Тренерские навыки для руководителя

Корпоративный тренинг

Тренерские навыки для руководителя

Программа корпоративного тренинга для руководителей различного уровня, которые хотят приобрести дополнительные навыки влияния на эффективность компании 

Длительность: 2 модуля по 2 дня

Целевая аудитория: Руководители отделов и направлений, которые проводят тренинги для подчиненных.

Цель тренинга: Развить (1 модуль) и закрепить (2 модуль) необходимые навыки для успешного проведения обучающих занятий: процесс подготовки  к выступлению, ораторские навыки, навыки управления аудиторией, навыки уверенного поведения перед публикой, навыки донесения и закрепления нужного поведения у участников.

Основная цель данного обучения - создать команду "играющих тренеров" у Вас в компании. "Играющие тренера" - это руководители (ТОР-менеджмент, миддл-менеджмент), которые могут обучать своих подчиненных различным знаниям и навыкам. Что это дает компании? Во-первых, развитие уникальных навыков у Ваших руководителей, которые смогут дополнительно воздействовать на своих подчиненных - их знания, навыки, мотивацию, вдохновение и пр. Во-вторых, экономию на бюджете внешнего обучения. В-третьих, это усилит мотивацию самих руководителей, которые получат дополнительный толчок к развитию, интерес к своей профессии, чувство собственной значимости. В целом для компании такой продукт увеличивает эффективность, результативность, уникальность бизнеса.

Участие в  тренинге даст возможность:

•     Эффективно готовиться к публичному выступлению.
•     Готовить и структурировать текст выступления.
•     Ясно, ярко и лаконично выражать свои мысли.
•     Устанавливать контакт с аудиторией.
•     Управлять вниманием аудитории.
•     Адекватно реагировать на вопросы.
•     Чувствовать себя спокойно и уверенно перед выступлением и в течение  выступления.
•     Самостоятельно совершенствовать навыки публичного выступления.
•     В целом - развить и закрепить навыки проведения тренингов и мастер-классов для подчиненных с целью усиления эффективности их работы

Дополнительная информация о тренинге:

Методы работы:

Групповая работа, мини-лекции, интерактивные ролевые игры.

Продолжительность каждого модуля:      

16 часов (2 дня).

Автор и ведущий: Тамара Скуратовская  

Более 15 лет опыта проведения тренингов для сегментов В2В, В2С, импортеров, производителей, оптовиков, розницы, фармацевтических компаний,  ресторанов, банков,  агентств недвижимости и пр.               

Проводит  интенсивные бизнес-тренинги  и проекты обучения сотрудников компаний:

    модульные программы обучения различным навыкам (продажи, переговоры, коммуникации, сервис, ораторское мастерство,  управление людьми, управление конфликтом, проведение тренингов подчиненных и пр.)

    тренинги изменений для ТОР-менеджмента и кадрового резерва (стратегические сессии, корпоративная идеология, миссия и ценности, управление изменениями, управление по целям)

    тренинги личной эффективности (тайм-менеджмент, креативное мышление, работа с интуицией, управление стрессом, принятие решений, лидерство)

    тренинги внутренних тренеров компаний