Корпоративный университет – это система внутрифирменного развития персонала, неразрывно связанная со стратегиями развития организации. Проект КУ предназначен для компаний, у которых есть необходимость в постоянной адаптации и обучении новых сотрудников.
Корпоративный университет является инструментом для обеспечения руководства и персонала организации требуемыми знаниями и навыками. В отличие от тренинговых центров, в которых развиваются отдельные трудовые навыки, он обеспечивает постоянный обмен знаниями, формирует единую культуру управления.
Основной задачей Корпоративного университета является развитие персонала, способствующее успеху организации. Проект направлен на создание платформы для решения актуальных вопросов, а также на формирование механизмов изменений в компании, построение самообучающейся организации.
Корпоративный университет привносит в деятельность организации:
- экспертное знание в вопросах обучения и развития персонала;
- набор методов и техник, позволяющих совершенствовать деятельность менеджеров и специалистов организации;
- навык выбора и создания собственных учебных программ из внешних источников, с необходимой их адаптацией под конкретные нужды организации.
Корпоративный Университет берет на себя функции:
- Центра по формированию и продвижению корпоративных ценностей и культуры организации;
- Системы управления знаниями, обеспечивающей обобщение, консолидацию и использование накопленного организацией опыта;
- Системы кадрового резерва компании- отбор, обучение, сопровождение персонала
В соответствии со своими функциями КУ:
- имеет определенную политику в области внутрифирменного образования, разработанную на основе миссии и стратегии предприятия;
- обеспечивает подготовку персонала всех категорий в соответствии с особенностями бизнеса и с учетом индивидуальных потребностей каждого сотрудника
- проводит обучение на основе четко сформулированных требований к знаниям, умениям и навыкам, необходимым для эффективного решения задач, которые актуальны сегодня и будут таковыми завтра;
- является транслятором организационной философии и культуры компании;
- способствует развитию партнерских отношений, тем самым, создавая основу успешного развития компании;
- выступает катализатором организационного развития.
Реализация проекта "Корпоративный университет"
может проходить по двум схемам:
1. Модель аутсорсинга: система обучения полностью реализуется силами компании, которая берет на себя все функции КУ.
2. Компания выступает создателем методологии реализации и управления КУ на основе выявленных потребностей заказчика. Проводит проектирование и внедрение средств автоматизации планирования, учета и управления процессом обучения.
В результате нашей работы
Вы получаете внутренний обучающий Центр с:
- комплексом необходимых тренинговых программ и обученными бизнес-тренерами;
- полным пакетом материалов и документов по Корпоративному университету;
- налаженным процессом обучения и пошаговой технологией работы.
