Відкритий онлайн-тренінг "Управління запасами товарів та готової продукції"
СТЕПЧЕНКОВА
«Управління запасами товарів
та готової продукції"
10-11 квітня 2024 р., час навчання 10.00-14.00 (Zoom)
Ми з вами живемо у світі VUCA. А це означає, що управління запасами з розряду точних наук переходить у розряд бізнес-мистецтва. Це суміш бізнес-аналітики, передбачення майбутнього, інформаційної ефективності та вміння компанії швидко реагувати на зміни зовнішніх та внутрішніх умов. Ось про це ми з вами говоритимемо. Про те, як побудувати систему управління запасами та зробити її реально ефективною. Та й без формул ми не обійдемося.
Але відразу попереджу, що справа не в формулах, а у вашому вмінні реагувати і швидко пристосовувати вашу систему управління запасами змін споживача, товару/продукту, довкілля, постачальника.
І вже за традицією:
- Тільки практика;
- жодної реклами програмних продуктів;
- все що буде розказано та показано, буде вам доступно в електронному вигляді.
Мета курсу навчання:
Дати цілісне уявлення про принципи та конкретні практичні прийоми збільшення оборотності товарних запасів. Дізнатися про шляхи та сучасні підходи до збільшення оборотності. Отримати інструменти для збільшення оборотності у своїй компанії. Обговорити у колі зацікавлених колег типові проблеми, пов'язані з товарними запасами та збільшенням оборотності. Поділитися практичним досвідом, дізнатися про методи позбавлення від неліквідів та профілактики виникнення неліквідів.
Для кого призначено тренінг:
Цей курс навчання актуальний для оптових та оптово-роздрібних торгових компаній. Буде корисний для:
- Директорів із закупівель, з логістики,
- Керівників та менеджерів середньої ланки відділів закупівель та логістики
- Фахівців з управління запасами, працівників відділів планування, аналітики.
В результаті навчання ви:
- дізнаєтеся, навіщо необхідно збільшувати оборотність товарних запасів;
- дізнаєтесь сучасні підходи до збільшення оборотності;
- отримаєте готову методику підвищення оборотності товарних запасів у компанії;
- навчитеся визначати нормативну оборотність для своєї компанії;
- отримаєте необхідні знання для зниження рівня запасів та збільшення оборотності в компанії;
- отримаєте практичні навички аналізу ефективності управління запасами;
- навчитеся виявляти неліквіди та надзапаси та причини їх виникнення;
- дізнаєтеся основні методи позбавлення неліквідів і що необхідно зробити, щоб вони не виникали;
- ознайомитеся із сучасними підходами до управління запасами.
Програма тренінгу:
- Розуміння справжньої потреби та визначення достовірної інформації попиту
- Попит виходячи з життєвого циклу продукту на ринку та у споживача
- Забезпеченість попиту та її вплив на історію попиту.
- Внутрішній "канібалізм"
- Справедливе розуміння коливання попиту та його планування.
- Втрачений попит та його облік
- Сезонність. Ковзаюча сезонність
- Вплив зовнішніх факторів на попит.
- Прогнозування попиту та побудова системи планування постачання:
o Всі прогнози погані, але деякі корисні.
o Один добре, а декілька також можна
o Точність чи економічна вартість?
o Плюси-мінуси.
- Керування запасами без значних прогнозів (методи поповнення системи буферів запасів):
o Як це працює;
o Вірогідність звертання до продукту та налаштування управління буфером;
o Плюси-мінуси.
- Формування буферів безпеки (резервні запаси) та їх динамічне налаштування з врахуванням ціни питання.
- Контроль динаміки "виходу" запасів та інструменти управління ним (а також оцінка подальшого впливу на вашу доходність та конкурентоспроможність).
Бізнес-тренер, консультант:
Степченков Ярослав Євгенович - практик, експерт та консультант у сфері логістики та операційного менеджменту, проектний менеджер IPMA (D), бізнес-тренер з багаторічним досвідом проведення відкритих та корпоративних тренінгів у галузі логістики та управління виробництвом (закупівельна, складська, транспортна логістика, побудова логістичної) служби компанії та дистрибуційної логістики, організація виробництва та матеріальних потоків). Має багатий досвід викладання, консалтингу та бізнес-консультування в Україні та країн СНД.
Регламент онлайн тренінгу за київським часом:
Реєстрація з 9,55
Початок 10,00
Перерва 12.00 – 12,15
Закінчення 14.00+
Вартість участі:
3500.00 грн за одного учасника.
Знижки: другий учасник - знижки 5%, третій - 7% , четвертий та наступні - 10%
У вартість входить: інформаційно-консультаційне обслуговування, збірник матеріалів, обговорення доповідей та обмін думками з тренером.
Контакти для замовлення участі в тренінгу:
Добровольська Олена, керівник агентства "Технології зростання"
Тел.: 050 445 37 04 (вотс ап, телеграм); 067 504 37 67 (вайбер)
E-mail:info@rost.biz.ua
www.rost.biz.ua