Персональное обучение технологии коучинга

Посмотреть также:

 - обучение в Школе коучинга (обучение в группе)

 - программу 1-дневного тренинга для руководителей по коучингу в управлении подчинёнными

Станьте независимым профессионалом в престижной   и бурно развивающейся индустрии!

Пошаговая система обучения бизнес-коучингу включает 3-дневный тренинг,  материалы, практику, сертификацию, а также индивидуальный коучинг  на весь период обучения и сопровождение после обучения.

 Индивидуальное обучение коучингу - запланируйте такое обучение независимо от группы,

в удобном для Вас режиме

Коуч не должен быть экспертом во всех областях знаний. Коуч должен знать, как правильно мыслить. Изучая предлагаемую модель коучинга, вы научитесь мыслить стратегически.
Вы узнаете, как установить контакт с клиентом, помочь ему обрести ясность и принять обязательства к Правильному Действию.

     Обучение проводится по бизнес-коучинговой технологии Coach2. Создатель программы обучения – Майк Джей (Mike Jay) -  имеет более чем 20-летний опыт работы в бизнесе в качестве коуча и консультанта. Он является основателем компаний B-Coach Systems и виртуального Университета лидерства, осуществляющих обучение коучингу в разных странах.  За 6 лет существования компании в ней прошли обучение коучи из 35 стран. Если вас интересует обучение коучингу, это ваш шанс получить его из первых рук.  Вы будете обучаться непосредственно у преподавателя, прошедшего обучение в компании на уровне Мастер Бизнес Коуч.

     В Украине представителем Университета лидерства является Тищук Александр - сертифицированный бизнес-коуч (сертификат Leadership University, USA), бизнес-тренер одной из крупных коллекторских компаний. Имеет опыт работы в продажах, проведении переговоров и  бизнес-тренингов (коммуникации, менеджмент, коучинг, наставничество и пр.). Прошел специализированное обучение по проведению «жестких» переговоров (Россия, г. Москва). В качестве бизнес-коуча провёл около 120 часов индивидуальных коуч-сессий для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена.

ПРОГРАММА ИНДИВИДУАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ:

Модуль 1
1.  Введение.
• Методология коучинга. Обсуждается три основные умения (контакт, ясность, обязательства) и пять ключевых способностей (слушать, наблюдать, различать, моделировать, излагать).
• Правильное действие
• Системы обучения. Осуждаются уровни обучения одинарной, двойной и тройной петли.
• Вербальное общение. Обсуждаются компоненты вербального общения, их применение в коучинговом взаимодействии.
 
2. Основные умения.
• Контакт. Контакт это первое из основных умений.  Он является необходимым для эффективного взаимодействия и достижения результатов.
• Ясность. Ясность это часто то, чего в наибольшей мере не хватает сотрудникам. Обсуждаются методы обретения ясности относительно самого себя, своих целей и способов их достижения в этом модуле.
• Обязательства. Без обязательств нет эффективности. Как вдохновить  на принятие обязательств к правильному действию.
•  Готов/Согласен/Способен. Обсуждаются качества человека, необходимые для эффективной работы с коучем.

3.  Коучинговое взаимодействие.
• Определить открытия. Открытия возникают, когда человек обнаруживает, чего он не знает.
• Создать возможности. Поняв, чего не хватает, можно определить возможности дальнейшего развития.
• Разработка планов. План - это набор заранее определенных действий. Правильное создание плана - основа правильного действия.
• Предусмотреть последствия. Одно из главных достоинств коучинга заключается в возможности проверить план еще до его реального исполнения.
• Принять обязательства к Правильному Действию. Коучинг не будет эффективным, если человек так и не дойдет до фазы совершения конкретных действий. Обязательства, таким образом, являются критическим компонентом эффективного коучинга.
• Перспективы (Точки зрения). Изменение точки зрения часто равносильно решению проблемы. В этом модуле обсуждаются пять уровней точек зрения на проблемы и жизненные ситуации.
 
4.  Ключевые способности в коучинге
• Вопросы. Вопросы являются наиболее эффективным инструментом коучингового взаимодействия. В различных ситуациях жизни и бизнеса ответы могут меняться в зависимости от времени и обстоятельств, вопросы же остаются теми же самыми.
• Слушать/Наблюдать. Способности слушать и наблюдать являются ключевыми для коучей. Они дают возможность работать, исходя из ситуации, и подходить к ней более объективно.
• Способность различать. Различение - еще одно умение, без которого коучу будет очень трудно. Оно позволяют найти правильное время для вопросов и обратной связи.
• Моделировать. Коуч должен быть способным моделировать решение проблемы.
 
