Открытый тренинг "Мастерство поиска и отбора результативного персонала"
Посмотреть все программы по управлению персоналомПРОГРАММА ТРЕНИНГА ДЛЯ ТРЕНЕРОВ, HR-СПЕЦИАЛИСТОВ, СОТРУДНИКОВ,
ЗАНЯТЫХ В ПРОЦЕССЕ ПОДБОРА И ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА
1 апреля 2015 г., Киев
1800 грн
Задачи программы:
- Сформировать системный подход к процессу поиска и отбора персонала в компании.
- Минимизировать вероятность ошибки при отборе кандидата.
- Дать инструменты структурированного интервью и экспресс-оценки кандидатов.
- Освоить инструменты подбора персонала на основе ценностей, что позволит подбирать персонал, который уже на входе соответствует идеологии компании.
- Научить распознавать стратегии и поведенческие модели кандидата, которые влияют на стиль и качество его работы, а также на отношения в коллективе.
Результаты тренинга:
- Программа поможет избежать прямых и скрытых расходов, связанных с приходом в организацию НЕНУЖНОГО ЧЕЛОВЕКА.
- Повышение качества отбора персонала «на входе», что будет способствовать увеличению продуктивности всей компании в целом.
Программа тренинга:
Место поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом:
Основные направления в системе управления персоналом;
Критерии качественного отбора;
Планирование процесса отбора;
Адаптация новых сотрудников;
Мотивация.
Формирование оптимального профиля кандидата:
Анализ вакансии;
Определения цели должности;
Разработка профиля должности и компетенций потенциального кандидата;
Источники информации для формирования компетенций и личных качеств.
Способы и каналы поиска персонала, их сравнительная эффективность и условия успешного использования:
Способы поиска персонала, SWOT – анализ, критерии выбора метода в зависимости от вакансии;
Практические рекомендации при выборе способа поиска персонала с учетом региональных и территориальных особенностей;
Head Hunting и его специфика;
Первичный отбор соискателей:
Анкетирование. Факторы, которые необходимо учесть при разработке анкеты с учетом особенности вакансии;
Анализ резюме. На что и как обращать внимание. Основные ошибки и способы их преодоления при анализе резюме.
Телефонное интервью – секреты эффективности:
Методы быстрой оценки;
О чем говорить и не говорить кандидату при предварительном разговоре.
Технологии эффективного собеседования:
Психологические факторы, влияющие на эффективность собеседования;
Основные методы отбора персонала и их популярность;
Прогностическая валидность различных методов отбора;
Виды и цели интервью;
Оптимальная структура собеседования;
Стратегии ведения интервью: Собеседование как вид переговоров, Агрессивное интервью, Стратегия «решение проблем» и др.
Практические инструменты проведения собеседования.
Способы и методики оценки кандидатов:
Экспресс-оценка;
CASE-интервью, или поведенческое интервью. Принцип построения CASE и их практическая разработка;
STAR – структурированное интервью (интервью по компетенциям);
Assesment center, или групповое собеседование. Возможности использования в ходе отбора персонала;
Технология "LAB-profile" (лингвистическо-поведенческий профиль) как способ определения профессионально-значимых личностных качеств;
Мета-анализ, проверка достоверности информации, или как читать между строк;
Тестирование. Типы тестов, особенности их использования при отборе персонала.
Принятие решения при подборе персонала:
Факторы, влияющие на точность в принятии решения;
Как и когда сказать «да»/«нет»;
Стоимость неверного решения.
Проверка рекомендаций:
Источники информации;
Сценарии при «устной» проверке рекомендаций, действующего места работы кандидата;
Проверка достоверности рекомендательных и сопроводительных писем;
Оценка смыслового значения полученной информации.
Подведение итогов
Вручение сертификатов
Методики работы:
Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
Методы, используемые в тренинге: ролевая игра, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания и др.
Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
Тренер демонстрирует технологии и навыки из личного опыта, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.
Автор и ведущий: Виктория Березина 
Успешный бизнес-тренер. Консультант по управлению персоналом, коуч. Автор программ по управлению персоналом, управлению продажами, личностному росту, обучению и развитию потенциала персонала и др. Специализируется на обучении ТОП – состава, собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена. Имеет 5-летний опыт успешной тренинговой и консультационной деятельности. 7-летний опыт работы в крупных национальных компаниях на руководящих должностях.
Успешный бизнес-тренер. Консультант по управлению персоналом, коуч. Автор программ по управлению персоналом, управлению продажами, личностному росту, обучению и развитию потенциала персонала и др. Специализируется на обучении ТОП – состава, собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена. Имеет 5-летний опыт успешной тренинговой и консультационной деятельности. 7-летний опыт работы в крупных национальных компаниях на руководящих должностях.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Даты тренинга: 1 апреля 2015 года
Стоимость: 1800 ГРН (наличная оплата или оплата на СПД, в стоимость входят материалы тренинга, сертификат, обеды, кофе-паузы)
Ваши действия?
Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04
Вернуться в график открытых тренингов
Посмотреть другие программы обучения по управлению персоналом:
Технология подготовки и проведения оценки персонала методом Ассессмент-центр
Мастерство поиска и отбора результативного персонала
Организационный порядок: принципы построения успешных компаний
"Основы дизайна организационно-функционального построения компании"
"Технология эффективной комплексной мотивации"
"Технология точной оценки персонала методом измерения управленческой компетенции"
Школа рекрутёра. Upgrade для тех, кто в теме. Курс для рекрутеров, HR-ов и управленцев с опытом
Задать вопросы, записаться на тренинг, выслать запрос:
|
| Позвонить: |
|
|
(044) 221 85 66 (050) 445 37 04
|
|
|