Корпоративный тренинг "Эффективное бюджетирование в компании"

Тренинг "Эффективное бюджетирование в компании" рассчитан на уровень собственников, руководителей подразделений компаний (директора, руководители региональных подразделений, филиалов, начальники отделов и направлений), а также финансовых специалистов.

Проводится под заказ в любом городе Украины, России, Казахстана и других стран СНГ.

Длительность тренинга - 2 дня, может быть сокращенный вариант программы - 1 день

Основные цели тренинга:

• Познакомить участников с принципами создания бюджетов

• Дать участникам простые и удобные инструменты для планирования доходов и расходов компании

• Показать участникам, как вклад каждого подразделения, решения каждого менеджера влияют на общий финансовый результат компании

Формат тренинга:

• Постоянное взаимодействие с участниками

• Практические примеры и кейсы к каждой теме

• Работа в группах над разработкой модели бюджета

Программа тренинга:

1-й день

1. Для чего нужны бюджеты?

1.1. Для чего компании нужно планировать свою деятельность?

1.2. Как можно создавать планы в условиях неопределенности?

1.3. Кто должен заниматься бюджетированием в компании?

2. Основные принципы бюджетирования

2.1. Основные методы бюджетирования

• Бюджетирование «сверху вниз»

• Бюджетирование «снизу вверх»

2.2. Виды бюджетов

• Операционные бюджеты

• Финансовые бюджеты

3. Операционные бюджеты компании:

3.1. Бюджет продаж

• планирование объема продаж в натуральном измерении

• планирование объема продаж в денежном измерении

• планирование маржи

3.2. Бюджет остатков товара на складе

3.3. Бюджет закупок товара

3.4. Планирование дебиторской и кредиторской задолженности

3.5. Бюджет расходов на сбыт и маркетинг

3.6. Бюджет расходов на логистику

3.7. Бюджет административно-управленческих расходов

3.8. Бюджет общехозяйственных расходов

3.9. Бюджет финансовых расходов

4. Финансовые бюджеты компании:

4.1. Бюджет доходов и расходов

4.2. Баланс

4.3. Бюджет движения денежных средств

2-й день

5. Практический кейс по созданию модели бюджета компании

5.1. Работа в группах над кейсом

5.2. Оценка и обсуждение результатов

6. Заключение: подведение итогов тренинга

Необходимые технические средства :

• Флипчарт

• Проектор, экран

• Ноутбуки (не планшеты) для работы над практическими заданиями в MS Excel из расчета 1 ноутбук на 2-3 участника

Тренинг проводит:

Герасимова Татьяна

Бизнес-тренер, консультант

Опыт консультационной деятельности - с 2012 г. Опыт работы в финансах - более 18 лет, в том числе финансовым директором - 8 лет

Программы по направлениям:

• Финансы для нефинансовых менеджеров

• Финансовый анализ

• Финансовый менеджмент

• Управленческий и финансовый учет

• Бюджетирование и финансовое планирование

• МСФО

• Основы предпринимательства

• Бизнес-планирование

• Создание собственного бизнеса

Посмотреть подробное резюме

Обучение по финансам с Татьяной Герасимовой проходили:

«БаДМ», «Зеленодольская ТЭС» , Першотравенский ремонтно-механический завод , компания «КУБ», «Укрдрук», «Абаск-Тур», «Автовэй Украина», , «AGV», «Веда», , РА «AdFactory», «Легион А», "Артериум", "Нестле Украина", "Здраво" и др.

Ваши действия?

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

info@rost.biz.ua

Посмотреть
все корпоративные тренинги по финансам

Посмотреть программы
открытых тренингов по финансам

Перейти в график открытых тренингов

Посмотреть полный перечень корпоративных тренингов

Заказать тренинг, проконсультироваться со специалистом:

Позвонить:

(044) 221 85 66

(050) 445 37 04
(067) 504 37 67