Школа тренеров Виктории Березиной
Системное обучение для тренеров и тех, кто управляет людьми
10-14 марта 2014 г.,
Киев
Программа ориентирована на:
- Корпоративных тренеров, специалистов по развитию и обучению персонала, HR-менеджеров;
- Начинающих фриланс-тренеров имеющих опыт проведения тренингов, желающих повысит свою компетентность, и пополнить свой тренерский арсенал новыми инструментами;
- Руководителей компаний, отделов и направлений, мотивированных на профессиональное развитие.
Цели программы:
Повысить личную эффективность участников, путем формирования идеологии Лидера;
Развитие тренерских компетенций в области проектирования эффективного тренинга: модели, структуры, кейсы, упражнения и т.д.
Развитие умений и навыков, необходимых для успешного проведения участниками обучающих мероприятий в контексте бизнеса;
Формирование у участников умения (навыков) работать с аудиторией в различных ситуациях.
Результаты программы:
После прохождения обучения участники смогут видеть истинную причину проблематики бизнеса и самостоятельно разрабатывать тренинговые модули и программы для ее изменения;
Участники проекта на практике пройдут поэтапно весь процесс от диагностики потребностей в обучении до посттренингового сопровождения;
Участники пополнят свой тренерский арсенал уникальными инструментами, упражнениями, кейсам и бизнес играми.
Уникальность программы:
Программа поможет определить собственные ментальные установки и слабые моменты в них, что будет способствовать не только успешной деятельности в бизнесе, а также позволит выйти на принципиально новый уровень жизни в целом;
Программа максимально адаптирована к условиям современного рынка, включает в себя как инструменты тренерской деятельности, так и основные технологии Менеджмента, Психологии, НЛП и Коучинга, что повышает конкурентное преимущество выпускников школы;
В процессе обучение участники разрабатывают собственную программу тренинга и по окончанию школы имеют готовый продукт прошедший аудит и рецензирование экспертами рынка тренингов.
Автор и ведущий: Виктория Березина
Бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, коуч. Автор и провайдер множества программ по Управлению персоналом, Управлению продажами, Личностному росту, Обучению и развитию потенциала персонала и др. Специализируется на обучении ТОП – состава, собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена. Имеет 5-летней опыт успешной тренинговой и консультационной деятельности. 7-ми летний опыт работы в крупнейших национальных компаниях на руководящих должностях.
Программа школы
Программа состоит из 5 обучающих дней.
Программой предусмотрена дистанционная форма поддержки на протяжении обучения и 3 месяцев после окончания в телефонном и скайп-формате.
Первая сессия
Личность тренера. Введение в профессию тренер
Личные качества и установки, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности;
Формирование Миссии бизнес-тренера;
Эмоциональное лидерство и Харизма тренера;
Область компетенций и зона ответственности бизнес тренера;
Имидж тренера и тренерские роли. Какие роли тренера оптимальны для использования в бизнес среде;
Самообучение и саморазвитие тренера.
Специфика обучения взрослых
Причины сопротивление новому;
Закономерности и особенности обучения взрослых людей;
Стадии процесса обучения (формирование навыка);
Обучение на основе интерактивного подхода;
Учет психологических особенностей обучения взрослых при построении и проведении тренинга;
Методы формирования потребности в обучении.
Концепция бизнес ориентированного тренинга
Что такое бизнес-тренинг;
Специфика тренинга как формы (метода) обучения;
Основные цели бизнес-тренинга;
Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и других форм обучения. Виды бизнес-тренингов;
Функции тренера в процессе развития бизнеса заказчика. Критерии эффективности тренера;
Инструменты диагностики основных бизнес-процессов и структуры бизнеса в целом.
Проектирование тренинга с учетом целей бизнеса
Матрица построения тренинга;
Логические переходы между темами;
Каналы поиска и критерии выбора информации для тренинга. Инструменты превращения информации в мини-лекции;
Использование методов тренинговой активности в зависимости от целей обучения, целевой аудитории, особенностей корпоративной культуры и ожидаемых результатов;
Использование модели «Логические уровни» для шлифовки тренинговой программы.
После прохождения первой сессии участники приступают к разработке собственного тренинга по выбранной и согласованной теме.
Вторая сессия
Тренер как консультант
Коучинг: ключевые преимущества, виды и стили коучинга;
НЛП в тренинге;
Применение психологии в бизнесе.
Методы и технологии работы бизнес-тренера
Мини- лекция – продолжительность и периодичность;
Разминки. Виды разминок;
Деловая и Ролевая игра - выбор и конструирование;
Групповая дискуссия – цель ГД и алгоритм проведения ;
Тесты/Анкеты – виды и цели;
Кейсы - подготовка и использование;
Видеоролики – их время и место;
Видеосъемка и ее анализ – ее актуальность и опасность;
Мозговой штурм – правила проведения;
Фасилитация - как метод активизации внимания участников;
Модерация или групповой коучинг;
Шеринг - как метод выравнивания психоэмоционального состояния в группе;
Метафоры, притчи, анекдоты – как проективные методики;
Синемалогия - как практическая работа.
Навыки работы с аудиторией на тренинге
Техники достижения уверенности в себе перед выступлением;
Способы управления своими эмоциями и преодоления волнения перед любой аудиторией;
Работа с собственным состоянием при различных реакциях группы;
Голос, как главный инструмент оратора, и его эффективное использование. Параметры голоса;
Использование языка своего тела (жесты, осанка, позы) во время выступления;
«Эффект маятника» – как метод предотвращения «театра для одного зрителя»;
Расположение и движение тренера в пространстве аудитории;
Реакция слушателей, как обратная связь тренеру. Техники установления двустороннего контакта с публикой;
Ответы на вопросы слушателей. Типы вопросов.
Управление групповой динамикой
Особенности проведение первого модуля;
Техники построения и поддержания контакта с аудиторией;
Техники активизации группы и участников. Развитие навыков мотивации группы. Способы снятия усталости и напряжения;
Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Методы включения их в работу;
Распределение ответственности за обучение между тренером и группой.
Третья сессия
Управление сложными ситуациями на тренинге
«Трудные» участники – виды и методы работы с ними;
Трудные вопросы и возражения;
Работа с незаинтересованной аудиторией. Способы включения в работу «безразличных» слушателей;
Конфликт в группе. Способы управления конфликтом;
Утилизация сопротивления. Привлечение группы в позицию «ответственного участника».
Техническая часть
Оформление программы (дизайна) тренинга;
Подготовка (разработка) раздаточных материалов. Ошибки при составлении материалов;
Подготовка помещения и технических средств для тренинга;
Правила создания эффективных Power Point презентаций.
Оценка эффективности тренинга и посттренинговое сопровождение
Обратная связь тренера после тренинга. Кому давать? В каком виде?
Виды постренингового сопровождения;
Эффект пост тренинга;
Методы оценки эффективности обучения;
Методы разработки и проведения Refreshment-сессий («обновление» знаний и навыков, полученных во время тренинга).
Секретные материалы
Практика для тренинга продаж;
Практика для коммуникативных тренингов;
Практика для тренингов по управлению персоналом;
Практика для тренингов по переговорам и др.
ЗАЩИТА И СЕРТИФИКАЦИЯ
Организационные вопросы:
Количество участников: группа не больше 12 человек.
Стоимость: 6500 грн при наличной оплате или оплате на СПД. Скидка при предоплате до 10 февраля - стоимость составляет 5250 грн.
Даты проведения:
10-14 марта 2014 года
В стоимость программы ВХОДИТ: обучение, методический материал, диск (со сборником книг, кейсов, тестов, практических упражнений и игр), канцелярские принадлежности, технические средства обучения, кофе-брейки, обеды, сертификаты.
В стоимость программы НЕ ВХОДИТ: трансферт, проживание участников.
Место проведения: г. Киев
ОТЗЫВЫ ШКОЛА ТРЕНЕРОВ:
• «Ознакомившись с предложением о получении знаний по проведению тренингов, вначале засомневался: а нужно ли директору это знать или лучше найти сотрудника, который это умеет и знает? Но после некоторых попыток реализовать обучающие программы в коллективе был недоволен результатами и тут и вспомнил о предложении. Получив программный подход к проведению данного вида мероприятий и определённые навыки, а именно: Виктория Березина в доступной форме предоставила структуру и знания для проведения тренингов, изменил подход не только к принципам обучения в компании, но и методы проведения совещаний. Цели стать тренером нет, но очень доволен, что портфель знаний существует, который могу применять в бизнесе. Уважаемые владельцы бизнесов! Если сомневаетесь, нужны ли Вам данного вида знания, не сомневайтесь, знания полезны и актуальны!»
