Финансы

Корпоративные семинары-практикумы по финансам

Корпоративные семинары-практикумы по финансам рассчитаны на уровень собственников бизнеса, руководителей подразделений компаний (директора, руководители региональных подразделений, филиалов, начальники отделов и направлений), а также на финансовых специалистов. 

Проводятся под заказ в любом городе  Украины, России, Казахстана и других стран СНГ.

Длительность семинаров - 2-3 дня, некоторые программы могут проводиться в сокращенном виде - 1 день



Некоторые программы по финансам:

Основные цели тренинга:
Познакомить участников с основными необходимыми финансовыми понятиями и терминами 
Дать участникам простые и удобные инструменты для анализа и расчета конкретных практических задач
Показать участникам, как вклад каждого подразделения, решения каждого менеджера влияют на общий финансовый результат компании


Финансовый анализ

Основные цели тренинга:
Познакомить участников с основными принципами и методами финансового анализа
Дать участникам простые и удобные инструменты для анализа и расчета конкретных практических задач


Эффективное бюджетирование в компании

Основные цели тренинга:
Познакомить участников с принципами создания бюджетов 
Дать участникам простые и удобные инструменты для планирования доходов и расходов компании
Показать участникам, как вклад каждого подразделения, решения каждого менеджера влияют на общий финансовый результат компании



Технология эффективного управления дебиторской задолженностью

Семинар уровня "МВА плюс"

Объектом изучения этого модуля  является дебиторская задолженность за товары, работы и услуги, которая составляет на практике 30…50% оборотных активов компании. Это  означает, что эффективность управления дебиторской задолженностью совместно с эффективностью управления запасами определяет эффективность операционной деятельности компании и достижение целей по чистой прибыли и положительному чистому денежному потоку. 

В открытом формате - только Киев, в корпоративном формате - любой город Украины  или с выездом за рубеж


Семинар уровня "МВА плюс"
Бюджет «работает» там, где организация бюджетного управления была комплексной и включала все положенные этапы. Организация бюджетного управления в компании описана в виде технологии, включающей семь этапов. Каждый этап детально разбирается на элементы с приведением практических примеров,  демонстрацией исполнения этапа и/или его результата. Технология расчета бюджетов, анализ отклонений исполнения бюджета и факторный анализ  демонстрируются на сквозном примере. 

В открытом формате - только Киев, в корпоративном формате - любой город Украины или с выездом за рубеж


Рассматриваемая методика CVP-анализа применяется к ситуации любого предприятия, как промышленного, производящего готовую продукцию, работы или услуги, так и торгового, закупающего и продающего товары. CVP-анализ может применяться не только к предприятию в целом, но и к департаменту (отделу) продаж, который является центром финансовой ответственности "Центр маргинальной прибыли" для обоснованного планирования маргинальной прибыли и поиска оптимальных решений по ее увеличению.

В открытом формате - только Киев, в корпоративном формате - любой город Украины или с выездом за рубеж





Семинары-практикумы по финансам проводят:


фото.jpg

Бизнес-тренер, консультант 
Опыт консультационной деятельности - с 2012 г. 

Программы по направлениям:
Финансы для нефинансовых менеджеров
Финансовый анализ
Финансовый менеджмент
Управленческий и финансовый учет 
Бюджетирование и финансовое планирование
МСФО
Основы предпринимательства
Бизнес-планирование
Создание собственного бизнеса





Пронишин фото.jpg

Пронишин Александр

Консультант,   бизнес-тренер   

Опыт внешней  консультационной и тренерской  деятельности - с 2003 г. 

Специализация по темам и направлениям деятельности: 
 - стратегический менеджмент; бизнес-процессы; управление проектами (управление проектным циклом по методу логической структуры);  финансыи бюджетирование; менеджмент;   
 - управление дистрибуцией для компаний-дистрибуторов и управление дистрибуторами для компаний-производителей; 
 - Кopпopaтивныe пpoдaжи по методу SPIN,  В2В pынок; 
 - управление закупками;
 - Управление задолженностью клиентов. Проведение переговоров о возврате долга

Консультационная деятельность:  комплекс мероприятий по разработке и внедрению стратегического планирования,   системы управления компанией по целям (KPI), оптимизации  бизнес-процессов





чугунов портрет.jpg

Чугунов Игорь

Консультант,   специалист по обучению. Опыт тренерской и консультационной практики - с 2004 г. Квалификация: DipMgmt(Open) - профессиональный дипломированный менеджер по стандартам оценки уровня профессиональной компетентности Великобритании. Прошел обучение в Открытом университете Великобритании по программе МВА 1-ой ступени  (уровень профессионального диплома в менеджменте) в 1998 – 2001 гг.

Специализация: 

Корпоративные и открытые семинары-практикумы уровня МВА плюс по направлениям:  - Управление финансами  - Управление маркетингом  - Управление логистикой  - Управление персоналом  - Управление процессами  - Управление проектом

Управленческое консультирование  
 - Корпоративное консультирование  
 - Персональное консультирование 

Посмотреть подробное резюме




Ваши действия?

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:


 (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

info@rost.biz.ua



Посмотреть 

 
все корпоративные тренинги по финансам

Посмотреть программы 

 
открытых тренингов по финансам 

Перейти в график открытых тренингов 

Посмотреть полный перечень корпоративных тренингов 

 

 

 

Заказать тренинг, проконсультироваться со специалистом:

 

 

        Позвонить:

(044) 221 85 66

(050) 445 37 04  
 (067) 504 37 67

       info@rost.biz.ua


Обратная связь
Kонтактное лицо*:
Телефон*:
E-mail*:
Сообщение*:
* помечены обязательные поля