Тренеры, консультанты, коучи Агентства Технологии роста - Виктория Алексеева
|
На главную 
Алексеева Виктория
| 1 |
2 |
| Статус |
Бизнес-тренер, консультант, профессиональный ТОП менеджер, практик с 17-летним опытом в сфере управления персоналом, победитель конкурса «HR Management – Профессионал года 2003»,
номинант премии «Женщина третьего Тысячелетия»
Собственник и руководитель Центра Развития «Бизнес и Люди» |
| Специализация |
Проведение авторских бизнес–тренингов и проектов обучения сотрудников компаний:
- лидерство
- менеджмент
- управление предприятием
- HR-технологии
Консультирование по вопросам управления, HR-технологиям: |
| Опыт работы |
- Директор по персоналу крупной розничной компании ООО «РУШ». Основные бизнесы: Линия магазинов «ЕВА», сеть супермаркетов «ВАРУС», РТЦ, торгово-распределительный центр «Варус-Логистик». Количество персонала в Компании: 6 000 чел.
- Учредитель, директор и бизнес-тренер Академии Управления Человеческим Капиталом (консалтинговая компания) совместно с корпорацией «Бизнес Мастер».
- Управляющий Директор алкогольной дистрибьюционной компании «Баядера». Количество персонала в Компании: 2 200 чел. (12 филиалов по Украине).
- Директор по персоналу Корпорации «НПИГ «Интерпайп». Основные бизнесы: производство и продажа: трубной продукции (8 заводов), ферросплавов, сахарной продукции (6 заводов); коммерческий банк; и многое другое (ТВ, салоны и т.д.).
Количество персонала в Корпорации: 30 000 чел.
Управленческий офис 700 человек, заводы численностью от 1 тыс. до 10 тыс. человек.
- Руководитель службы управления персоналом в ТПК «Алеф» . Основные бизнесы (всего 13 видов): 4 дистрибъюции (ТМ «Золотая Амфора», ТМ «Клинков», элитный алкоголь, средства защиты растений); агропромышленный бизнес; салоны элитной мебели; продажа фрахтовых услуг (3 собственных корабля); оптовые продажи; дилерский центр, ВЭД.
Количество персонала в Корпорации: 2 000 чел. |
| Клиенты |
Реализованные проекты в качестве бизнес - консультанта, тренера:
1. Написана основная, первая часть энциклопедии бизнеса раздел «Практическое руководство для директоров по персоналу.
2. Долгосрочный проект. Определены источники повышения эффективности работы предприятия «Автоград» г.Ровно (крупный многопрофильный средний бизнес). Проведена оценка персонала, оптимизация численности, обучение, определены новые критерии работы компании на пол года и на следующий год. Личные консультации для собственника бизнеса и индивидуальный коучинг для генерального директора в течении 2-х месяцев. Консультирование подразделения маркетинга. Цели достигнуты раньше времени на 2 месяца.
3. Консультирование собственников – руководителей среднего и малого бизнеса в части повышения эффективности работы бизнеса, инструментов продвижения, инструментов и методов увеличения объема продаж, разработки рекламных компаний.
4. Разработка и внедрение программ развития руководителей и специалистов 5 компаний (производство и дистрибьюция; оптовая продажа стройматериалов; оптовая продажа электрооборудования; розничная сеть аптек; дистрибьюция продуктов питания). Как тренер провожу тренинги: Управление структурным подразделением, Личная эффективность руководителя, Управление персоналом; Малобюджетная система мотивации, Обслуживание соответствующее бренду.
|
| Опыт тренерской (консультационной)деятельности |
с 2000 г. |
| Авторские программы |
- Побеждающие тактики в бизнесе
- Обслуживание, соответствующее бренду
- Деньги. Любовь. Свобода
|
| Основные тренинги |
• Тренинг «Лидер – эффективный менеджер»
• Тренинг «Стратегия развития HR деятельности Компании»
• Тренинг «Управление персоналом и мотивация»
• Авторские тренинги «Стратегия развития компании – системное развитие персонала», «Организация работы HR службы в новых рыночных условиях»,
• Тренинг «Как обеспечить компанию результативным персоналом»
• Тренинг «От человеческого ресурса к человеческому активу. Развитие и мотивация персонала»
• Тренинг «Оценка и развитие персонала»
• Тренинг «Формирование команды»
• Тренинг «Управление командой по целям»
|
|
Консультационные проекты (а также индивидуальное консультирование для руководителей и специалистов)
|
Консалтинг
- Комплексный аудит управления человеческими ресурсами на предприятии и рекомендации по оптимизации
- Разработка (аудит) организационной структуры компании и должностных инструкций менеджеров высшего, среднего и нижнего звена
- Разработка эффективных систем мотивации
- Разработка стратегии и системы обучения предприятия
- Разработка и внедрение корпоративной культуры на предприятии
- Построение системы HR под ключ
- Создание корпоративного учебного центра и корпоративного университета
- Разработка и внедрение маркетинговых технологиий по созданию и внедрению бренда «Лучший работодатель».
- Разработка системы формирования резерва руководящего состава
- Построение структур бизнесов (организационная структура, штатная численность, штатное расписание, должностные инструкции).
- Формирование команд дистрибъюции с нуля и их расширение.
Индивидуальные консультации по вопросам построения организационных систем бизнесов и Компаний, управления персоналом, выбора профессии и построения карьеры.
Коучинг-услуги
Подготовка менеджеров по персоналу по собственной программе обучения.
|
| Статьи |
"Чему и как учить средний менеджмент?". Часть 1.
"Чему и как учить средний менеджмент?". Часть 2.
"Чем опасны тренинги?" |
| Личная информация |
|
Ваши действия?
 Вернуться на главную
Посмотреть график открытых тренингов
Посмотреть каталог корпоративных программ
Хотите больше информации? позвоните или напишите нам!
|
|
 |
