Корпоративный тренинг для сотрудников банков "Организация времени и планирование"

• Дать участникам системный подход к планированию. 

• Развить навыки эффективного управления временем, постановки целей, расстановки приоритетов и делегирования.

• Мотивировать участников курса планировать достижение  целей. 

Индивидуальная работа, мозговые штурмы, дискуссии, мини-лекции, кейсы, упражнения в парах и мини-группах, визуализация.

• Как определить свои цели? Критерии формулирования целей. Взаимное согласование целей и результатов. 

• Иерархия целей: долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели.

• Определение приоритетов при постановке целей. Согласование рабочих целей с личностными целями и ценностями.

• Стратегия Уолта Диснея в достижении результата.

• Планирование достижения поставленных целей.

• Зоны ответственности, как сферы жизни, в которых мы стремимся добиться результатов. Определение и использование в планировании личных зон ответственности. Зоны ответственности всей организации.

• Принцип планирования  “зоны - цели - задачи - мероприятия - календарь”. 

• Необходимость и основные принципы делегирования. 

• Схема и этапы делегирования. Планирование работы подчиненных, постановка задач и контроль их выполнения.

• Планирование проектов.

• Связь планирования рабочего времени с личным временем и его планированием.

• Планирование года и месяца. 

• Планирование недели и дня. 

• Связь планирования календаря с планированием и достижением целей.

• Задания с фиксированным и неопределенным сроком выполнения и их планирование.

• Принципы расстановки приоритетов при планировании. 

• Матрица “срочно – важно”. 

• Принцип Паретто.

• Определение приоритетов исходя их принципа долгосрочного развития. 

• Приоритеты для целей и приоритеты для мероприятий.

• Организация личного рабочего времени и места. 

• “Похитители времени”.  Как научиться говорить «нет» и делать это корректно.

• Эффективное использование времени при выполнении маловажных, но необходимых заданий. 

• Принципы распорядка дня.

• Определение своего продуктивного времени и его использование. 

• Разработка и введение в свою работу плана экономии времени.

Рациональное проведение совещаний

• Планирование совещаний.

• Содержание и цель совещания.

• Создание общих критериев успешного решения задачи.

•  Стратегия «выиграть-выиграть» для успешного разрешения спорных вопросов. 

•  Способы взаимодействия при решении задач.  Рамка результата 

• Использование принципов позитивного мышления

• Техники выяснения и передачи точной информации

• Превращение проблемы в решаемую «задачу»

• Выгоды личной инициативы.