Открытый семинар-практикум "Оплата по результату KPI-мотивация 4-0"
"Оплата по результату KPI-мотивация 4-0"
Открытый семинар-практикум Игоря Немировского,
Инны Старожуковой
15 сентября, 15 декабря 2020 г. (с 09:30 до 17:30), Киев
Стоимость 3800 грн
Как с ограниченным бюджетом на персонал добиться роста эффективности персонала и компании
Многие руководители сталкиваются с рядом, мягко говоря, сложностей: кто и что из сотрудников делает - непонятно, как это влияет на прибыль компании – неизвестно, как это связано с оплатой труда, за счет чего платить зарплату и премии – загадка.
Оплата по результату, KPI-мотивация – это практичная и эффективная технология, которая позволит:
- разработать систему оценки сотрудников сбытовых и сервисных подразделений
- разработать систему материального и нематериального стимулирования
- построить систему так, чтобы оплата премий и бонусов формировалась за счет дополнительно полученной прибыли вплоть до должности
- а также в процессе обучения участники получат проекты систем оплаты и премирования для ряда должностей и примеры от авторов семинара.
ПРОГРАММА:
Модуль №1. Как добиваться пиковой эффективности с помощью правильной системы KPI-мотивации
Модуль №2. KPI-МОТИВАЦИЯ В ПРОДАЖАХ И МАРКЕТИНГЕ
Модуль №3. KPI-МОТИВАЦИЯ В СНАБЖЕНИИ И ПРОИЗВОДСТВЕ
МОДУЛЬ №4. KPI-МОТИВАЦИЯ ДЛЯ СКЛАДА И ТРАНСПОРТНОЙ СЛУЖБЫ
МОДУЛЬ №5. KPI-МОТИВЦИЯ СОТРУДНИКОВ БЭК-ОФИСА: БУХГАЛТЕРИИ, HR-СЛУЖБЫ, ИТ
МОДУЛЬ №6. КАК ЗАСТАВИТЬ ЛЮДЕЙ «ГОРЕТЬ» НА РАБОТЕ
Как превратить ленивых бездельников в амбициозных трудоголиков. Как стремительно поднимать моральный дух подчиненных и поддерживать производительность, мотивацию при минимальных затратах.
Участники тренинга получат много практических материалов, которые можно использовать в своей работе:
- Справочники показателей для различных служб
- Мотивационные листы для ряда должностей
- Схемы расчета бонусной части
- Бюджеты продаж, производства, товарных остатков, движения
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:
Даты: 15 сентября, 15 декабря 2020 г. (с 09:30 до 17:30)
Место проведения: Киев, центр города, место сообщаем дополнительно
Стоимость: 3800 грн
Групповые скидки: 2 участника — скидка 5%; 3 и более участников — скидка 7%
В стоимость участия входит:
— участие в мероприятии
— раздаточный материал
— кофе-брейк
— обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.
— материалы в электронном виде (документы Excel, Word) для дальнейшего внедрения (шаблоны, расчеты, чек листы, график документооборота, регламент ведения УУ).
— сертификат об участии
ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНЕРАХ:
НЕМИРОВСКИЙ ИГОРЬ - консультант и бизнес-тренер. До консалтинга достиг вершины в карьере менеджера – став руководителем группы компаний, лидера рынка дистрибуции автозапчастей «Auto Distribution». К нему обращаются за прорывными результатами в бизнесе.
Специализация: Лидерство. Стратегия. Эффективный персонал. Автор собственной технологии «Execution — результативное управление по достижению амбициозных целей в бизнесе»
Некоторые личные результаты: Управление холдингом — 15 компаний, более 1200 чел. Средние темпы роста более 500% в год на протяжении 10 лет. Практический опыт на Топ-должностях – более 15 лет. Опыт работы финансовым директором. Опыт внедрения нескольких проектов ERP-систем в группе компаний.
СТАРОЖУКОВА ИННА Бизнес-тренер с более чем 16-летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса. Эксперт-практик в области финансов, бюджетирования, системы сбалансированных показателей, управленческого учета, анализа и отчетности. Огромный опыт формирования системы управленческого учета и отчетности по KPI, постановки технических заданий по организации финансового управления и управленческому учету для внедрения ERP-систем для группы компаний.
Авторские методики и проектные пошаговые технологии внедрения «в жизнь»:
• Методология постановки управленческого учета, которая сегодня используется в 20 крупных компаниях, которая разрабатывалась и отшлифовывалась более 10 лет
• Разработка для группы компаний Учетной политики, интегрированной с бухгалтерским учетом, системой бюджетирования и системой сбалансированных показателей. Учетная политика описывает правила работы «под ключ» всех типов хозяйственных операцией, включает более 50 справочников.
• Разработка Архитектуры управленческого учета, в том числе в ERP-системах
• Разработка системы отчетности по KPI для группы компаний. Разработанная система отчетности представляет собой иерархическую структуру «сверху вниз», что позволяет «не тонуть» в цифрах, а фокусировать внимание на ключевых показателях.
