открытый тренинг "Инновации. Внедрение изменений"

Программа проводится в рамках Школы руководителя "Управленческий коктейль"

Открытый тренинг Лилии Чаковой

«Инновации. Внедрение изменений" 

27 ноября 2021 г., Киев

2900 грн

СВОЕВРЕМЕННОЕ ИЗМЕНЕНИЕ СПАСАЕТ  ОТ ЗАСТОЯ И УМИРАНИЯ 

Симптомы, демонстрирующие  потребность срочного обновления продукта/ процессов/команды. Шаги внедрения инноваций. «Зоны риска» и как их правильно обойти. Работа с «агентами влияния». 

Как пройти период изменений при меньших энергозатратах, времязатрах, и при меньших затратах людей и денег?  

Как создавать способность и готовность персонала адаптироваться под новые условия, принимать инновации компании?

Как продуктивно внедрять изменения в работе, вне зависимости от масштаба инноваций при максимальной экономии времени, сил, сотрудников?

Цели:

• Освоить алгоритм внедрения инноваций  

• Узнать как создавать систему информирования через внутренние каналы коммуникации. Научиться строить внутренние каналы коммуникации

• Научиться прогнозировать риски и осуществлять предубеждающие действия для минимизации сопротивления персонала  

Коротко о программе:

• Симптомы, демонстрирующие  потребность срочного обновления продукта/ процессов/команды

• Шаги внедрения инноваций. «Зоны риска» и как их правильно обойти

• Работа с «агентами влияния»

Содержание программы тренинга:

Тема 1: ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ. МИНИМИЗАЦИЯ ПОТЕРЬ В ПЕРИОД ИЗМЕНЕНИЙ

• Персонал

• Время 

• Деньги

• Силы

Тема 2: ШАГИ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ. МЕТОДОЛОГИЯ

• Пошаговый алгоритм внедрения изменений.Ключевые этапы внедрения инноваций, осуществления изменений

а)  диагностика текущего состояния. Инструменты

б)  управление процессом изменений. Технологии

в) аудит результата.

• Рассогласования между равнодействующими участниками нововведений.

• Причины и очаги рассогласований

• Предубеждающие действия, цель - минимизация сопротивления

• Работа с неформальными лидерами Работа с "агентами влияния"

Тема 3: РАБОТА С ИНФОРМАЦИЕЙ ВО ВРЕМЯ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ

• Работа с информацией – доступность и масштабность охвата

• Стратегия информирования через внутренние каналы коммуникации

• Аудит результатов работы внутренних каналов коммуникации  

Тема 4: ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ КОМПАНИИ. ОЧАГИ ПРОЯВЛЕННОГО И НЕПРОЯВЛЕННОГО  СОПРОТИВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

• Жизненные циклы компании 

• Специфика работы с изменениями на каждом из циклов проекта

• «Очаги» сопротивления и причины сопротивления в зависимости от жизненного цикла проекта

ПРОВОДИТ: ЧАКОВА ЛИЛИЯ – бизнес-тренер, практик, коуч

Специализация: тренинговые и консультационные программы для руководителей по личной и профессиональной эффективности, управлению продажами, коммуникации

Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики, Deutsche Akademie für  Verwaltungund Wirtschaft)

Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System, Leadership University

Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie

Корпоративные Клиенты:  «BAYER AG» международный химико-фармацевтический концерн,  «МИРОНОВСКИЙ ХЛЕБОПРОДУКТ» (агропромышленный  производственный холдинг), ТД «НІКО» (импортёр автомобилей Mitsubishi), «RESPECT» сеть магазинов обуви, «БУДМАЙСТЕР» завод строительных материалов, «LG ELECTRONICS», «FOXTROT», «ТАВР МЕДИА» (Радио «Хит ФМ», «Радио Рокс», «Русское Радио», «Кисс ФМ),  «МИРОВАЯ КАРТА» сеть  ресторанов, «НАША КАРТА» сеть  ресторанов, банк «КРЕДИТ-ДНЕПР», «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК», «АГРОМАТ», «ЕНАКИЕВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД», «ЭПИЦЕНТР» сеть супермаркетов, «TSARSKY CITY RESORT» и др.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ: 

Стоимость: 2900 грн. В стоимость входит: тренинг, методические пособия, 2 кофе-паузы. Указана стоимость при наличной оплате или оплате через СПД.

Скидки:

10% скидки: при участии на 5 и более тренингах курса при предоплате

5% скидки при участии 2 человек на одном тренинге курса

Продолжительность: 1 день (10.00 – 18.00, с учётом обеда (1 час) и 2-х кофе-пауз

Место проведения: Киев, центр, место сообщаем дополнительно

Ваши действия?

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

Вернуться в график открытых тренингов

Посмотреть открытые тренинги для руководителей

посмотреть корпоративные тренинги  по управлению людьми

посмотреть программу Школы руководителя "Управленческий коктейль" 

альтернативный вариант - открытый тренинг "Стратегия управления персоналом"

Хотите больше информации? позвоните нам!