Открытый семинар-практикум "Организационная диагностика своими руками"


Не забудьте посмотреть  программу Александра Буйваленко "Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение "

 

 

"Организационная диагностика своими руками"

Корпоративный семинар-практикум Александра Буйваленко


 

Кому это необходимо:

  1. Руководителям компаний
  2. Топ-менеджерам
  3. Руководителям подразделений 

Когда Вам это принесет пользу:

  • При желании сделать диагностику без консультантов
  • При необходимости экономии средств на диагностику
  • При возникновении вопроса: «Что мы делаем не так?»
  • При вопросах: «Кто виноват?» и «Что делать?» 


Что Вам даст участие в бизнес-интенсиве:

Узнаете много нового о своей компании

Перестанете бороться с «ветряными мельницами»

Увидите реальные взаимосвязи явных и скрытых проблем

Сможете правильно определить приоритеты решения проблем


Особенности:

Есть только одна причина, по которой можно не освоить предлагаемые методы – человеческая лень. Ленивым – вход воспрещен!

Бизнес-интенсив только для представителей коммерческих структур 


Преимущества:

Дается минимально необходимый набор легких в освоении методов

Мы сами применяем эти методы при проведении организационной диагностики

 



ПРОГРАММА: 

1. Немного теории

2. Учимся произносить и писать ранее нежелательное в компании. КЕЙС

3. Определяем реальное положение дел. КЕЙСЫ

4. Кто виноват уже понятно. Учимся решать «Что делать?»


Структура материала:

Теория – 1%

Прикладные инструменты – 99%

Ознакомление и отработка методов только на примерах из Вашей компании


Семинар-практикум проводит: Александр БУЙВАЛЕНКО - консультант по управлению

ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ: 
В области управленческого консультирования опыт работы с 2001 года. За данный период для компаний, работающих на различных рынках (оптовая торговля морепродуктами, производство мясной продукции, производство холодильного оборудования, электротехническое машиностроение, АПК, производство стройматериалов, телекоммуникации, оптовая и розничная торговля) выполнены следующие виды работ (включая адаптацию предложенных управленческих механизмов и их внедрение): 
 организационная диагностика предприятий (комплексная оценка системы управления); 
 разработка общей, маркетинговой, кадровой стратегий; 
 разработка предложений по оптимизации организационной и функциональной структур; 
 исследование, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов; 
 разработка регламентов, форм учета и отчетности под новые процессы; 
 разработка внутрифирменных документов; 
 разработка показателей эффективности работы подразделений и должностных лиц; 
 разработка систем мотивации; 
 оценка управленческого персонала. 
Опыт реорганизации компаний.

Более чем 7-ми летний опыт работы в области сбыта, маркетинговых исследований и прогнозирования рынков различных категорий продукции. Теоретический и практический опыт в области организации, управления, планирования и контроля работы сбытовых подразделений и служб маркетинга. Практический опыт в разработке бизнес-планов. Осуществление постановки задачи при проектировании систем управленческого учета. 
Практический опыт руководящей работы (5 лет) – от начальника отдела до генерального директора управляющей компании холдинга. 

 Статьи Александра Буйваленко

 

  


Ваши действия?

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

info@rost.biz.ua 

Перейти в график открытых тренингов

Посмотреть открытые тренинги для руководителей

посмотреть корпоративные тренинги по управлению компанией  

 

Хотите записаться на тренинг, проконсультироваться?

позвоните нам!

 

 


        Позвонить:

(044) 221 85 66

(050) 445 37 04 
 (067) 504 37 67


info@rost.biz.ua


Обратная связь
Kонтактное лицо*:
Телефон*:
E-mail*:
Сообщение*:
* помечены обязательные поля