• Стандартизация работы каждого рабочего места в финансовой службе, что позволяет удешевлять учетные бизнес-процессы и повышать их эффективность
• Методология финансового анализа для группы компаний
• Методика документооборота для группы компаний с альбомом внутренних первичных документов.
• Инструкции и функциональные обязанности для сотрудников финансовой службы по принципу «от результата»
• Постановка системы управления затратами (в т.ч. АВС костинг)
Автор книг:
«Бюджетирование. От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - хит продаж № 1 в СНГ в течении 5 лет
«Система сбалансированных показателей. Оценка и реализация стратегии»
«Результативный руководитель»
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:
Враження лише позитивні. Структура проведення відповідає очікуванням. Отримала відповіді на всі питання актуальні для нашої компанії. Достатньо та вичерпано тренери вели тренінг. Цікаві практичні приклади, які можна використовувати у майбутньому.
Хрупалик Уляна Андріївна,ТОВ «САЮЗ», Менеджер з персоналу
Более результативного и информативного тренинга я еще не посещал. Насыщенная программа. 1 дня мало для качественного проведения. Тренер–практик – это нечто! Открыто, информативно, доходчиво.
Левахов Тимур,ТК «Вист»,Руководитель отдела продаж
Очень эффективный тренинг. Профессионально, кратко, очень понравилось
Радченко Валерий,Эпицентр, Директор направления
Хорошая организация, хорошо раскрыта тема тренинга, спасибо за рабочие инструменты и отсутствие «воды». Тренеры очень располагают к себе, доступная подача материала – все понятно, просто, много примеров из жизни. Спасибо за интересный тренинг и опыт. Для меня тренинг эффективен.
Замиховская Алла Викторовна,ООО «Баккара – Плюс»,Менеджер по персоналу
Очень сжатая и конкретная информация без воды. Тренер доступный в понимании и компетентен во всех вопросах. Информацию доносит четко и интересно.
Артари-Колумб Б.Ю.,Эпицентр,Директор розничной торговли
Пришла на тренинг именно из-за тренера. Не первый раз посещаю тренинг Старожуковой Инны и всегда получаю много полезной и нужной информации.
Коломийченко Юлия,ПРАТ «Вентс»,Зам.директора
Информативно, доступно, актуально. Впечатление хорошее. На тренинге во всех вопросах разобрались, получили исчерпывающие ответы. Вся работа построена правильно. Приводились качественные примеры применения, использования системно
Мельничук Ю.Б.,Perfect,Директор по продажам
Довольна уровнем организации и проведения тренинга. Были затронуты актуальные вопросы, тренеры щедро делились практическим опытом, активно отвечали на все вопросы, были заинтересованы в каждом слушателе. Высокий уровень квалификации, доступность изложения, много примеров из практического опыта. Выражаю благодарность тренерам за высокий уровень, квалификацию, за умение работать с аудиторией.
Касьян Ирина Валериевна,ООО «Стратегический партнер-Днепр», консультант по экономическим вопросам
Все очень хорошо, на достаточно высоком уровне, все отлично.
Тарасенко Елена Витальевна,ООО «ПКФ «Резинотехника»
Інформативно, наочно, реальні приклади, графіки, таблиці з чіткими показниками, формулами, чіткі відповіді на запитання. Високий рівень компетенції. Тренер харизматична, структуровані відповіді, логічне мислення. Хороша підготовка матеріалу та компетенція.
Мухіна Діана Анатоліївна,Perfect,Адміністратор роздрібних салонів
Все замечательно. Организация на высоком уровне. Спасибо большое. Информация очень полезная в доступном формате. Большой плюс того, что вся информация взята с практики с реальными примерами. Получение всех материалов в электронном формате – это большой плюс.
Васютина Марина Сергеевна,ООО «Аксор Индастри»,Начальник отдела персонала
Получил новый опыт на примерах, где и какие сложности были при внедрении KPI-мотивации. Структура построения внедрения системы. На интересующие вопросы были получены ответы. Тренеры внимательные, отзывчивые, отличное донесение информции.
Чернявский Денис, Эпицентр, экономист по финансовой работе
Интересный, динамичный тренинг. Распечатка в первую очередь на торговые компании. Необходимо иметь финансовую подготовку. Харизматичный тренер. Практик.
Катунина Светлана Владимировна,ООО «ЮТЭМ-Инжиниринг»,Зам.директора предприятия по персоналу
Ваши действия?
Зарегистрироваться на участие в тренинге: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04
Вернуться в график открытых тренингов
Посмотреть открытые тренинги для руководителей
Посмотреть полный перечень корпоративных тренингов
Хотите больше информации?
позвоните нам!
|
| Позвонить: |
|
|
(044) 221 85 66 (050) 445 37 04
|
|
|
