посмотреть все открытые семинары по логистике
Основы управления запасами
Авторский семинар-практикум Игоря Чугунова
(проводится в корпоративном и открытом формате)
30-31 января, 20-21 марта 2014 г., Киев
(если даты не подходят - позвоните нам, мы согласуем удобные для Вас даты)
3257 гривень за 2 дня обучения
Этот модуль является третьим в авторской корпоративной модульной обучающей программе «Управление логистикой», которая разработана с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, высших руководителей, логистических менеджеров высшего и среднего звена в системных, глубоких и практически необходимых знаниях. Ключевыми словами модуля являются: логистика управления запасами, запасы, запас, виды запасов, управление запасами, научиться управлять запасами, формула оптимального объема заказа, формула Уилсона, время выполнения заказа, время цикла запаса, резервный запас, текущий запас, максимальный желательный запас, неликвиды, длительность оборачиваемости запасов, оборачиваемость запасов, стратегии управления запасами, системы управления запасами, система управления запасами с фиксированным объемом заказа, система управления запасами с фиксированным интервалом контроля, АВС анализ запасов, XYZ анализ запасов, многономенклатурные запасы, многономенклатурное управление в логистике запасов, SKU, номенклатурная позиция, номенклатурный перечень, коэффициент вариации статистического ряда отгрузок, эффективность управления запасами, эффективное управление запасами, технология эффективного управления запасами.
Изюминка этого модуля и всей модульной программы в том, что лектор-тренер сообщает слушателям знания уровня МВА и выше с обеспечением высокой результативности обучения и последующим консультированием в рамках программы обучения. Каждый из слушателей получает авторское учебное пособие по теме модуля, в котором максимально визуализированы передаваемые знания. Корпоративный Заказчик получает печатные и электронную версию учебного пособия для создания базы знаний компании.
Предметом изучения модуля является основная логистическая функция «Управление запасами». Эволюция управления запасами создала большое количество практических стратегий управления запасами. В связи с этим изучение этой функции происходит в течение двух двухдневных модулей «Основы управления запасами» и «Практические системы управления запасами и их проектирование». Рекомендуется посещать эти модули в указанной последовательности. Первый модуль посвящен основам эффективного управления запасами и двум основным практическим системам (стратегиям) управления запасами. Второй модуль основывается на знаниях первого и дополняет его тремя другими практическими системами (стратегиями) управления запасами, вопросами корпоративной логистической культуры, без создания которой невозможно организовать эффективное управление запасами в компании и примером практического проектирования системы эффективного управления запасами.
Название модуля "Основы управления запасами" отражает его цель - сообщить заинтересованным слушателям системные знания в области целей, стратегий, методов и практических инструментов управления запасами, направленных на одновременное удовлетворение логистических потребностей потребителей и увеличение чистой прибыли компании и положительного чистого денежного потока.
Целевая аудитория для обучения на модуле: собственники компаний, генеральные директора, директора по логистике, директора по маркетингу, начальники отделов закупок, специалисты по закупкам.
Результат, который Вы получите от обучения на этом модуле - системный логистический взгляд на управление запасами, знание инструментария эффективного управления запасами и проектирования системы управления запасами.
Программа модуля «Основы управления запасами»
1 день (10 астрономических часов)
• Объективные причины создания запасов. Факторы, влияющие на объем запасов. Цели создания запасов. Действия, направленные на устранение факторов, подталкивающих к увеличению запасов.
• Классификация запасов.
• Классификация затрат, связанных с управлением запасами.
• Содержание логистического подхода к управлению запасами. Запас как объект управления. Стратегия управления запасами. Связь с логистической стратегией. Концепции максимизации, минимизации и оптимизации запаса.
• Общая модель управления запасами. Методика определения оптимального объема заказа, обеспечивающего минимизацию годовых затрат на управление запасами. Демонстрация расчета оптимального объема заказа для ассортимента товаров.
• Структура времени выполнения заказа. Определение момента размещения заказа. Демонстрация расчета политики размещения заказа в условиях известного постоянного спроса.
• Чувствительность затрат на управление запасами к объему заказа. Предъявление требований к точности определения годового спроса, стоимости выдачи заказа, затрат на хранение единицы запаса.
• Преимущества и недостатки модели оптимального объема заказа.
2 день (10 астрономических часов)
• Модификация основной формулы оптимального объема заказа для случая постепенного пополнения запаса. Демонстрация расчета оптимального объема заказа, длительности цикла запаса, длительности обработки заказа, максимального и среднего уровня запасов в цикле, общих годовых затрат.
• Модификация основной формулы оптимального объема заказа для случая получения скидок за размер заказа. Демонстрация расчета оптимального размера заказа.
• Неопределенный спрос и резервный запас. Структура товарного запаса в условиях неопределенного спроса. Формула расчета резервного запаса. Демонстрация расчета политики размещения заказов в условиях случайного спроса при разных уровнях обслуживания потребителей.
• Система управления запасами с фиксированным размером заказа и расчет параметров управления. Условия применения. Результаты имитационного моделирования работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа.
• Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Условия применения. Результаты имитационного моделирования работы системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказам
• Сравнительный анализ основных систем управления запасами. Преимущества и недостатки основных систем управления запасами.
• АВС- метод управления многономенклатурными запасами. Условия применения метода. Демонстрация применения метода АВС к управлению запасами.
• XYZ - метод управления запасами. Содержание метода. Расчет коэффициента вариации статистического ряда. Применение метода для выбора концепции минимизации, максимизации или оптимизации уровня запаса в зависимости от категории запаса. Демонстрация расчета коэффициента вариации для статистических рядов данных отгрузок товаров и сегментирования запасов на категории X, Y, Z.
Резюме тренера
Ваши действия?
Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04
Перейти в график открытых тренингов
посмотреть открытый семинар "Практические системы эффективного управления запасами и их проектирование"
посмотреть открытый семинар "Эффективная автотранспортировка грузов"
посмотреть открытый семинар "Методы и практические инструменты эффективного складирования"
Записаться на семинар, задать вопросы:
