Тренинг «Работа с сопротивлением персонала"

 Программа проводится в рамках Школы руководителя "Управленческий коктейль"

28 ноября 2021 г., Киев 

СКОРОСТИ БОЛЬШЕ, ЯКОРЕЙ МЕНЬШЕ

Проявленное и непроявленное сопротивление персонала. Саботирование задач, инноваций и др. Коммуникация и инструменты. Способы нейтрализации процессов замедляющих результаты  работы

Как руководителю проработать сопротивление в команде (эмоциональная и коммуникативная составляющая)

Цели:

•      Узнать методы для предубеждающих действий

•      Научиться выявлять "очаги" непроявленного сопротивления

•       Узнать коммуникативные решения для 

•       Освоить инструменты работы с неформальными лидерами, агентами влияния

•       Узнать коммуникативные решения для проработки  динамики сопротивления (нововведениям, росту и др.) и коррекции в нужное русло психоэмоционального фона в коллективе 

Коротко о программе тренинга:

•      Проявленное и непроявленное сопротивление персонала

•       Саботирование задач, инноваций и др.

•       Коммуникация и инструменты. 

•       Способы нейтрализации процессов,  замедляющих результаты  работы

Содержание программы:

Тема 1:  ВИДЫ СОПРОТИВЛЕНИЯ. ИХ ПРОЯВЛЕНИЯ И ПРИЧИНЫ

•      Межличностное сопротивление

•       Сопротивление инновациям

•       Причины межличностного сопротивления

•       Причины сопротивления инновациям

•       Проявление «внутреннего саботажа». Виды и методики работы 

Тема 2:  ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ С ГРУППОВЫМ СОПРОТИВЛЕНИЕМ В КОМАНДЕ 

•      Виды группового сопротивления

•       Скрытое и проявленное сопротивление

•       Провокации и провокаторы

•       Работа с конфликтогенными очагами

•       Работа с неформальными лидерами

•       Работа с «агентами влияния"

ПРОВОДИТ: ЧАКОВА ЛИЛИЯ – бизнес-тренер, практик, коуч

Специализация:

тренинговые и консультационные программы для руководителей по личной и профессиональной эффективности, управлению продажами, коммуникации

Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики, Deutsche Akademie für  Verwaltungund Wirtschaft)

Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System, Leadership University

Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie

Корпоративные Клиенты:  «BAYER AG» международный химико-фармацевтический концерн,  «МИРОНОВСКИЙ ХЛЕБОПРОДУКТ» (агропромышленный  производственный холдинг), ТД «НІКО» (импортёр автомобилей Mitsubishi), «RESPECT» сеть магазинов обуви, «БУДМАЙСТЕР» завод строительных материалов, «LG ELECTRONICS», «FOXTROT», «ТАВР МЕДИА» (Радио «Хит ФМ», «Радио Рокс», «Русское Радио», «Кисс ФМ),  «МИРОВАЯ КАРТА» сеть  ресторанов, «НАША КАРТА» сеть  ресторанов, банк «КРЕДИТ-ДНЕПР», «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК», «АГРОМАТ», «ЕНАКИЕВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД», «ЭПИЦЕНТР» сеть супермаркетов, «TSARSKY CITY RESORT» и др.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ: 

Стоимость: 2900 грн. В стоимость входит: тренинг, методические пособия, 2 кофе-паузы. Указана стоимость при наличной оплате или оплате через СПД.

Скидки:

10% скидки: при участии на 5 и более тренингах курса при предоплате

5% скидки при участии 2 человек на одном тренинге курса

Продолжительность: 1 день (10.00 – 18.00, с учётом обеда (1 час) и 2-х кофе-пауз

Место проведения: Киев, центр, место сообщаем дополнительно

Ваши действия?

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

Вернуться в график открытых тренингов

Посмотреть открытые тренинги для руководителей

посмотреть корпоративные тренинги  по управлению людьми

посмотреть программу Школы руководителя "Управленческий коктейль" 

альтернативный вариант - открытый тренинг "Стратегия управления персоналом"

Хотите больше информации? позвоните нам!