Відкритий курс "Компетенції - інтерв'ю та оцінка"

• Дивитися всі відкриті тренінги

"КОМПЕТЕНЦІЇ - ІНТЕРВ'Ю

 ТА ОЦІНКА"

Відкритий онлайн-курс Ірини Журавльової 

Старт -  9 квітня 2024 р. (підготовка до тренінгу)

Дати практикумів - 16 квітня-2 травня 2024 р.

Вартість за учасника 13125 грн  

 ОКСАНА БОЙК

Запрошуємо на курс:

✔️ рекрутерів із досвідом роботи,

✔️ HR-ів,

✔️ менеджерів,  яким важливо прокачатися в оцінюванні персоналу за компетенціями, а також у проведенні структурованих інтерв’ю.

🗓️ Дати та організаційні питання відкритого курсу:

🚀 СТАРТ: 9.04.2024 - дотренінгова підготовка

🧠💪 ПРАКТИКА: 16,18,23, 25,30 квітня, 2 травня 2024 року

⏰ Час проведення практикумів: з  15:00 до 18:30 (за київським часом), може бути змінено на 14.00-17.30 за бажанням групи)

🏫 Місце: онлайн (ZOOM & Miro)

👩 Формат навчання (online):

* підготовка (індивідуально) – 1 тиждень

- міні-курс у чат-боті – 3 відеоуроки з теорії зі структурованою інформацією, 2 тести і 2 тренажери - загальний час на підготовку 3-3,5 години.

* практикум (групові практикуми) – 3 тижні (6 занять по 3,5 години = 20 годин суцільної практики!!),

* закріплення навичок (самостійно + в групі) – 2 тижні

- післятренінговий супровід: доступ до онлайн-матеріалів, тренажерів та відеозаписів практикумів, а також "голови тренера"  в межах тем цього курсу (включно до 16.05.2024)

Компетенційне інтерв'ю дає точну оцінку і допомагає:

• розуміти чи гармонійно кандидат ляже в корпоративну модель
• спрогнозувати ефективність і результат кандидата
• скоротити цикл рекрутингу
• зменшити вартість рекрутингу
• замінити низку інших методик

Основні модулі курсу:

1 МОДУЛЬ.

Компетенції та методи їх оцінювання.

– компетенції: корпоративні, управлінські, професійні, особистісні (corporate, soft & hard);

– структура та модель компетенцій, матриця, кластери компетенцій, поведінкові індикатори;

– профіль посади та модель компетенцій.

🔝 Практична гра: пазли "Матриця компетенцій". У групах формуємо робочу оцінну корпоративну компетенційну «лінійку» – тренувальну матрицю. Домашнє завдання: у командах доробити матрицю 3*3 – 3 кластери, у яких 3 рівні й у кожному по 3 індикатори. Презентують 2 команди та на початку наступного практикуму приводимо до 1 матриці)

2 МОДУЛЬ.

Поведінкові індикатори/маркери.

Спостереження компетенцій у поведінці та їх оцінювання:

– прокачування навичок спостереження (синемалогія);

– аналіз структури кейсу/прикладу.

🔝 Практична гра: "Перевертень" – розгортання кейсу у лійку запитань (CARE/STAR).

3 МОДУЛЬ.

Компетенційне інтерв'ю.

Сфера застосування (вхідне інтерв'ю, 1to1, асесмент, кадровий резерв/ротація):

– особливості інтерв'ю за компетенціями на відміну інших видів співбесід, розбір ключових нюансів;

– техніки ставлення запитань:

+ Push-запитання і формулювання, що привертають до себе (методологія + EQ);

+ принцип побудови запитань на інтерв'ю (CARE, STAR, БУР, «3-П»);

🔝 Практична гра: закріплення навички проведення інтерв'ю та оцінювання, відпрацювання навичок на діалогових тренажерах.

4 МОДУЛЬ.

Структура інтерв’ю за компетенціями.

Формування компетенційних лійок – управління структурою цілісної співбесіди.

Підготовка запитальних листів (на базі корпоративної матриці компетенцій та профілю ролі).

Трансформація в оцінний бланк – робота на платформі Miro.

🔝 Практична гра: трансформація профілю ролі (2-3 ролі за кількістю команд) у запитальний лист з оцінним бланком.

5 МОДУЛЬ.

Проведення інтерв'ю.

Діагностичне вислуховування, аналіз кейсів та розгортання «поведінкового прикладу».

Гіпотези та їх перевірка.

🔝 Практична гра: інтерв'ю – робота в парах і групах (приділяємо прокачуванню цієї навички більшу частину часу на курсі).

6 МОДУЛЬ.

Level Up - інтерв'ю за компетенціями.

– цілісна структура інтерв'ю;

– корекція себе в ролі інтерв'юера. "Чоботи кандидата" – апробування ролі;

– мотивація в компетенційному інтерв'ю – її оцінювання;

– принцип вибору прикладів та алгоритм їх аналітичної обробки.

🔝 Практичний кейс: проведення інтерв'ю (робота в парах та групах) –- прокачування навичок:

+ ставлення запитань;

+ збір та аналіз інформації (отримання «3-П» та кейсів);

+ оцінювання компетенцій;

+ корекція поведінки Інтерв'юера)

Переваги курсу:

• Супровід чат-ботом 24\7
• Практика проведення компетенційного інтерв'ю
• Інноваційні навичкові тренажери
• Сертифікат  визнаний знаком якості на ринку

💲 Вартість:

1 учасник – 13125 грн.

Знижка: 5% (для 2, 3 і більше учасників від однієї компанії)

‼До оплати уточніть наявність місць!!!! Кількість у цій групі вже дуже обмежена!!

ІНФОРМАЦІЯ ПРО ТРЕНЕРА:

ЖУРАВЛЬОВА ІРИНА - власник великого рекрутингового агентства (досвід роботи в рекрутингу - понад 14 років)

Сертифікований консультант Personnel assessment system Profiles International - 2013.

Сертифікований консультант Personal Profile Analysis (PPA) – Thomas International Course (відбір, оцінка та управління персоналом) SLG. Certified PPA Practitioner №72711

Магістр економіки в галузі фінансів

Спеціалізація: Executive Search, Head Hunting, оцінка, навчання та розвиток персоналу, управлінське консультування, тренінги в галузі рекрутингу та оцінки персоналу.

За останні 7 років Ірина навчила близько 450 сертифікованих рекрутерів, понад 2300 HR-ів.

Контакти для замовлення участі в тренінгу:

Добровольська Олена,

керівник агентства "Технології зростання"

Тел.: +38050 445 37 04 (вотс ап, телеграм); 

+38067 504 37 67 (вайбер)

E-mail:info@rost.biz.ua