Модуль 2

Основные ошибки в работе коуча

Коучинг в стратегическом планировании.
• Определение понятия «Стратегическое планирование». 
• Интегрированная Система Стратегического Планирования – инструмент, позволяющий учесть все аспекты стратегического плана.
Разработка индивидуального проекта развития с помощью коучинговых технологий
• Отношения коуч-клиент
• Классификация клиентов в коучинге
• Специализация коуча
• Маркетинг коучинговых услуг
• Создание клиентской базы

Сертификация

1. Обзор всего пройденного материала.
2. Защита проектной работы
3. Практические коуч-сессии.
4. Сертификация. Сертификация проходит в виде демонстрации коуч-сессии с реальными задачами. Видеосъемка. Участникам предоставляется диск с записью сертификации.
 

РЕЗУЛЬТАТЫ:
По окончании обучения вы будете владеть:

• Пошаговым процессом работы над поведением изменением и трансформацией людей, бизнесов и организаций
• Базовой моделью общения, применимой в коучинге, переговорах, продажах и многих других ситуациях жизни и бизнеса
• Печатными  материалами для использования в своей практике
• Лицензионной системой обучения, как индивидуально, так и в организациях
• Опытом собственной работы с коучем, который радикально изменит вашу жизнь к лучшему
• Возможностью стать частью сообщества людей, преданных обучению и развитию

СЕРТИФИКАЦИЯ: 
По окончании обучения выдаётся сертификат украинского образца, подтверждающий, что Вы прошли формальное обучение коучингу по системе Coach2. Сертификация происходит как практикум (проведение индивидуальных коучинговых сессий, где Вы выступаете в качестве коуча) и фиксируется на видео.

СОПРОВОЖДЕНИЕ: 
После обучения Вы получаете материалы (книгу о том, как продвигать услугу коучинга и находить клиентов) и бесплатное телефонное сопровождение в течение 2 месяцев, а также личную супервизию по специальной стоимости.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Время проведения обучения - 3 модуля по 1 дню, в общей сложности обучение длится 2-2,5 месяца (между модулями необходимы перерывы на отработку практических заданий, выработку навыка и собственный коучинг у супервизора-наставника).

Место проведения обучения - в Киеве, оговаривается индивидуально.

Стоимость обучения составляет 14500 грн. на 1 человека плюс налог 5%.  В стоимость включены обучение, методические материалы, аренда аудитории, кофе-брейки, сопровождение, коучинговые сессии в течение периода обучения.

ПЕРСПЕКТИВЫ:

В  настоящее время коучинг и личное консультирование являются крайне востребованными услугами в нашей стране. Вашими клиентами могут быть как бизнесмены различных уровней, так и люди из некоммерческих организаций - политики, люди творческой сферы,  - любой человек, желающий расти и развиваться, потенциально является Вашим клиентом. Коучинг приобретает всё большую популярность. В каждой крупной компании в Украине знают, что такое коучинг, обучают коучингу сотрудников, имеют опыт работы с коучами.

ОТЗЫВ ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ:

"Александр Тищук – это человек, познакомивший меня с бизнес-коучинговой системой развития  COACH-2, это метод, позволяющий научиться думать о чем-либо, другим, необычным для меня способом. Думать по-другому можно о чем угодно – о методах рекламы, о бизнесе, о взаимодействии с персоналом и клиентами, о продвижении нового продукта на рынке и об отношениях с близкими людьми. Новая точка зрения рождает новые решения, раскрывает новые ресурсы.
 Работа с коучем была для меня комфортной и полезной в силу присущих Александру качеств: корректность, нейтральность, логичность, способность длительно и точно удерживать контакт с клиентом.  А система ИССП – это нечто! По-моему, это способ создавать новую реальность. В самом деле, это похоже на колдовство, когда проект, существующий только в твоей голове, но тщательно прописаный и продуманный,  начинает осуществляться оптимальным и выверенным способом. Создается ощущение, что все происходит само по себе, без лишних усилий, точно, экономно, и иногда неожиданно. Те, кто сомневается – попробуйте.   Вы ничего не потеряете, а приобретете  свежесть и остроту восприятия в различных сферах своей жизни".
                                                                                        

