Наиболее распространенные ситуации, когда Вам понадобятся предлагаемые знания:

 - Назначили руководителем, а Вы не знаете, с чего начать

 - Вы уже руководитель, а опыт и знания отсутствуют

 - Хочется стать руководителем, но боязно

Директор компании. Эффективное управление организацией

АУДИТОРИЯ СЕМИНАРА: Собственники и руководители предприятий, директора компаний, кластеров, департаментов, направлений

Программа семинара отвечает на вопросы: Как построить эффективную компанию? Как грамотно управлять компанией? Как управлять изменениями в компании?

Открытый семинар Александра Буйваленко

Профессиональный People Management

Данный тренинг для Вас, если Вы руководитель, ТОП-менеджер,владелец, HR-директор или менеджер компании и вы столкнулись с такими задачами:

• Вы хотите кардинальным образом повысить эффективность работы сотрудников – правильно мотивировать и оценивать их эффективность;
• Вы хотите обеспечить высокоэффективное и Системное управление персоналом, где каждый сотрудник будет вовлечен в улучшение показателей бизнеса;
• Вы хотите использовать те лучшие практики, которые показали свою эффективность в компаниях ТОП 1% лучших;
• Он также для тех, кто хочет стать лучшим руководителем, для тех, кто строит карьеру и хочет достигать и зарабатывать больше

Тренеры: Игорь Немировский, Инна Старожукова

Выдающийся руководитель. Лидерство. Менеджмент. Мотивация 

Семинар-практикум  для руководителей  Игоря Немировского, Инны Старожуковой

"Эффективные HR-системы. Лучшие практики управления людьми"  

Данный тренинг для Вас, если Вы  руководитель, HR-директор, ТОП-менеджер или менеджер компании, и вы столкнулись с такими задачами:

 Вы хотите кардинальным образом повысить эффективность работы сотрудников – правильно мотивировать и оценивать их эффективность;

 Вы хотите обеспечить высокоэффективное и Системное управление персоналом, где каждый сотрудник будет вовлечен в улучшение показателей бизнеса; 

 Вы хотите использовать те лучшие практики, которые показали свою эффективность в компаниях ТОП 1% лучших.

Тренеры: Игорь Немировский, Инна Старожукова

Оценка по компетенциям (интервью при подборе кандидатов)

Семинар-практикум  для предпринимателей, коммерческих директоров, руководителей линейных подразделений,  HR – директоров/менеджеров, рекрутеров (всех, кто заинтересован в наборе качественных и эффективных специалистов к себе в команду). 

Цель обучения - освоить инструменты, которые позволят НЕ ОШИБИТЬСЯ при выборе кандидатов, определиться с критериями и подбирать людей не интуитивно, а основе профессиональных инструментов подбора.

Навыки проведения собеседования: комплектация отделов продаж и закупок 

Открытый тренинг-практикум Лилии Чаковой

Управленческий учет. Финансы. Бюджеты  

ПРЕИМУЩЕСТВА СЕМИНАРА:

1.  В течение 1  дня слушатели получат максимально полную информацию о том, какие показатели важно измерять, какой один отчет предоставлять собственнику бизнеса, чтобы он мог держать «руку на пульсе» и оперативно принимать решения о ценообразовании,  о том в какое бизнес-направление  стоит вкладывать деньги, а из какого наоборот «вынимать» и др.

2.       А так же, как организовать управленческий учет в сжатые сроки и с минимальными ресурсами, чтобы в результате собственник бизнеса с помощью 1 отчета и 15 минут смог оценить как консолидированные результаты бизнеса, так и отдельных его бизнес - направлений.

3.       Весь тренинг построен на практических примерах и ситуациях из проектной жизни тренеров,  моделях и расчетах, которые разработаны тренерами и которые участники смогут получить после прохождения тренинга.  За день вы научитесь понимать своего финансиста и сводки экономических показателей любой Компании.

Семинар-практикум  для руководителей  Игоря Немировского, Инны Старожуковой

Финансы для нефинансистов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Собственники компаний. Менеджеры всех уровней, чья деятельность дает финансовый результат - от руководителя крупной компании до руководителя подразделения (отдела, сектора), являющихся центрами финансовой ответственности. А также все, кто по роду своей деятельности  участвует в составлении финансовых отчетов. 

 

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: МОДЕЛИРОВАНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ, ВНЕДРЕНИЕ 

АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА: Собственники и руководители предприятий, директора по развитию, директора по качеству, специалисты по организационному развитию, а также другие руководители и специалисты организаций, участвующие в проектах внедрения процессного подхода к управлению. Семинар-практикум позволяет изучить технологию процессного управления компанией, которая позволяет в разы увеличить прибыльность, эффективность, управлемость компанией. 

"Оплата по результату: KPI-мотивация"

Для кого:  Программа предназначена руководителям и топ-менеджерам компаний, руководителям подразделений и HR-специалистам, ответственным за разработку и внедрение систем оценки и  материального и нематериального стимулирования персонала.

В течение 2 дней будем рассматривать:

• конкретные должности, включая, разработку самих KPI, 

• расчет бюджета фонда оплаты труда, 

• определение соотношения ставки и бонуса для различных должностей, 

• что делать, когда приходиться делить ставку или когда повышать оплату труда не из чего 

• как быть, когда прибыль падает, а оплату труда нужно повышать

• что делать, когда нормы не можем установить,

• иконечно, как преодолеть сопротивление сотрудников, связанное с нежеланием работать по системе KPI-мотивации,

• а также тренеры щедро поделятся своим опытом, доступно, «без воды»  и «общих фраз»

Тренеры: Игорь Немировский, Инна Старожукова

---

 

Открытые и корпоративные семинары-практикумы уровня МВА:

Не всегда у руководителя есть возможность обучаться в бизнес-школе на уровне МВА. И тогда в помощь приходят краткосрочные курсы, цель которых - обеспечить  знания уровня МВА и выше и дать возможность продиагностировать своё направление деятельности. Достаточно ли эффективно оно работает? Какие есть возможности улучшения? За счёт чего возможно получить увеличение прибыли в компании, уменьшить затраты, повысить эффективность? 

- Маркетинг -

"Технология эффективного маркетингового ценообразования"

"Технология эффективного маркетинга: разработка маркетинговой стратегии"

"Технология диагностики возможностей значительного увеличения продаж услуг (товаров)"