|
Тренеры Агентства "Технологии роста", Дубчак Вита
|

Дубчак Вита
1 |
2 |
Статус |
Тренер-консультант по организации и управлению системой сервиса в компании, оценке и развитию персонала |
Специализация |
- оценка потенциала сотрудников для подбора и формирования кадрового резерва,
- разработка программ развития компетенций и обучения сотрудников внутри компании,
- аудит системы сервиса в компании,
- разработка и внедрение стандартов и моделей обслуживания, внедрение технологий управления системой сервиса,
- обучение клиент-ориентированному подходу персонала всех уровней компании в фокусе увеличения прибыли и лояльности клиентов.
|
Опыт работы |
- Корпорация "Артериум" - тренер-методист;
- «Hudson Global Recources» - рекрутингово - консалтинговая компания - консультант по оценке персонала отдела управления талантами;
- ЗАО «Вента» - сеть европейских кафе-кондитерских «Реприза» - внутренний бизнес-тренер;
- ПИИ «МакДональдз Юкрейн ЛТД” - менеджер.
|
Клиенты |
ЗАО «Вента» - сеть европейских кафе-кондитерских «Реприза»; пивоваренный холдинг «InBev», АК «Киевэнерго», фармацевтическая корпорация «Sanofi-Aventis», ОАО «Укрэксимбанк», ТОВ «ВАШ текстиль», ООО «Ярослав» (производство, импорт и продажа домашнего текстиля - сеть магазинов), ООО «Марко Треви» (магазины-салоны итальянской сантехники, мебели и отделочных материалов) |
Опыт тренерской деятельности |
с 2001 года в качестве внутреннего тренера, с 2005 года в качестве внешнего тренера и консультанта. |
Авторские тренинги |
- Отраслевые программы по обслуживанию клиентов с авторскими методиками изучения ассортимента продукции в аптеке, в заведениях сегмента HoReCa, в магазинах розничной торговли ювелирными изделиями, продажи текстиля.
- Серия тренингов «Исключительный сервис каждому клиенту». Содержит три модуля, в соответствии трем уровням: базовый курс, основной курс подготовки и серия мастер-классов для опытных сотрудников сферы обслуживания.
- Программа развития компетенций менеджера (3 модуля = 3 уровня сложности развития навыка):
Управление собой Управление информацией Управление взаимоотношениями Управление бизнес-процессами Управление людьми Тренинг «Центры оценки и центры развития персонала». (Технология проведения и использование результатов на практике).
- Специализированные тренинги:
Практический семинар «Формирование и развитие клиент- ориентированной культуры в компании»
Тренинг «Эффективная работа с жалобами клиентов». Разработан на основе сбора и анализа жалоб в 23 организациях различных структур путем исследования записей в книгах жалоб и наблюдаемых ситуаций в ходе реализации консалтинговых проектов, личного опыта.
Тренинг «Технология эффективных продаж для медицинского представителя»
Тренинг «Увеличение прибыли путем эффективного обслуживания клиентов» Тренинги серии «Исключительное обслуживание каждому клиенту» |
Основные тренинги |
|
Консультационные проекты |
- Разработка модели компетенций • Оценка персонала с применением технологий assessment – center and development – center и предоставление рекомендаций к дальнейшим действиям • Разработка и внедрение инструментов оценки качества обслуживания клиентов на основе KPI - s • Разработка и внедрение концепции сервисного центра компании (миссия, задачи, структура, должностные инструкции, ключевые показатели эффективности, система стимулирования, оценка качества обслуживания, модели поведения, процедуры, стандарты и документация). • Разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов на основе анализа бизнес-процессов в компании • Разработка KPI"s должности • Коучинг и наставничество руководителей по управлению сервисным процессом • Разработка долгосрочной корпоративной программы развития и обучения сотрудников (тематика курсов обучения, последовательность, длительность, объем материала, периодичность). Программа включает: методические материалы, подробное описание методики и сопутствующее обучение методике обучения персонала, инструменты контроля качества обучения и измерения стабильности результатов обучения. • Послепроектное сопровождение в виде сессий обратной связи методом workshop. |
Статьи |
интервью для журнала «Отдел кадров» - «Центр оценки в исполнении международного провайдера», №3, 2008 г.; журнал «Ювелирный бизнес» - «О лояльности клиентов», март, 2009 г.; журнал «Управление персоналом» - апрель 2009г., комментарии эксперта об обслуживании в розничных супермаркетах. |
Личная информация |
Образование: Программа подготовки бизнес - тренеров «Искусство быть тренером» в соответствии с международными стандартами International Board of Standards for Training, Performance & Instruction (ibstpi); Курс подготовки менеджера среднего звена «Swing Managers Course», ПИИ «МакДональдс Юкрейн ЛТД». УГПУ им. М.П. Драгоманова (Киев, 1999), естественно-географический факультет. |
Ваши действия?
Вернуться на главную
Посмотреть график открытых тренингов
Посмотреть каталог корпоративных программ
Хотите больше информации? позвоните или напишите нам!
|
|
 |
|