|
|
Тренеры Агентства "Технологии роста", Тищук Александр
|
Тищук Александр
сертифицированный бизнес-коуч,
член Европейской федерации коучинга (ECF),
руководитель Клуба профессиональных
коучей Украины.
На сегодняшний день занимает 3-е место в общем рейтинге и 1-е место в направлении «Переговоры» среди бизнес-тренеров Украины по версии рейтингового сайта http://www.hrmhelper.com,
В 2008 году окончил Leadership University (USA), единственный сертификат в Украине по системе COACH2 всемирно известного коуча Майкла Джея. Член Европейской федерации коучинга (ECF) с 2010 года.
Бизнес - тренер с 2003 г., консультант в вопросах управления и развития персонала.
В общей сложности провел свыше 700 бизнес-тренингов, на которых было обучено около 6000 человек.
Имеет большой опыт обучения топ – менеджмента компаний и проведения стратегических сессий.
В качестве бизнес-коуча провел более 600 часов индивидуальных коуч-сессий для собственников компаний, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена.
Обучил более 50 профессиональных коучей.
В бизнес-карьере прошел путь от менеджера по продажам до HR-директора компании.
Публикации в журналах «Обучение персонала», «HR Magazine», «HRD». Выступления на деловых TV каналах.
Главное профессиональное кредо:
Надежный партнер, который всегда будет стоять на защите Ваших интересов. Который поможет найти СВОЙ, уникальный путь в бизнесе, и который не даст Вам остановиться на полпути, а достигнет вместе с Вами запланированной вершины.
| 1 |
2 |
| Статус |
Бизнес-тренер, сертифицированный бизнес-коуч |
| Специализация |
продажи, переговоры, управление, тренинги для коллекторов, бизнес-коуч (сертификат международного образца, компания B-Coach Systems/Международный Университет Лидерства (США)
Сертифицированный бизнес-коуч. В 2008 году окончил Leadership University (USA), единственный сертификат в Украине по системе COACH2 всемирно известного коуча Майкла Джея. Член Европейской федерации коучинга (ECF).
Бизнес - тренер с 7-ми летним стажем, консультант в вопросах управления и развития персонала.
В общей сложности провел свыше 600 бизнес-тренингов, на которых было обучено около 6000 человек.
Имеет большой опыт обучения топ – менеджмента компаний и проведения стратегических сессий.
В качестве бизнес-коуча провел более 400 часов индивидуальных коуч-сессий для собственников компаний, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена. |
| Опыт работы |
- октябрь 2008г. ООО «Credit Collection Group»
Руководитель отдела мониторинга и обучения персонала
- январь 2008г. – август 2008г. Группа компаний «Виланд»
Бизнес – тренер
- июль 2007г.- январь 2008г. ООО «Банк Русский Стандарт»
Руководитель сектора бизнес-тренингов Отдела обучения Управления по работе с персоналом
- январь - июнь 2007г. ООО «Сеть супермаркетов электроники «Домотехника»
Бизнес – тренер
- сентябрь 2005г. – декабрь 2006г. ООО «Желтые страницы Украины»
Корпоративный внутренний тренер
В общей сложности проведено свыше 400 бизнес-тренингов, на которых обучено около 4000 человек.
В качестве бизнес-коуча проведено больше 100 часов индивидуальных коуч-сессий для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена.
Опыт подготовки и обучения бизнес-тренеров и коучей. |
| Клиенты |
Корпорация «Види Групп»; «ДорсЭЛИТ плюс»; ООО «Донецкий комбинат замороженных продуктов»; КБ «Укрсиббанк»; Платинум Банк; ООО «Пан Юкрейн»;
ООО «Порта КМИ Украина», Холдинг «Симпатик Групп», компания “Axor»;
компания «Самекс Экспресс (ТМ "Мой офис)»; ООО «Укрборг»;
Группа компаний «Ландгут»; Донецкий металлургический завод; ООО «Smartfox»;
ООО «Укрфинансы»; ООО «КА Фактор»; ТО «CCG – Казахстан» (г. Алматы, Казахстан); компания «ФАСП»; ООО «Кредокс»; ООО «Примоколлект»; ООО «Кредит Экспресс», Фитнес – центр «Аврора» (г. Ивано-Франковск), Work – shop (Турция, Белек), тренинг «Повышение качества управленческих навыков», для директоров турагенств, ООО «Гермес Оил», Холдинг «Демис Канц», ООО «Київський міжнародний контрактовий ярмарок», ТРЦ «Караван», Фармацевтическая компания «МовиХелс» (Швейцария), Киевский витаминный завод. ООО «Астразенека», ООО «Комстар Украина», ООО «Peri – Украина», ООО «Все двери», «Faberlic» (Одесса), ООО «Европейское агентство по возврату долгов», ООО «Индезит Украина», Группа компаний “АЛЛО», ООО «Омега Автопоставка». |
| Опыт тренерской деятельности |
с 2003 г. |
| Авторские программы |
«Три навыка 100% продажи».
