Корпоративный тренинг "Повышение личной эффективности руководителя" для фармбизнеса

• Целеполагание.

• Решение большого количества задач в условиях нехватки времени.

• Принцип Парето.

• Расстановка приоритетов. Рамка «важно/срочно». 

• Зоны ответственности, как сферы жизни, в которых мы стремимся добиться результатов. 

• Принцип планирования  “зоны - цели - задачи - мероприятия - календарь”. 

• Организация личного рабочего времени и места. 

• “Похитители времени”.  Как научиться говорить «нет» и делать это корректно.

• Принципы распорядка дня.

• Создание общих критериев успешного решения задачи.

• Стратегия «выиграть-выиграть» для успешного разрешения спорных вопросов. 

• Способы взаимодействия при выполнении проектов. 

• Оценка параметров принятия решения. Результат. Риски. Ресурсы. Эффективность.

             Рамка результата 

• Исследование собственной позиции в процессе принятия решения 

• Использование принципов позитивного мышления

• Техники выяснения и передачи точной информации

• Превращение проблемы в решаемую «задачу»

• Психологические типы и эффективное распределение ролей для оптимального достижения результатов.

• Принципы конструктивной обратной связи (критики и похвалы).

• Правильная реакция на ошибки коллег, подчинённых или руководителей и сохранение с ними результативных отношений.

• Техники моментального влияния.

• Использование поведенческих моделей  для выбора аргументов и стиля презентации.

• Способы усиления аргументации в процессе переговоров.

• Выработка стратегии и тактики достижения цели переговоров. 

• Накопление согласия. Усиление позитивного поля переговоров.  

• Техники изменение отношения к ситуациям, вызывающим стресс. Подходы, убеждения, стратегии мышления, способы расслабления. Поиск и использование внутренних ресурсов.