         Марина Нестерук,    

владелец  велнесс-центра «Аврора» г. Ивано-Франковск,

бизнес-коуч и консультант

Почему коучинг стал столь популярен?
• Многие люди проходят по жизни, реализуя только часть своего потенциала и чувствуя, что есть так много того, что они могли бы сделать! Коуч (личный тренер) помогает клиенту раскрыть свои лучшие способности и в полной мере реализовать себя.
• Коуч помогает клиенту быть сфокусированными на видении своего долговременного развития и поддерживает его по пути самосовершенствования.
• Коучинг - это мощное сотрудничество, дающее мотивацию, ответственность, обратную связь и поддержку.
• Коучинг представляет собой довольно простой способ решать непростые и важные задачи в жизни клиентов. В прошлом психотерапия и консультирование могли рассматриваться как единственное решение, когда люди сталкивались с личностными трудностями при достижении важных результатов в жизни. Теперь постепенно приходит осознание того, что человек имеет все необходимые ресурсы внутри себя - ему требуется лишь некоторая помощь извне, чтобы помочь добраться до них, и тем самым достичь желаемого результата.
• Поскольку люди становятся все более занятыми, ставить приоритеты в жизни для них становится все труднее. У нас столько задач, что мы не всегда успешно расставляем эти задачи в порядке важности. Одна из причин, по которой коучинг стал так популярен - это то, что коуч помогает выдерживать сроки, выполнять задачи и обещания. Работая с коучем, мы делегируем задания самим себе.
• Люди получают финансовую прибыль от работы с хорошим коучем. Те профессионалы, которые улучшают свою жизнь в результате коучинга, становятся гораздо более эффективными в работе и обычно получают более высокие зарплаты или гонорары в последствии.

ОТЗЫВ ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ:

"Для чего мне это было нужно? - Я занялась изучением коучинга с целью улучшить свои навыки общения и получить модели принятия решений. Я тренер компании «Ernst & Young (E&Y)» по финансам и стратегии. Бывали ситуации, когда ответив на вопрос участника, я обнаруживала, что ответ был совсем не нужен. А значит, есть потенциал давать ответ иначе - с большей пользой - но как? (Уточню: за плечами несколько школ ораторского и тренерского мастерства).

Что я получила в результате курса по коучингу? - Во-первых, достигла поставленных целей. Мои коммуникации во время тренинга стали намного более качественными. Чего стоило открытие базовых посылок коучинга «со всеми все в порядке» и «решение внутри у клиента»? Колоссальный эффект для проведения стратегических сессий и просто для анализа ситуаций дают изученные модели. 

Во-вторых, у меня произошел резкий скачок в плане личностного развития. Здорово изменилась картина мира. Понимаю, это звучит весьма обобщенно, но ощущения просто потрясающие! Как будто встроился новый процессор, и он работает на многие сферы: принятие решений, коммуникации, отношения с реальностью, внутренний мир.

Результаты были впечатляющими уже после первого занятия. Я обучалась у Александра Тищука. На протяжении трех месяцев он был моим тренером и коучем, для закрепления пройденного материала – клиентом. Сказать, что с тренером мне повезло, будет не совсем честно. Выбор не был случайным. Как тренер я тщательно выбирала того, у кого буду учиться сама. И по завершении курса могу сказать, что попала в десятку!

Три месяца изучения курса и работы с коучем были похожи на путешествие. Погружение в новое, волнение, открытия!

Стоит ли Вам заниматься коучингом? – Ведь это не только новые возможности, но также и затраты времени, денег, энергии, набитые шишки. Вот Вам и повод применить какую-нибудь модель принятия решения. И пусть Ваше решение будет правильным!

Удачи и развития!
Анна Григораш

Коучинг в бизнесе: возврат на инвестиции

• По данным консалтинговой компании Hay Group, от 25 до 40% компаний, входящих в рейтинг Global 500, используют коучинг в управлении
• Согласно исследованиям Metrix Global , в компаниях, входящих в рейтинг Global 500, возврат от инвестиций (ROI) в коучинг составляет 529%.
• Согласно данным  Международной федерации коучинга (ICF),  при работе коучей с персоналом достигаются следующие результаты:
  Повышение осознанности на 67%
  Снижение уровня стресса – на 57%
  Постановка более масштабных  целей - на 62%
  Открытие в себе большего потенциала - на 53%
  Более сбалансированная жизнь - на 60%
  Большая уверенность в себе – на 52%
  
• Исследования Международной Ассоциации менеджмента персонала показывают, что производительность труда увеличивается на 86 % в случае комбинирования тренингов с коучингом, и только на 22% в случаях, когда проводятся только тренинги.
  «Metropolitan Life Insurance Company» посчитала, что производительность среди продавцов, которые участвовали в программе интенсивного коучинга возросла в среднем на 35 %.
  Источник: http://www.coaching.biz.ua/roi.php

Что такое бизнес-коучинг-предприятий?

Как проходит индивидуальная коуч-сессия?

Как обучают коучингу всю организацию?