Посмотреть также:
открытый семинар Технология эффективной комплексной мотивации
открытый семинар Основы дизайна организационной сруктуры компании
открытый семинар "Технология оценки персонала методом измерения управленческой компетентности"
Практическое применение результативных
инструментов мотивации
21-22 ноября 2013 г., Киев
(если даты не подходят - позвоните нам, мы согласуем удобные для Вас даты)
3267 грн за 2 дня обучения
Открытый семинар-практикум Игоря Чугунова
Программа проводится также в корпоративном формате
Этот модуль является четвертым в авторской модульной обучающей программе «Управление персоналом», которая разработана с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, высших руководителей, высших функциональных директоров (маркетинг, производство, логистика, финансы, персонал), специалистов отделов персонала в системных, глубоких и практически необходимых знаниях по управлению человеческими ресурсами.
Изюминкой каждого модуля и всей модульной программы в том, что лектор-тренер сообщает слушателям знания уровня МВА и выше с обеспечением высокой результативности обучения и последующим консультированием в рамках программы обучения. Каждый из слушателей получает авторское учебное пособие по теме модуля, в котором максимально визуализированы передаваемые знания. Заказчик может приобрести электронную версию учебного пособия для создания базы знаний компании.
Практика - критерий истины. Практика применения автором модуля современного инструмента мотивации «Мотивационный тест и профиль Ричи-Мартина» в проектах усиления мотивированности персонала, улучшения организационной структуры, создания интегрированной логистики, увеличения стоимости компании, внедрения эффективного управления запасами показала высокую достоверность этого инструмента. В сочетании с авторским инструментом «Мотивационный индекс» эти инструменты позволяют достоверно интерпретировать наблюдаемое поведение персонала, прогнозировать и изменять его, направляя на достижение целей компании. На опыте выполнения практических консультационных проектов автор убедился в необходимости применения мотивационного профиля и мотивационного индекса как на этапе диагностики проблем, так и на этапе внедрения рекомендаций по разрешению проблем компаний. Практически осуществляя в качестве лектора, тренера или коуча обучение владельцев компаний, менеджеров высшего и среднего звена, автор применяет в комплексе с этими мотивационными инструментами специальные инструменты диагностики способностей и индивидуальных особенностей в познании, что обеспечивает высокую результативность обучения.
Модуль разработан на основании многих успешных проектов управленческого консультирования, выполненных автором в 2003…2007 годах, что означает практическую направленность передаваемых знаний.
Уникальность передаваемых знаний и модуля:
- 50…100% новизна достоверных и ценных знаний для участников;
- подробное иллюстрированное учебное пособие, содержащее большое количество достоверных практических примеров, которые можно использовать для самостоятельного обучения и развития навыков диагностики мотивационной сферы персонала;
- авторская методика проектирования требуемого мотивационного профиля для любой должностной позиции;
- мастер-класс проектирования требуемого мотивационного профиля для должностной позиции с использованием авторской методики;
- авторский инструмент диагностики структуры и силы внутренней мотивации сотрудника для определения потенциальной возможности ее усиления с помощью системы мотивации;
- технологии практического применения инструментов мотивации для реализации различных проектов улучшений в компании;
- сообщение знаний и развитие навыков самодиагностики и управления собой;
- результаты выполнения консультационных проектов, свидетельствующие о высокой результативности методик и инструментов мотивации.
Целевая аудитория для обучения на модуле: владельцы компаний, генеральные директора, высшие функциональные директора (маркетинг, производство, логистика, финансы, персонал), руководители структурных подразделений, специалисты по мотивации персонала.
Автор и ведущий модуля – Чугунов Игорь Иванович, степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании,11-летний успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием бизнесов и обеспечением их эффективности, автор многих эффективных управленческих технологий, модульных обучающих программ, практикующий бизнес-консультант, бизнес-тренер.
Программа модуля
"Практическое применение результативных
инструментов мотивации"
1 день
1. Практическая комплексная модель эффективного управления мотивацией.
2. Мотивационный тест и Мотивационный профиль Ричи-Мартина.
3. Мотивационный индекс: назначение, измерение и применение для диагностики мотивационных особенностей и надежности мотивационного поведения.
4. Технологии практического применения инструментов мотивации в управлении персоналом.
Технология применения инструментов мотивации при проектировании индивидуальных должностных позиций.
Авторская методика проектирования требуемого мотивационного профиля для должностной позиции.
Мастер-класс проектирования требуемого мотивационного профиля для должностной позиции «Директор по персоналу» и «Директор по маркетингу».
4.2 Технология применения мотивационных инструментов при отборе кандидатов для найма.
2 день
Технология применения мотивационных инструментов при разработке системы вознаграждений, отвечающей требованиям справедливости, конкурентоспособности и эффективности. Мастер-класс диагностики проблем личной мотивации, связанных с системой вознаграждений в компании.
Технология применения мотивационных инструментов для увеличения результативности обучения и развития персонала. Мастер-класс диагностики способностей и мотивации к обучению, диагностики наиболее подходящего стиля обучения.
Технология применения мотивационных инструментов при оценке деятельности (аттестации) персонала методом измерения управленческой компетентности.
Технология применения инструментов мотивации при проведении изменений в компании.
Технология применения инструментов мотивации при внедрении процессного (логистического, бюджетного) управления в компании.
Технология применения инструментов мотивации при улучшении организационной структуры компании.
Технология применения мотивационных инструментов при ведении проектов и создании команд.
Резюме тренера
Посмотреть все открытые тренинги
Хотите больше информации?
позвоните нам!
