Школа бизнес-тренеров
Системное обучение для тренеров и руководителей Виктории Березиной
Программа будет интересна тем директорам, которые ищут новые подходы и возможности в управлении своими сотрудниками, а также как некое "хобби" хотели бы освоить методы проведения тренингов, чтобы эффективно проводить совещания, мастер-классы, авторские тренинги для своего персонала. Также будет интересно тем директорам, которые планируют сменить деятельность и посвятить себя карьере бизнес-тренера.
Сверхвозможности. Мета-стратегии победителей
Открытый тренинг личностного роста Игоря Хлопонина
Цели:
Научиться определять подлинные цели и избавляться от ложных; владеть своим эмоциональным состоянием; создавать идеалы и воплощать их в жизнь; всегда и везде побеждать; создавать и запускать эффективные модели поведения; использовать самогипноз для доступа к собственным бессознательным ресурсам; находит доступ к творчеству и интуиции; эффективно принимать решение в сложных, нестандартных ситуациях...
Этот тренинг направлен на исследование и использование сознательных и подсознательных ресурсов человеческой психики.
Курс-практикум "Школа для руководителей "Управленческий коктейль"
Системная школа для владельцев бизнеса и руководителей различных уровней, где пошагово прорабатываются управленческие технологии (личная эффективность, создание команды, самоорганизация, управление временем, постановка целей, мотивация сотрудников, постановка зада, делегирование, контроль, риторика, коммуникации, коучинг, работа с сопротивлением подчинённых, инновационное мышление). Длительность обучения: 1,5 месяца. Состоит из 10 однодневных тренингов и рабочих встреч между ними с целью обсуждения результатов, обмена опытом, выработки новых подходов решении бизнес-задач. На сегодня одна из самых системных школ в Украине, при этом можно выбирать отдельные темы и обучаться на отдельных тренингах
Управление проектами. Управление проектным циклом по методу Логической структуры
Целевая аудитория: Собственники и Руководители компаний и бизнесов, директора по развитию, директора по продажам и другие руководители подразделений в компаниях, менеджеры проектов и все те, кто хотел бы с помощью уникальной проектной технологии научиться решать задачи развития, повышения прибыльности и управляемости своего бизнеса.
Открытый 2-дневный тренинг-практикум Пронишина Александра
Проектный менеджмент (Рroject management) - комплексный проект по изучению технологии проектного менеджмента и разработки реального проекта
Программа Лилии Чаковой
Состоит из 14 тренинг-дней, из которых 11 посвящено управлению процессами и 3 – управлению людьми.
Суть проектного менеджмента - управление процессами. От идеи до её воплощения лежит путь, включающий три критерия: время, деньги и качество. Ошибки в чём-то одном неизбежно влекут потери в двух остальных. Проектный менеджмент – это инструмент, благодаря которому можно избежать ошибок, правильно выстроить процессы, чтобы было меньше потерь и больше прибыли.
Обучение проектному менеджменту проходит в РЕЖИМЕ РЕАЛЬНОЙ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА, на основании актуального проекта участника курса.
Такой подход обеспечивает:
• практическую отработку полученных на курсе технологий по проектному менеджменту и методов управления проектом (практика – 60%)
• адаптацию Project Management-технологий под специфику реальной ситуации, бизнес-задачи участника
• готовый проект, созданный с нуля и готовый к внедрению
ПРИМЕНЕНИЕ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА:
1. Внедрение изменений. Разработка и внедрение новых продуктов, решений, идей. Реализация внутриорганизационных преобразований в компании, реструктуризация. Проектный менеджмент признан лучшим методом управления изменениями в компании.
2. Создание и запуск бизнеса. Благодаря проектному менеджменту идея проектируется в концепцию, а далее - в процесс реализации, пошаговый алгоритм действий, направленный на достижение бизнес-целей.
Открытые и корпоративные семинары-практикумы уровня МВА:
Не всегда у ключевых менеджеров компании есть возможность обучаться в бизнес-школе на уровне МВА. И тогда в помощь приходят краткосрочные курсы, цель которых - обеспечить знания уровня МВА и выше и дать возможность продиагностировать бизнес по интересующим показателям - как работает маркетинг, логистика, финансы, продажи, управление людьми. Достаточно ли эффективны эти функции на Вашем предприятии? Какие есть возможности улучшения? За счёт чего возможно получить увеличение прибыли в компании, уменьшить затраты, повысить эффективность? Эффективна ли структура компании? Как сделать бизнес более управляемым, прозрачным?
- Маркетинг -