Стангрет Анатолий – Консультант программ внедрения Ключевых показателей деятельности предприятия, владелец бизнесов (дистрибуция, производство).
• «Добрый день!
Закрывая дверь Школы бизнес-тренеров, я уходила с "атлантстким" грузом, легкость которого почувствовала не сразу.
И все же, талант Виктории, искренняя помощь участников группы помогли мне осознать и подвести три бесценных итога:
1. Да - искренность. Да - говорить только о том, что ты пережил. Да - любовь к людям. Нет - фальш. Нет - игра ролей. Нет - Обман самой себя.
2. Я независима от мнений других людей. Даже вне стаи.
3. Тренерский арсенал инструментов, упражнений, кейсов и т.д. у тренера громаднейший.
Придите и возьмите!»
Директор учебного Центра ООО «Форнетти-Украина»
Евгения Мостовая
• «Тренінг з 9 днів (3 модулі) пройшов на одному диханні, всі техніки були життєво необхідні, як повітря. Багато чого довелося переосмислити і змінити, а саме інформацію, яку необхідно подавати в тренінгу. Отримано багато професійних інструментів, які зрозумілі і застосовні. Є досвід пережитого успіху, нестрашно практикуватися далі, застосовуючи вміння, отримані на тренінгу.
Березіна Вікторія - високопрофесійний тренер з добре розвиненою емпатією, умінням відчувати аудиторію, тренер, який допомагає учасникам зростати, а також тренер з вираженим самовладанням, почуттям таймінгу і цілі. "Тренінг для тренерів " перевершив всі мої очікування. Дуже корисно, професійно, жваво і просто супер! Дякую!»
З найкращими побажаннями, Ткач Роман
Департамент управління персоналом,
бізнес-тренер, консультант, коуч,
ТОВ «ЮРІЯ-ФАРМ»
• «Виктория!
Я хочу поблагодарить Вас за то, что Вы действительно помогаете развивать людей!
Ваш девиз "Развивайте себя" в полной действительности соответствует реальности!
Вы один из тех тренеров, который не только обучает, но и мотивирует, развивает своих учеников.
Я очень благодарна стечению всяческих обстоятельств за то, что они привели меня к Вам на тренинг "Школа бизнес-тренеров" так как это тот шаг, который мне был очень необходим. Как и после тренинга (получение обратной связи), я действительно вижу, насколько расширился мой кругозор по части обучения, я получила бесценный опыт (с Вашей стороны и со стороны участников), много инструментов, информации и т.д., которую я УЖЕ применяю.
Хочу сказать, что буквально через 1 день после тренинга мне предложили вести группу, и я с успехом провела уже 2 занятия и вижу, насколько по-другому ( по-профессиональному) я стала "смотреть" и проводить тренинги. Это чувствую не только я, но и мои ученики.
Благодарю Вас за Ваш труд, мотивацию, энергию и позитив!
Буду очень рада получать приглашения от Вас, Елены на посещения других тренингов, мастер-классов или других мероприятий, так как действительно хочу общаться и делиться опытом с ПРОФЕССИОНАЛАМИ!»
с уважением,
HR консультант/ бизнес-тренер
Гуц Наталья
- Пройдя полный курс обучения в школе бизнес тренеров, я получила огромное видение своих возможностей, определила свои зоны для развития, обогатилась новыми идеями. Три месяца обучения пролетели как 1 день. Теперь я точно знаю, что мой выбор стать бизнес - тренером, был правильный!!! Школа отличное место для создания и отработки своего собственного тренинга. Есть возможность благодаря тренеру и участникам получить поддержку, обратную связь, интересные фишки, предложения для создания своей программы. Обучение дало работающие инструменты, как тренинг сделать результативным и интересным. Вся информация подается в понятной доступной форме.
Благодарю за волшебное обучение, отличную методологию, насыщенность и энергетику!!
Бондарь Катерина,
Бизнес-тренер, Менеджер по персоналу
ТОВ « Торговый дом РЕСПЕКТ»
Вернуться в график тренингов
Посмотреть открытые тренинги для руководителей
Зарегистрироваться для участия в Школе тренеров, задать вопросы:
