Открытый семинар-практикум "Организационная диагностика своими руками"
Не забудьте посмотреть программу Александра Буйваленко "Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение "
"Организационная диагностика своими руками"
Корпоративный семинар-практикум Александра Буйваленко
Кому это необходимо:
- Руководителям компаний
- Топ-менеджерам
- Руководителям подразделений
Когда Вам это принесет пользу:
- При желании сделать диагностику без консультантов
- При необходимости экономии средств на диагностику
- При возникновении вопроса: «Что мы делаем не так?»
- При вопросах: «Кто виноват?» и «Что делать?»
Что Вам даст участие в бизнес-интенсиве:
Узнаете много нового о своей компании
Перестанете бороться с «ветряными мельницами»
Увидите реальные взаимосвязи явных и скрытых проблем
Сможете правильно определить приоритеты решения проблем
Особенности:
Есть только одна причина, по которой можно не освоить предлагаемые методы – человеческая лень. Ленивым – вход воспрещен!
Бизнес-интенсив только для представителей коммерческих структур
Преимущества:
Дается минимально необходимый набор легких в освоении методов
Мы сами применяем эти методы при проведении организационной диагностики
ПРОГРАММА:
1. Немного теории
2. Учимся произносить и писать ранее нежелательное в компании. КЕЙС
3. Определяем реальное положение дел. КЕЙСЫ
4. Кто виноват уже понятно. Учимся решать «Что делать?»
Структура материала:
Теория – 1%
Прикладные инструменты – 99%
Ознакомление и отработка методов только на примерах из Вашей компании
Семинар-практикум проводит: Александр БУЙВАЛЕНКО - консультант по управлению
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ:
В области управленческого консультирования опыт работы с 2001 года. За данный период для компаний, работающих на различных рынках (оптовая торговля морепродуктами, производство мясной продукции, производство холодильного оборудования, электротехническое машиностроение, АПК, производство стройматериалов, телекоммуникации, оптовая и розничная торговля) выполнены следующие виды работ (включая адаптацию предложенных управленческих механизмов и их внедрение):
организационная диагностика предприятий (комплексная оценка системы управления);
разработка общей, маркетинговой, кадровой стратегий;
разработка предложений по оптимизации организационной и функциональной структур;
исследование, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов;
разработка регламентов, форм учета и отчетности под новые процессы;
разработка внутрифирменных документов;
разработка показателей эффективности работы подразделений и должностных лиц;
разработка систем мотивации;
оценка управленческого персонала.
Опыт реорганизации компаний.
Более чем 7-ми летний опыт работы в области сбыта, маркетинговых исследований и прогнозирования рынков различных категорий продукции. Теоретический и практический опыт в области организации, управления, планирования и контроля работы сбытовых подразделений и служб маркетинга. Практический опыт в разработке бизнес-планов. Осуществление постановки задачи при проектировании систем управленческого учета.
Практический опыт руководящей работы (5 лет) – от начальника отдела до генерального директора управляющей компании холдинга.
Ваши действия?
Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04
Перейти в график открытых тренингов
Посмотреть открытые тренинги для руководителей
посмотреть корпоративные тренинги по управлению компанией
Хотите заказать семинар, проконсультироваться?
позвоните нам!
|
| Позвонить: |
|
|
(044) 221 85 66 (050) 445 37 04
|
|
|
|
