Открытый тренинг-практикум "Лидерство и управление командой"

ПРОГРАММА ОТКРЫТОГО И КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА Виктории Березиной ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНЫХ УРОВНЕЙ


«ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ
 КОМАНДОЙ»

управление бизнесом.jpg


        Дата  проведения: 

20-21 сентября 2017 года, Киев

Cтоимость: 5800 грн



Цели программы:

  Дать участникам комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления.

  Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития.

  Получить инструменты управления и развития сотрудников.

  Научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей.

  Выработать разные стратегии поведения в различных ситуациях.

  Отработать данные навыки в рамках проведения деловых игр и командных упражнений.


Результаты программы:

  Участники смогут использовать альтернативные стратегии поведения в процессе управления, что будет способствовать достижению высоких результатов и выходу на качественно новый уровень деятельности и жизни в целом.

  Инструменты и технологии вдохновят руководителей на развитие потенциала  талантливых сотрудников.

  Участники проанализируют и выявят зоны для развития своего стиля Лидерства и Управления.


Методики работы:

 Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).

   Методы, используемые в тренинге: деловые игры, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания, синемалогия (просмотр и анализ обучающего фильма).

 Участники тренинга  активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.

   Тренер демонстрирует инструменты и технологии с примерами из собственного опыта, отвечает на вопросы участников и помогает решать специфические рабочие ситуации.

 Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, все кейсы и задания взяты из реальных ситуаций украинских компаний.


Программа тренинга:

 

Природа Лидера

  Понятие лидерства и катализаторы реализации внутреннего потенциала;

  ЛИДЕРСТВО – фундамент успешной деятельности. Кто такой ЛИДЕР?

  Лидер-мужчина и Лидер-женщина: общее и различия; 

  Формальное и неформальное лидерство;

  Картина мира и система ценностей Лидера;

  На чем растет Лидер? Точка роста;

  Зоны влияния и ответственности Лидера;

  IQ и  EQ Лидера;

  Харизма Лидера.


Лидерство и управленческое влияние руководителя

  Личные качества и установки, необходимые для успешного управления, психологическая готовность к этой деятельности;

  Роли Лидера (по отношению к бизнесу, по отношению к людям);

  Виды управленческого влияния;

  Поведение, ориентированное на достижение результата;

  Поведение, ориентированное на формирование отношений;

  Стили Лидерства и стили Управления;

  Определение и корректировка своего стиля Лидерства;

  Развитие управленческого мышления.


Организационное Лидерство

  Главные функции руководителя;

  Инструменты принятия управленческих решений в условиях ограниченной информации;

  Менеджерский цикл: планирование, организация, мотивация, контроль; 

  Точность руководителя при формировании команды;

  Правила приема и адаптации сотрудников;

  Роли в команде. Влияние ролей на результаты;

  «Звездные» сотрудники – лояльность против эффективности;

  Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника;

  Правила лояльного увольнения сотрудников.


Лидер и его команда

  Недостаточное руководство и его последствия;

  Чрезмерное руководство и его последствия;

  Уровни профессиональной и эмоциональной зрелости подчиненных;

  Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи;

  Понятие Делегирования. Основные правила и препятствия;

  Наставничество и Коучинг как фундамент эффективного делегирования;

  Системное развитие потенциала персонала.


Мотивирующее и демотивирующее взаимодействие руководителя с подчиненными

  Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор;

  Похвала и замечания как инструмент воздействия;

  Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя;

  Делегирование, контроль, обратная связь как инструмент нематериальной мотивации  персонала;

  Нематериальное наказание;

  Конструктивная обратная связь и деструктивная критика. Правила предоставления похвалы и критики;

  Управление лояльностью сотрудников;

  Использование индивидуальных мотивирующих критериев подчиненных при коммуникации с ними.


Подведение итогов тренинга. Вручение сертификатов




ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Даты:  20-21 сентября 2017 года, Киев.

Стоимость: 5800 грн

В стоимость включено: методические пособия, сертификаты,  обеды, кофе-паузы.

Время проведения:  16 часов  - 2 дня с 10.00 до 18.00

Скидки: 5% второй участник, 7% третий, 10% четвертый и все последующие.



Автор и ведущий: Виктория Березина  Берёзина.jpg  
 

Успешный бизнес-тренер с 12-летним тренерским опытом, консультант по управлению персоналом, коуч.

Проводит тренинги как для руководителей различных уровней, так и для отделов по работе с клиентами.

Имеет разносторонний опыт работы в бизнесе – в продажах, закупках, логистике, управлении персоналом.

Проводит ряд открытых тренингов.

Прекрасный оратор, отличный переговорщик, харизматичный тренер.

Практически беспроигрышно проводит переговоры на любых тендерах по обучению.


Обучение по данной программе в открытом и корпоративном формате прошли такие компании как: «Бунге СНГ» (Воронеж), ПАО «ДТЭК Днепроэнерго», ТД «АСТОРГ», Шопинг-клуб «Le Boutique», «Донбасс Арена», «Klion Group» (Запорожье), «Байер», ПАО «ЕВРАЗ «Суха Балка», «ЛАПП Украина» (кабельная продукция), корпорация «Юрия-Фарм», «Studio Moderna» (Top Shop, ТМ «Delimano»), «Миррико комплексное обеспечение» (Казань), «KERNEL HOLDING S.A.» (аграрная промышленность), ООО «Оил Стандарт» (автомасла и автохимия), сеть магазинов «Континент», Международный аутсорсинговый контакт-центр «Global Bilgi» (Днепропетровск), винный завод «Абрау-Дюрсо» (Новороссийск), PIRAEUS BANK, Компании «Belleza», «Агро-рось», «Дом книги», «ИНТЕРПАЙП Украина», «Профи Трейд», «КДТ», Луганский химико-фармацевтический завод, Белоцерковский молочный комбинат, ТМ «100 шин», Сеть строительных супермаркетов «Вечная стройка», ООО «Фирма РОКС» (дистрибьютор строительных материалов) и др.




Ваши действия?

Зарегистрироваться на участие в тренинге:

 (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

info@rost.biz.ua

Вернуться в график открытых тренингов

Посмотреть открытые тренинги для руководителей

посмотреть корпоративные тренинги для руководителей

 

 


Хотите больше информации?

позвоните нам!

 

 


        Позвонить:

(044) 221 85 66

(050) 445 37 04 
 (067) 504 37 67

info@rost.biz.ua


Обратная связь
Kонтактное лицо*:
Телефон*:
E-mail*:
Сообщение*:
* помечены обязательные поля