Не забудьте посмотреть варианты корпоративных тренингов по созданию стратегии бизнеса
Расти там, где падают - Стратегия как инструмент развития бизнеса
Открытый тренинг для владельцев и руководителей
20 декабря, 16 февраля, Киев
«Миллион сделан. Рубеж преодолен. Двигаемся дальше. Только вот вчера мы уверенно бежали вперед, открывали новые филиалы, запускали цеха и каждый месяц принимали персонал на работу. Сегодня мы уже не бежим, а вроде бы идем. И не так быстро, как хотелось бы. И обычные инструменты вроде обучения продавцов и усиления рекламы не сильно помогают. Но желание развиваться осталось. Только вот что делать и куда направлять усилия, в условиях ограниченных ресурсов, и не теряя достигнутых результатов, – вопрос открытый… »
Почему Вам, как руководителю, необходимо принять участие в семинаре?
В условиях неопределенности и ужесточения конкуренции, способность руководителя разрабатывать и внедрять эффективные стратегии становится ключевым фактором успеха. Просто хорошей, упорной работы в существующих условиях уже недостаточно. Оптимальная стратегия развития бизнеса поможет Вам ответить на главный вопрос: Как максимально эффективно использовать внутренний потенциал компании и рыночные возможности для системного увеличения доходов и прибыльности бизнеса?
Целевая аудитория семинара:
• Учредители и генеральные директора компаний
• Директора по стратегии и развитию, директора по продажам, директора по маркетингу
• Менеджеры управляющих компаний холдингов
Участие в семинаре позволит Вам:
• Овладеть передовыми методиками разработки и внедрения стратегии
• Ознакомиться с международным и передовым украинским опытом и получить индивидуальную консультацию специалистов
• Заложить основы для разработки эффективной стратегии развития Вашего бизнеса
• Пообщаться и обменяться опытом с коллегами
Особенность данного семинара в том, что он построен на базе авторской методики стратегического планирования. Методика представляет собой квинт-эссенцию лучших зарубежных технологий стратегического управления и наработок успешных украинских компаний, “обкатанных” специалистами Headway Strategy в десятках реализованных проектов.
В ходе семинара участники проходят через все этапы разработки и внедрения стратегии компании через анализ “украиноязычных” кейсов.
ПРОГРАММА
Роль и возможности стратегического планирования для украинских компаний
• Что такое стратегия компании? Современные взгляды и подходы.
• Почему стратегическое планирование является одним из самых эффективных управленческих инструментов во время перемен?
• Ключевые компоненты стратегии компании. Как связаны между собой Миссия, Видение, Бизнес-модель, Стратегический план развития, Цели и Ключевые показатели результативности?
• Обсуждение различных типов стратегий.
Организация разработки стратегии компании
• Как организовать разработку стратегии в компании? Этапы. Роли. Риски и ключевые факторы успеха.
• Как проводить анализ существующей бизнес-модели компании? Правильная постановка задачи на сбор информации. Интерпретация результатов. Примеры. Обсуждение кейса.
• Откуда брать идеи стратегического развития компании? Как выделить и провести оценку стратегических альтернатив? Проведение анализа рынка в условиях отсутствия достоверной информации. Примеры. Обсуждение кейса.
• Формализация стратегии. Разработка стратегической карты целей и КПР (ключевых показателей результативности). Распределение ответственности между менеджерами за достижение стратегических целей. Примеры.
• Как разработать План стратегического развития бизнеса - план перехода от существующей к целевой бизнес-модели компании?
Организация внедрения стратегии
• Ежегодный цикл стратегического планирования и контроля в компании.
• Создание и управление работой Стратегического комитета. Организация контроля достижения стратегических целей.
Как мотивировать персонал компании на достижение стратегических целей? Взаимосвязь стратегии с системой стимулирования персонала
Организационные вопросы:
Длительность семинара: 1 день.
Стоимость участия: 2100 грн. В стоимость входят: участие 1 слушателя, комплект раздаточных материалов, обед и кофе-брейки. В случае регистрации 2-х и более участников от одной компании предоставляются скидки. В стоимость программы не входит: проезд, проживание участников (для иногородних).
Скидки: 2-й человек – 5%, 3-й человек – 7%, 4-й человек – 10%, 5-й и последующие – 15%
Место проведения: г. Киев
О тренере:
Балькин Юрий Геннадиевич - управляющий партнер. 36 лет. Ключевая специализация – разработка и внедрение стратегий, инвестиционное планирование, управление проектами развития бизнеса. Окончил с красным дипломом Киевский Политехнический Институт по специальности математическое моделирование экономических систем. Участник украинских и международных обучающих программ по реструктуризации компаний, совершенствованию бизнеса, управлению проектами. Прошел обучение стратегическому управлению на мастер-классах Майкла Портера (M. Porter) и Роберта Каплана (R. Kaplan). Успешно реализовал несколько start-up проектов, управлял проектами антикризисного управления, проектами привлечения инвестиций. Адаптировал к потребностям украинских предприятий современную методологию управления по ключевым показателям Balanced Scorecard, соавтор методологии стратегического планирования для компаний среднего бизнеса Headway Business Growth TM. За время работы реализовал более 30 проектов для крупных и средних компаний. Среди клиентов: Уралкалий, Фарлеп, Укрречфлот, Киевэнерго, Укргазбанк, Ощадбанк и т.д.
Приглашенный преподаватель программы MBA в Киевской бизнес-школе, Высшей школе управления МАУП, автор бизнес-тренингов для собственников и руководителей компаний. Член коллегии ВГО "Ліга Культури".
Ваши действия?
Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04
Посмотреть открытые тренинги для руководителей
посмотреть корпоративные тренинги по стратегии бизнеса, управлению компанией
Хотите больше информации?
позвоните нам!