«Мастер продаж 2.0.» - 2 дня.
Киевская школа переговоров – 4 модуля
«Мастер презентации» - 2 дня
Управление интуицией – 2 дня
«Скрытые приемы влияния в переговорах» - 2 дня
«Профессиональный коллектор» - 3 модуля
Школа управления временем «Time Square» |
| Основные тренинги |
Цикл «Продажи»
• Формирование базовых навыков по технике продаж
• Управление продажами
• Искусство презентации
• Как преодолеть возражения клиента
• Клиенториентация
• Активные продажи в стиле коучинг
Цикл «Переговоры»
• Основы переговоров
• Стратегия и тактика эффективных переговоров
• Управление переговорным процессом
• Переговоры по возврату проблемной задолженности
• Телефонные переговоры
Цикл «Управление»
• Обучение и развитие персонала на рабочем месте
• Инструменты современного менеджмента для успешных руководителей
• Коучинг в управлении персоналом
Цикл «Коммуникации»
• Основы делового общения
• Эффективные коммуникации
• Скрытые приемы убеждения при переговорах
• Управление интуицией и межличностной чувствительностью
Система обучения «Профессиональный коллектор»
• 5 уровней обучения
• Мониторинг и индивидуальный коучинг
• Сертификация
Школа бизнес - коучинга
• 3 обучающих модуля
• Индивидуальное сопровождение
• Специализация и маркетинг коучинговых услуг
• Сертификация
Стратегические сессии для топ-менеджмента компаний |
|
Коучинг
Методические разработки |
Развивающий коучинг
(эксклюзивная бизнес-коучинговая система развития COACH 2):
Индивидуальный – направлен на достижение осознанности, целей, результатов и благополучия клиента в личной или профессиональной сфере.
Корпоративный – разработка стратегических целей компании на основе модели ИССП (Интегрированная Система Стратегического Планирования), обучение моделям коучингового взаимодействия для эффективного управления персоналом и достижения бизнес-целей.
Обучение технологии коучинга - пошаговая система обучения бизнес-коучингу включает 3-дневный тренинг, материалы, практику, сертификацию, а также индивидуальный коучинг на весь период обучения.
• «Мониторинг потребности в обучении»
• «Центр оценки персонала»
• Школа менеджеров по продажам
• Школа профессионального коллектора
• Публикации в журналах «Обучение персонала», «HR Magazine», «HRD» |
|
Статьи
Образование
|
"Развитие и обучение персонала в коллекторском бизнесе"
2011г. Международный Университет Лидерства (США)
Квалификация «Мастер бизнес-коуч»
2009г. Международный Институт социальной экологии (Россия, г. Санкт-Петербург)
Коучинг энергоинформационных коммуникаций
2007 – 2008гг. Международный Университет Лидерства (США)
Квалификация «Бизнес-коуч».
1994 – 1999гг. Киевский национальный университет культуры и искусств.
Музыкальный факультет, преподаватель.
Дополнительное образование:
Февраль, 2009г. Семинар «Теория и тест мотивационной чувствительности Стивена Рисса». Бизнес – коуч Майкл Джей(США). Сертификат.
Июнь, 2009г. Семинар «Интегрированная система Стратегического Планирования (ИССП™). Москва, мастер бизнес – коуч Олег Самольянов.
Февраль, 2007г. Недельный обучающий курс « Подготовка тренеров сферы collection». ГО банка Русский Стандарт (Россия, г. Москва). |
Ваши действия?
 Вернуться на главную
Посмотреть график открытых тренингов
Посмотреть каталог корпоративных программ
Хотите больше информации? позвоните или напишите нам!
|
|
 |
|
