управления дебиторской задолженностью"
"CVP-анализ - инструмент планирования прибыли, доходов и затрат для различных объемов производства продукции, закупок товара и их продажи
- Логистика -
"Основы организации логистики в компании"
"Прогнозирование спроса и продаж"
"Основы эффективного управления запасами"
"Практические системы управления запасами и их проектирование"
"Эффективная автотранспортировка грузов"
"Методы и практические инструменты эффективного складирования"
- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
"Основы дизайна организационно-функционального построения компании"
"Технология точной оценки персонала методом измерения управленческой компетенции"
"Технология эффективной комплексной мотивации"
"Практическое применение результативных инструментов мотивации"
Цикл однодневных мастер-классов Лилии Чаковой
(входят в программу Школы руководителя "Управленческий коктейль"):
«ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ. ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА"
«РАЗВИТИЕ СВОЕЙ КОМАНДЫ. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕРЕЗ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РОСТ"
«САМООРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ"
«ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ: ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ, ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ"
«МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ"
«РИТОРИКА КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДОНЕСЕНИЯ СВОЕЙ ПОЗИЦИИ "
«УПРАВЛЕНИЕ ЧЕРЕЗ КОММУНИКАЦИЮ"
«ИННОВАЦИИ. ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ"
«СОПРОТИВЛЕНИЕ. Как руководителю проработать сопротивление своей команды"
«КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ УСИЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ"
Ваши действия?
Перейти к общему графику тренингов
Вернуться на главную
Задать вопрос, зарегистрироваться для участия в тренинге, семинаре:
