Открытый тренинг "Интервью по компетенциям"

Оценка по компетенциям  переговоры.gif



Открытый  семинар-практикум Ирины Журавлевой


18-19 декабря 2019 г . (с 10:00 до 18:00), Киев

 Стоимость 4400 грн




Целевая аудитория: коммерческие директора, руководители линейных подразделений, предприниматели, HR – директора/менеджеры, рекрутеры (все, кто заинтересован в наборе качественных и эффективных специалистов к себе в команду)

Справка: Интервью по компетенциям  (поведенческое интервью) фокусируется   на   прошлом опыте человека, его навыках и умениях - технических,профессиональных.  Такое интервью дает возможность грамотно подойти к оценке сотрудника в разных ситуациях: прием на работу; повышение или ротация в должности; отбор кадрового резерва; аттестация,  разработка плана обучения, увольнение - по сути, любых управленческих решений, связанных с персоналом. Компетенционное интервью, в отличие от ситуационного интервью, строится НЕ НА ПРЕДПОЛОЖЕНИЯХ И ФАНТАЗИЯХ СОТРУДНИКА (ситуационное интервью подталкивает сотрудника демонстрировать то поведение, которое произведет нужное впечатление, но может не соответствовать действительности). Задача компетенционного интервью  - выяснить, как проявил себя сотрудник (кандидат) в УЖЕ ПРОШЕДШИХ ситуациях, как он планировал, импровизировал, использовал ситуацию и какие качества проявил. 

Используется модель компетенционного интервью на базе международного стандарта, принятого во всем цивилизованном мире, и является выжимкой из лучших мировых практик.  

Такая программа - must know для hr-специалиста любого уровня. 

Для чего такая программа нужна руководителю? Большинство руководителей оценивают подчиненных или кандидатов интуитивно. И это  - лотерея, при неправильной оценке компания теряет время и деньги на неподходящего сотрудника. Зачем рисковать, если можно получить цивилизованный, простой, практичный инструмент для оценки? Поведение человека редко меняется со временем и тяжело поддается коррекции. Следовательно, то, как сотрудник (кандидат) вел себя в определенных ситуациях на работе в прошлом, будет проявляться в будущем. Именно поэтому, обращаясь к предыдущему опыту сотрудника с целью прогнозирования его поступков в дальнейшем, можно получить довольно надежный результат. Интервью по компетенциям показывает реальные знания и навыки кандидата, поскольку содержит много вопросов, на каждый из которых нужен пример из реальной жизни.  

Рассмотрим на примере:
На старой работе человек привык, давая задание подчиненному, жестко отслеживать исполнение каждого этапа, то он будет это делать и на новой работе. И даже если ему объяснят, что в компании другая политика и попросят не стоять над душой у человека, он все равно даже исподволь будет проверять ход работы. Со временем он поймет, что в данной компании его методы работы не совсем приемлемы, и, вероятно, изменит их, но далеко не сразу и не кардинально.

Преимущества и результат нашего тренинга:
 - появляется ТОЧНЫЙ и ЦИВИЛИЗОВАННЫЙ инструмент оценки кандидатов при подборе и работающих сотрудников
 - тренинг полностью практичный, на простом языке, без воды, с большим количеством свежих примеров из реальных бизнес-ситуаций
 - использование онлайн-тренажеров перед обучением, в процессе обучения и после обучения (открыт доступ 2 недели, в течение которых можно тренировать навык)
 - тренинг проводит практик, эксперт рынка, работающая в сфере рекрутмента и оценки более 12 лет
 - в результате применения такого инструмента в компании  на регулярной основе в разы вырастает эффективность работы с персоналом - приемом на работу, обучением, мотивацией. 


Программа тренинга:

1.
 Компетенции и методы их оценки
  Компетенции - корпоративные, управленческие, профессиональные, личностные.
  Структура и модель компетенций, матрица, кластеры компетенций.
  Поведенческие индикаторы.
  Профиль должности. Модель компетенций. Трансформация в оценочный бланк.
  

  Практическая игра: Пазл компетенций


2. Проведение интервью
  Компетенционное интервью, область применения.
  Особенности интервью по компетенциям в отличие от других видов интервью.
  Техники задавания вопросов. Push-вопросы и располагающие формулировки.
  Воронка вопросов. Принцип построения вопросов CARE.
  Диагностическое выслушивание, анализ и разворачивание «поведенческого примера».
  Гипотеза и ее проверка.


Практический кейс: разбор видео фрагмента интервью
Домашнее задание: подготовка вопросного листа, планирование интервью, диалоговые тренажеры


3.
 LevelUp интервью по компетенциям
  Целостная структура интервью.
  Коррекция себя в роли интервьюера. Опробирование себя в роли того, с кем проводят интервью.
  Мотивация в компетенционном интервью.
  Принцип выбора примеров и алгоритм их аналитической обработки.


Практика: Проведение 2  компетенционных собеседований с  респондентами+ детальный анализ и работа над ошибками.





ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Даты:  18-19 декабря 2019 (с 10:00 до 18:00)

Место проведения: Киев, ул. Б.Васильковская,88 (район м. Олимпийская)

Стоимость: 4400 грн 

В стоимость участия входит:

 — раздаточный материал
 — кофе-брейк
— сертификат об участии

Скидки: за 2 участника - 10%, за 3-го и последующих - 15%



ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНЕРЕ:


фото 2.jpgЖУРАВЛЕВА ИРИНА - владелец крупного рекрутингового агентства (Опыт работы в рекрутинге - более 12 лет)
Сертифицированный консультант Personnel assessment system Profiles International – 2013.

Cертифицированный консультант Personal Profile Analysis (PPA) – Thomas International Course (отбор, оценка и управление персоналом) SLG. Certified PPA Practitioner №72711 

Магистр экономики в области финансов

Приглашенный спикер в KMBS на курсах "Менеджмент" и "HR"

Специализация: Executive Search, Head Hunting, оценка, обучение и развитие персонала, управленческое консультирование, тренинги в области рекрутинга и оценки персонала.
За последние 5 лет Ирина обучила порядка 250 сертифицированных рекрутеров, более 2000 HR-ов.


Уникальный бонус! При заказе и оплате тренинга Вы получаете доступ к тренировочной онлайн-площадке и возможность пройти тематические диалоговые тренажёры! Еще до начала тренинга Вы будете знать свои зоны развития в этой теме.


Ваши действия?

Зарегистрироваться на участие в тренинге: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

info@rost.biz.ua

Вернуться в график открытых тренингов

Посмотреть открытые тренинги для руководителей

Посмотреть полный перечень корпоративных тренингов 


Хотите больше информации?

позвоните нам! 

 


        Позвонить:

(044) 221 85 66

(050) 445 37 04     
 (067) 504 37 67

info@rost.biz.ua

Обратная связь
Kонтактное лицо*:
Телефон*:
E-mail*:
Сообщение*:
* помечены обязательные поля