Актуально, когда руководители: Должны «проработать» динамику сопротивления в своих компаниях (отделах), скорректировать в нужное русло психоэмоциональный фон, определить «саботажников» и предупредить следствия ещё на уровне причин. А также научиться «сканировать» и корректировать психоэмоциональный фон в своей команде.
Программа:
Модуль 1: Виды сопротивления. Их проявления и причины Межличностное сопротивление Сопротивление инновациям Причины межличностного сопротивления Причины сопротивления инновациям Проявление «внутреннего саботажа». Виды и методики работы
Модуль 2: Технологии работы с групповым сопротивлением в команде Виды группового сопротивления Скрытое и проявленное сопротивление Провокации и провокаторы Работа с конфликтогенными очагами Работа с неформальными лидерами Работа с «агентами влияния»
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ: Продолжительность: 1 день (10.00 – 18.00, с учётом обеда (1 час) и 2-х кофе-пауз (15 мин) Место проведения, стоимость: Киев, ул. С. Петлюры, 28, 1300 грн
Ваши действия?
Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04
Корпоративные тренинги, открытые тренинги, мастер-классы, оценка персонала, командообразующие мероприятия, корпоративный коучинг, индивидуальный коучинг, консультирование, тренинги для розницы, тренинги для фармрынка, тренинги для автобизнеса, тренинги для торговых команд, тренинги для банков от Агентства "Технологии роста"