Программа проводится в рамках Школы руководителя "Управленческий коктейль"
Открытый тренинг
«Инновации. Внедрение изменений"
Тренинг Лилии Чаковой
28 января 2014 года, Киев
Как создавать способность и готовность персонала адаптироваться под новые условия,
принимать инновации компании.
Актуально, когда нужно:
Сформировать понимание важности быть гибкими и адаптивными к быстроменяющейся ситуации на рынке и соответственно открытыми к инновациям.
Передать инструменты работы с персоналом, когда необходимо информировать, а потом внедрить в своих отделах инновации и «новые правила» в компании.
Передать инструменты управления в условиях постоянных изменений.
Программа:
Модуль 1: Инновационность как один из базовых принципов эффективной деятельности организации
Три базовых принципа организации: управляемость – инновационность – клиентность
Ключевые критерии инновационности в компании
Прибыль и инновационность. КПД – коэффициент полезной деятельности
Модуль 2: Алгоритм цикла изменений
Жизненный цикл организации по методике И.Адизеса.
Критерии определения стадии роста и уровня потребности в изменениях
«Очаги» сопротивления и причины сопротивления в зависимости от стадии роста организации
а) отторжение и начало осознавания необходимости изменений
б) осознание и принятие изменений
в) решимость довести начатое до конца
г) внедрение изменений
д) поддержание положительной динамики изменений
е) стагнация
ж) рецессия
з) начало нового цикла изменений
Модуль 3: Внедрение инноваций, изменений в компании, отделе
Этапы внедрения инноваций. Осуществление изменений
а) диагностика текущего состояния. Инструменты
б) управление процессом изменений. Технологии
в) аудит результата. Инструменты
Причины рассогласования во внедрении инноваций
Рассогласование целей между собственниками, бизнесом, руководителями, персоналом
Адаптация персонала к обновлённой организации
Предубеждающие действия с целью минимизации сопротивления
Работа с неформальными лидерами
Работа с «агентами влияния»
Модуль 4: Модели идей для разработки и внедрения инноваций
Консервативный реализм
Консервативный идеализм
Творческий реализм
Творческий идеализм
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Продолжительность: 1 день (10.00 – 18.00, с учётом обеда (1 час) и 2-х кофе-пауз (15 мин)
Место проведения, стоимость: Киев, ул. С.Петлюры, 28, 1300 грн
Ваши действия?
Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04
Вернуться в график открытых тренингов
Посмотреть открытые тренинги для руководителей
посмотреть программу Школы руководителя "Управленческий коктейль"
Хотите больше информации? позвоните нам!
