Открытый тренинг Самоорганизация и тайм-менеджмент руководителя. Планирование работы команды

Открытый тренинг

САМООРГАНИЗАЦИЯ И ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ КОМАНДЫ

 Для прохождения тренинга необходимо: ноутбук с установленной программой Mindjet

Как успевать больше и уставать меньше?
Как грамотно распределять временной ресурс руководителя?
Как ставить цели себе и команде?

Вы начинаете Ваш рабочий день с полной уверенностью, "ЧТО сегодня нужно  сделать обязательно и в первую очередь!", но... не проходит и полчаса, как:

- к Вам подходит сотрудник с вопросом по очень специфическому заказу или любому другому незапланированному рабочему вопросу

- Вам звонит коллега с просьбой отреагировать на его вопрос, потому-что именно его вопрос самый важный

- руководитель ставит новые неожиданные задачи, и их нужно сделать быстро и качественно

- и так далее

Если Ваши планы "рассыпаются", каждый день Вы задерживаетесь допоздна или уходите с работы с чувством вины, что многое не успели, то виноваты не планы! А если и планов нет, то приходится жить по "планам других".

Цели:

·       Уйти от "рутины", активной оперативной деятельности, когда нет времени "на подумать", принять решение

·       Узнать основы эффективного распределения времени руководителя и популярные ошибки

·       Овладеть инструментами грамотной постановки целей, каскадирования и аудита достижения целей.

Коротко о программе тренинга:

·         Оценка временных затрат и энергозатрат. Соотношение с целями

·         Выявление резервов и перераспределение сил и внимания

·         Эффективная постановка целей 

·         Планирование и приоритеты

Содержание программы тренинга:

Тема 1: САМООРГАНИЗАЦИЯ. ЛИЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

·         Три «кита» тайм-менеджмента

·         Куда уходит время и силы. Распределение ресурсов

·         Концентрация и собранность

·         Что теряем и цена потери «разобранности» в мыслях, соответственно в действиях

·         Методы концентрации на результате и текущем деле

Тема 2: УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ КОМАНДЫ

·         Цели и время: причинно-следственная связь: чёткие цели, грамотное администрирование времени

·         Формирование и формулирование целей

·         Взаимное согласование целей и результатов. «Дерево целей».

·         Каскадирование целей. Управление по целям. Аудит достижения целей

Тема 3: ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ВРЕМЕНИ И ПОПУЛЯРНЫЕ ОШИБКИ

·         Организация личного рабочего времени и места

·         Основы грамотного планирования

·         Расстановка приоритетов

·         «Похитители» времени: проявленные и не проявленные. Способы устранения.  Планирование задач.

·         Календарное планирование

·         Принципы распорядка дня

ПРОВОДИТ: ЧАКОВА ЛИЛИЯ – бизнес-тренер, практик, коуч

Специализация: тренинговые и консультационные программы для руководителей по личной и профессиональной эффективности, управлению продажами, коммуникации

Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики, Deutsche Akademie für  Verwaltungund Wirtschaft)

Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System, Leadership University

Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie

Корпоративные Клиенты:  «BAYER AG» международный химико-фармацевтический концерн,  «МИРОНОВСКИЙ ХЛЕБОПРОДУКТ» (агропромышленный  производственный холдинг), ТД «НІКО» (импортёр автомобилей Mitsubishi), «RESPECT» сеть магазинов обуви, «БУДМАЙСТЕР» завод строительных материалов, «LG ELECTRONICS», «FOXTROT», «ТАВР МЕДИА» (Радио «Хит ФМ», «Радио Рокс», «Русское Радио», «Кисс ФМ),  «МИРОВАЯ КАРТА» сеть  ресторанов, «НАША КАРТА» сеть  ресторанов, банк «КРЕДИТ-ДНЕПР», «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК», «АГРОМАТ», «ЕНАКИЕВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД», «ЭПИЦЕНТР» сеть супермаркетов, «TSARSKY CITY RESORT» и др.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:  

 Для прохождения тренинга необходимо: ноутбук с установленной программой Mindjet

Стоимость: 2900 грн. В стоимость входит: тренинг, методические пособия, 2 кофе-паузы. Указана стоимость при наличной оплате или оплате через СПД.

Скидки:

10% скидки: при участии на 5 и более тренингах курса при предоплате

5% скидки при участии 2 человек на одном тренинге курса

Продолжительность: 1 день (10.00 – 18.00, с учётом обеда (1 час) и 2-х кофе-пауз

Место проведения: Киев, центр, место сообщаем дополнительно

Ваши действия?

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

Вернуться в график открытых тренингов

Посмотреть открытые тренинги для руководителей

посмотреть корпоративные тренинги по управлению людьми

посмотреть программу Школы руководителя "Управленческий коктейль"

альтернативный вариант - открытый тренинг "Стратегия управления персоналом"

Хотите больше информации? позвоните нам!