|
|
Тренеры Агентства "Технологии роста". Пестерников Евгений
|
Евгений Пестерников
| 1 |
2 |
| Статус |
Руководитель компании HRPuzzle
Партнёр Агентства "Технологии роста"
Ведущий эксперт по оценке персонала
Психолог, консультант по управлению персоналом
Бизнес-тренер, организационный консультант.
Киевская Бизнес Школа
Вице-президент по развитию клиентов
Со-основатель клуба коммерческих директоров
Salesman-Club.com
Неоднократно выступал докладчиком и модератором международных конференций по вопросам управления организаций.
Опубликовал более 25-и авторских статей в деловых изданиях Украины: "HRMagazine" (ранее "Обучение персонала"), Top Club Journal, "Торговый эксперт", "HRD. Управление персоналом".
Является приглашенным лектором KMBS , преподавателем Киевской Бизнес Школы, спикером конференции по инновационному маркетингу Marketing Drive
Освоил два высших образования - физико-математический и психологический факультеты Одесского Государственного Педагогического Университета.
|
| Специализация |
- Как организационный консультант Евгений Пестерников обеспечивает подготовку и модерацию управленческих совещаний, направленных на выработку стратегических и тактических решений, и разработку плана организационных мероприятий.
- Реализовывает для клиентов инновационные методы стратегирования, в частности активно развивает форсайтный подход к прогнозированию бизнес-среды.
- Как командный и индивидуальный тренер Евгений Пестерников проводит обучение, которое нацелено на развитие бизнес-инновативности, повышение личной эффективности, развитие управленческих навыков, совершенствование тактики межличностного и кросс-функционального взаимодействия сотрудников в Организации.
- Дополнительная специализация - в области психодиагностики личности и групп, оценки, прогнозирования поведения и эффективности профессиональной деятельности персонала
- авторские семинары по подбору и оценке персонала, мотивации, командному взаимодействию, креативности, лидерству, менеджементу, переговорам, управлению стрессом и пр.
|
| Опыт работы |
С 2001 г. прошел путь профессионального становления от должности Менеджера по персоналу компании "Фоззи-Групп", через пост Начальника службы по организации труда и заработной платы "Фоззи-Групп" и HRD «Сильпо», до должности HRD национальной дистрибуционной компании "Sale Production Ukraine".
С 2006 г. занимается исключительно бизнес-консультированием и краткосрочным бизнес-образованием.
|
| Клиенты |
HeidelbergCement Group: ОАО «Донцемент» и ОАО «Кривой Рог Цемент»;
ОАО «Украинские ювелиры»,
ОАО «Житомирский маслозавод Рудь»,
ОАО «Химволокно»,
ДП «САВСЕРВИС Столица»,
ДП «САВСЕРВИС Карпаты»,
ООО «Южспецмонтаж»,
«Корпорация Агро-Союз»,
АКБ «ХФБ Украина»,
«ТАС» страховая группа,
«Концерн АВЭК и Ко»,
«Бизон-Импорт»
ТД «Виланд»
ООО «Европейское Агентство по возврату долгов»
МАУП (межрегиональная академия управления персоналом)
ТС «АРГО»
Fidem Life
Global Logic
Медиахолдинг «АСМедиа»
ТМ «Торпал»
"Веолия Украина"
"Интерфарм"
Евгений Пестерников подготавливал и реализовывал мероприятия по стратегическому планированию и организационному развитию для следующих компаний:
• «Ольвия», многоотраслевой холдинг
• «Автоцентр», медиа-холдинг
• «Торпал», торговое оборудование
• «Адвентис», ТРЦ «Караван», коммерческая недвижимость и гипермаркеты
• «Житомирский маслозавод Рудь»,
• «Новый проект», профессиональное торговое оборудование
• «Fidem Life», страхование жизни
• «ТНК-BP», добыча нефти и газа, торговля нефтепродуктами
|
| Опыт тренерской деятельности |
|
| Авторские программы |
"Витаминный комплекс успешного менеджера" |
| Основные тренинги-семинары |
- Компетенции как инструмент оценки, развития и управления персоналом (практикум для менеджеров торговых компаний и сервисных служб)
- Подбор эффективных продавцов, способных привлечь и удержать клиента
- Построение системы отбора персонала, прогноз эффективности. Стратегия и тактика.
|
|
Консультирование, коучиинг
|
Организационный консалтинг
• Организационная диагностика;
• Подготовка и модерация управленческих совещаний, направленных на выработку стратегических и тактических решений, и разработку плана организационных мероприятий;
• Аудит эффективности процессов управления, развития и мотивации персонала. Разработка и реализация коррекционных мероприятий.
Коучинг
• Life-Коучинг - повышение качества удовлетворенности жизнью и достижение жизненных целей;
• Career-Коучинг – помощь в развитии профессиональных навыков и необходимых личностных качеств, в управлении личной карьерой и достижении профессионального успеха;
• HRD-Коучинг – индивидуальный коучинг HR-директоров, помощь в построении работы службы управления персоналом и налаживании кросс-функционального взаимодействия HR-департамента со смежными подразделениями Организации.
Создание непосредственно консультантом либо совместно с заказчиком:
• модели (профили) компетенций для должностей Вашей компании;
• уникальную технологию оценки и отбора персонала в Вашу организацию;
• автоматизированные процедуры отбора и оценки кандидатов (постановка специализированного программного обеспечения);
• обучение специалистов Вашей компании ответственных за отбор и оценку персонала
а также:
• Экспертный отбор наиболее соответствующих кандидатов на вакантные должности в компанию, согласно установленным критериям к должности.
• Глубинное изучение и составление психологического портрета сотрудника, с целью выработки рекомендаций для руководства по его эффективному развитию и выбору подходящих мотивационных подходов.
• Изучение социально-психологического климата в коллективе и особенностей отношений между сотрудниками, негласный рейтинг популярности среди коллег, разработка коррекционных мероприятий.
• Оценка психологической совместимости в микрогруппах, подбор наиболее совместимой команды для решения задач.
• Выявление творческого и интеллектуального потенциала сотрудника, определение энергетической цены решения, принимаемого им в сложных ситуациях.
• Прогнозирование наиболее вероятных моделей негативного поведения сотрудника в конфликтной ситуации, и описание обстоятельств, которые могут способствовать проявлению асоциального поведения сотрудника.
• Оценка и прогноз неблагонадежности сотрудника, склонность к хищениям, откатам и другим видам несанкционированных действий.
• Специализированные обучающие программы по темам отбора и оценки персонала для различных сфер бизнеса.
|
| Статьи |
Е. Пестерников, "Оценка персонала предприятий торговли", интервью журналу "Торговый эксперт"
Е. Пестерников, "Выгоды и преимущества оценки персонала", интервью перед одной из выставок
Е. Пестерников , А. Станченко, "Витамины эффективности для менеджеров" |
Ваши действия?
 Вернуться на главную
Посмотреть график открытых тренингов
Посмотреть каталог корпоративных программ
Хотите больше информации? позвоните или напишите нам!
|
|
 |
|
