Финансы
Корпоративные и открытые семинары-практикумы по финансам
Корпоративные семинары-практикумы по финансам рассчитаны на уровень собственников бизнеса, руководителей подразделений компаний (директора, руководители региональных подразделений, филиалов, начальники отделов и направлений), а также на финансовых специалистов. Проводятся под заказ в любом городе Украины, России, Казахстана и других стран СНГ. Длительность семинаров - 2-3 дня, некоторые программы могут проводиться в сокращенном виде - 1 день
Некоторые программы по финансам:
• Познакомить участников с основными необходимыми финансовыми понятиями и терминами
• Дать участникам простые и удобные инструменты для анализа и расчета конкретных практических задач
• Показать участникам, как вклад каждого подразделения, решения каждого менеджера влияют на общий финансовый результат компании
Основные цели тренинга:
• Познакомить участников с основными принципами и методами финансового анализа
• Дать участникам простые и удобные инструменты для анализа и расчета конкретных практических задач
Основные цели тренинга:
• Познакомить участников с принципами создания бюджетов
• Дать участникам простые и удобные инструменты для планирования доходов и расходов компании
• Показать участникам, как вклад каждого подразделения, решения каждого менеджера влияют на общий финансовый результат компании
Семинар уровня "МВА плюс"
Объектом изучения этого модуля является дебиторская задолженность за товары, работы и услуги, которая составляет на практике 30…50% оборотных активов компании. Это означает, что эффективность управления дебиторской задолженностью совместно с эффективностью управления запасами определяет эффективность операционной деятельности компании и достижение целей по чистой прибыли и положительному чистому денежному потоку.
В открытом формате - только Киев, в корпоративном формате - любой город Украины или с выездом за рубеж
Семинар уровня "МВА плюс"
Бюджет «работает» там, где организация бюджетного управления была комплексной и включала все положенные этапы. Организация бюджетного управления в компании описана в виде технологии, включающей семь этапов. Каждый этап детально разбирается на элементы с приведением практических примеров, демонстрацией исполнения этапа и/или его результата. Технология расчета бюджетов, анализ отклонений исполнения бюджета и факторный анализ демонстрируются на сквозном примере.
В открытом формате - только Киев, в корпоративном формате - любой город Украины или с выездом за рубеж
Рассматриваемая методика CVP-анализа применяется к ситуации любого предприятия, как промышленного, производящего готовую продукцию, работы или услуги, так и торгового, закупающего и продающего товары. CVP-анализ может применяться не только к предприятию в целом, но и к департаменту (отделу) продаж, который является центром финансовой ответственности "Центр маргинальной прибыли" для обоснованного планирования маргинальной прибыли и поиска оптимальных решений по ее увеличению.
В открытом формате - только Киев, в корпоративном формате - любой город Украины или с выездом за рубеж
Семинары-практикумы по финансам проводят:
Бизнес-тренер, консультант
Опыт консультационной деятельности - с 2012 г.
Программы по направлениям:
• Финансы для нефинансовых менеджеров
• Финансовый анализ
• Финансовый менеджмент
• Управленческий и финансовый учет
• Бюджетирование и финансовое планирование
• МСФО
• Основы предпринимательства
• Бизнес-планирование
• Создание собственного бизнеса
Пронишин Александр
Консультант, бизнес-тренер
Опыт внешней консультационной и тренерской деятельности - с 2003 г.
Специализация по темам и направлениям деятельности:
- стратегический менеджмент; бизнес-процессы; управление проектами (управление проектным циклом по методу логической структуры); финансыи бюджетирование; менеджмент;
- управление дистрибуцией для компаний-дистрибуторов и управление дистрибуторами для компаний-производителей;
- Кopпopaтивныe пpoдaжи по методу SPIN, В2В pынок;
- управление закупками;
- Управление задолженностью клиентов. Проведение переговоров о возврате долга
Консультационная деятельность: комплекс мероприятий по разработке и внедрению стратегического планирования, системы управления компанией по целям (KPI), оптимизации бизнес-процессов
Чугунов Игорь
Консультант, специалист по обучению. Опыт тренерской и консультационной практики - с 2004 г. Квалификация: DipMgmt(Open) - профессиональный дипломированный менеджер по стандартам оценки уровня профессиональной компетентности Великобритании. Прошел обучение в Открытом университете Великобритании по программе МВА 1-ой ступени (уровень профессионального диплома в менеджменте) в 1998 – 2001 гг.
Специализация:
Корпоративные и открытые семинары-практикумы уровня МВА плюс по направлениям: - Управление финансами - Управление маркетингом - Управление логистикой - Управление персоналом - Управление процессами - Управление проектом
Управленческое консультирование
- Корпоративное консультирование
- Персональное консультирование
Посмотреть подробное резюме
Ваши действия?
Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:
(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04
Посмотреть полный перечень корпоративных тренингов
Заказать тренинг, проконсультироваться со специалистом:
|
| Позвонить: |
|
|
(044) 221 85 66
(050) 445 37 04
(067) 504 37 67
|
|
|
|
