«Генеральный директор. Реальная власть или Формальный статус»
Открытый тренинг Тысленко Андрея для директоров компаний, цель которого - усилить управляемость компанией и увеличить власть и влияние директора в компании
"Расти там, где падают - стратегия как инструмент развития бизнеса"
Открытый тренинг для владельцев бизнеса, генеральных директоров, директоров функциональных направлений (финансы, маркетинг, логистика, HR, продажи) о том, как грамотно прогнозировать и выстраивать будущее компании.
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: МОДЕЛИРОВАНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ, ВНЕДРЕНИЕ
АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА: Собственники и руководители предприятий, директора по развитию, директора по качеству, специалисты по организационному развитию, а также другие руководители и специалисты организаций, участвующие в проектах внедрения процессного подхода к управлению. Семинар-практикум позволяет изучить технологию процессного управления компанией, которая позволяет в разы увеличить прибыльность, эффективность, управлемость компанией.
Открытый тренинг Александра Буйваленко
Стратегии управления персоналом: как побудить людей работать лучше
Открытый тренинг-практикум Игоря Хлопонина. Тема - технологии управления людьми
Обучение технологии коучинга позволит генеральному директору применять технологии коучинга и для компании в целом, и для более эффективной коммуникации со своими подчинёнными, и для себя лично. Есть Вы хотите, чтобы в Вашей компании люди приносили максимальный результат, постоянно развивались, были высоко мотивированы и владывали свои таланты в организацию, если Вам близок демократический стиль управления, - коучинг поможет Вам в этом. Это очень сильный инструмент управления людьми, стратегического управления и саморазвития.
Школа бизнес-тренеров
Системное обучение для тренеров и руководителей Виктории Березиной
Программа будет интересна тем генеральным директорам, которые ищут новые подходы и возможности в управлении своими сотрудниками, а также как некое "хобби" хотели бы освоить методы проведения тренингов, чтобы эффективно проводить совещания, мастер-классы, авторские тренинги для своего персонала. Также будет интересно тем директорам, которые планируют сменить деятельность и посвятить себя карьере бизнес-тренера.
Сверхвозможности. Мета-стратегии победителей
Открытый тренинг личностного роста Игоря Хлопонина
Цели:
Научиться определять подлинные цели и избавляться от ложных; владеть своим эмоциональным состоянием; создавать идеалы и воплощать их в жизнь; всегда и везде побеждать; создавать и запускать эффективные модели поведения; использовать самогипноз для доступа к собственным бессознательным ресурсам; находит доступ к творчеству и интуиции; эффективно принимать решение в сложных, нестандартных ситуациях...
Этот тренинг направлен на исследование и использование сознательных и подсознательных ресурсов человеческой психики.
"Переговоры. Действия в экстремальных ситуациях"
Целевая аудитория – владельцы, ТОР-менеджеры, сотрудники служб безопасности - лица, которым приходится проводить переговоры повышенной сложности, в условиях давления, стресса, шантажа, "наездов" и пр.
Открытый тренинг Комарова Константина при участии Алексея Топорова
Курс-практикум "Школа для руководителей "Управленческий коктейль"
Системная школа для руководителей различных уровней, где пошагово прорабатываются управленческие технологии (личная эффективность, создание команды, самоорганизация, управление временем, постановка целей, мотивация сотрудников, постановка зада, делегирование, контроль, риторика, коммуникации, коучинг, работа с сопротивлением подчинённых, инновационное мышление). Длительность обучения: 1,5 месяца. Состоит из 10 однодневных тренингов и рабочих встреч между ними с целью обсуждения результатов, обмена опытом, выработки новых подходов решении бизнес-задач. На сегодня одна из самых системных школ в Украине, при этом можно выбирать отдельные темы и обучаться на отдельных тренингах
Управление проектами. Управление проектным циклом по методу Логической структуры
Целевая аудитория: Собственники и Руководители компаний и бизнесов, директора по развитию, директора по продажам и другие руководители подразделений в компаниях, менеджеры проектов и все те, кто хотел бы с помощью уникальной проектной технологии научиться решать задачи развития, повышения прибыльности и управляемости своего бизнеса.
Открытый 2-дневный тренинг-практикум Пронишина Александра
Проектный менеджмент (Рroject management) - комплексный проект по изучению технологии проектного менеджмента и разработки реального проекта
Программа Лилии Чаковой
Состоит из 14 тренинг-дней, из которых 11 посвящено управлению процессами и 3 – управлению людьми.
Суть проектного менеджмента - управление процессами. От идеи до её воплощения лежит путь, включающий три критерия: время, деньги и качество. Ошибки в чём-то одном неизбежно влекут потери в двух остальных. Проектный менеджмент – это инструмент, благодаря которому можно избежать ошибок, правильно выстроить процессы, чтобы было меньше потерь и больше прибыли.
Обучение проектному менеджменту проходит в РЕЖИМЕ РЕАЛЬНОЙ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА, на основании актуального проекта участника курса.
Такой подход обеспечивает:
• практическую отработку полученных на курсе технологий по проектному менеджменту и методов управления проектом (практика – 60%)
• адаптацию Project Management-технологий под специфику реальной ситуации, бизнес-задачи участника
• готовый проект, созданный с нуля и готовый к внедрению
ПРИМЕНЕНИЕ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА:
1. Внедрение изменений. Разработка и внедрение новых продуктов, решений, идей. Реализация внутриорганизационных преобразований в компании, реструктуризация. Проектный менеджмент признан лучшим методом управления изменениями в компании.
2. Создание и запуск бизнеса. Благодаря проектному менеджменту идея проектируется в концепцию, а далее - в процесс реализации, пошаговый алгоритм действий, направленный на достижение бизнес-целей.
Открытые и корпоративные семинары-практикумы уровня МВА:
Не всегда у руководителя бизнеса есть возможность обучаться в бизнес-школе на уровне МВА. И тогда в помощь приходят краткосрочные курсы, цель которых - обеспечить директору знания уровня МВА и выше и дать возможность продиагностировать свой бизнес по интересующим директора показателям - как работает маркетинг, логистика, финансы, продажи, управление людьми. Достаточно ли эффективны эти функции на Вашем предприятии? Какие есть возможности улучшения? За счёт чего возможно получить увеличение прибыли в компании, уменьшить затраты, повысить эффективность? Эффективна ли структура компании? Как сделать бизнес более управляемым, прозрачным?
- Маркетинг -
