Открытый тренинг ЛИДЕРСТВО и УПРАВЛЕНИЕ командой

Посмотреть также программы корпоративных тренингов для руководителей

Открытый и корпоративный  тренинг для руководителей

«ЛИДЕРСТВО и УПРАВЛЕНИЕ командой"

Тренинг Виктории Березиной

Дата  проведения: 

 25-26 ноября  2020 года, Киев

Cтоимость:  6800-7600 грн 

Драма третьего тысячелетия заключается в том, что человек,  скованный ленью, страхами и привычками,  использует 10% своего потенциала. А думает, что все 110%. Все самомотивированные уже сидят в таких же креслах,  как мы,  и ждут талантливых сотрудников. Думаете,  дождутся?
Должен ли руководитель быть лидером, вдохновляющим свою команду? Или достаточно располагать официальным правом поощрения и наказания участников совместной деятельности? На эти и другие вопросы мы найдем ответы на тренинге «ЛИДЕРСТВО и УПРАВЛЕНИЕ командой».

Цели программы:
  

• Дать участникам комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления.
• Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития.
• Получить инструменты управления и развития сотрудников.
• Научится вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей.
• Выработать разные стратегии поведения в различных ситуациях.
• Отработать данные навыки в рамках проведения ролевых игр и командных упражнений.

Результаты программы:
  Участники смогут использовать альтернативные стратегии поведения в процессе управления, что будет способствовать достижению высоких результатов и выходу на новый качественный уровень деятельности и жизни в целом.
  Инструменты и технологии вдохновят руководителей на развитие потенциала  талантливых сотрудников.
  Участники проанализируют и выявят зоны для развития своего стиля Лидерства и Управления.
______________________________________________________________________

Автор и ведущая: Виктория Березина

Бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, коуч. Автор и провайдер программ по Управлению персоналом, Управлению продажами, Личностному росту, Обучению и  развитию потенциала персонала и др. Специализируется на обучении ТОП-состава, собственников компаний, а также HR-директоров и менеджеров среднего звена. Имеет 12-летний опыт  успешной тренинговой и консультационной деятельности. 9-летний опыт работы в крупных национальных компаниях на руководящих должностях.
 _______________________________________________________________________

Методики работы:
  Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).

  Методы, используемые в тренинге: ролевая игра, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания, синемалогия (просмотр и анализ обучающего фильма).

  Участники тренинга  активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.

  Тренер демонстрирует инструменты и технологии с примерами из собственного опыта, отвечает на вопросы участников и помогает решать специфические рабочие ситуации.

  Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, все кейсы и задания взяты из реальных ситуаций украинских компаний.

Природа Лидера

  Понятие лидерства и катализаторы реализации внутреннего потенциала;

  ЛИДЕРСТВО – фундамент успешной деятельности. Кто такой ЛИДЕР?

  Лидер-мужчина и Лидер-женщина: общее и различия; 

  Формальное и неформальное лидерство;

  Картина мира и система ценностей Лидера;

  На чем растет Лидер? Точка роста;

  Зоны влияния и ответственности Лидера;

  IQ и  EQ Лидера;

  Харизма Лидера.

Лидерство и управленческое влияние руководителя

  Личные качества и установки, необходимые для успешного управления, психологическая готовность к этой деятельности;

  Роли Лидера (по отношению к бизнесу, по отношению к людям);

  Виды управленческого влияния;

  Поведение, ориентированное на достижение результата;

  Поведение, ориентированное на формирование отношений;

  Стили Лидерства и стили Управления;

  Определение и корректировка своего стиля Лидерства;

  Развитие управленческого мышления.

Организационное Лидерство

  Главные функции руководителя;

  Инструменты принятия управленческих решений в условиях ограниченной информации;

  Менеджерский цикл: планирование, организация, мотивация, контроль; 

  Точность руководителя при формировании команды;

  Правила приема и адаптации сотрудников;

  Роли в команде. Влияние ролей на результаты;

  «Звездные» сотрудники – лояльность против эффективности;

  Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника;

  Правила лояльного увольнения сотрудников.

Лидер и его команда

  Недостаточное руководство и его последствия;

  Чрезмерное руководство и его последствия;

  Уровни профессиональной и эмоциональной зрелости подчиненных;

  Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи;

  Понятие Делегирования. Основные правила и препятствия;

  Наставничество и Коучинг как фундамент эффективного делегирования;

  Системное развитие потенциала персонала.

Мотивирующее и демотивирующее взаимодействие руководителя с подчиненными

  Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор;

  Похвала и замечания как инструмент воздействия;

  Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя;

  Делегирование, контроль, обратная связь как инструмент нематериальной мотивации  персонала;

  Нематериальное наказание;

  Конструктивная обратная связь и деструктивная критика. Правила предоставления похвалы и критики;

  Управление лояльностью сотрудников;

  Использование индивидуальных мотивирующих критериев подчиненных при коммуникации с ними.

Подведение итогов тренинга. Вручение сертификатов

Даты:  19-20 февраля, 8-9 апреля, 1-2 июня, 7-8 октября, 25-26 ноября  2020 года, Киев

Стоимость:  при оплате до 4 февраля - 6800 грн, с 5 февраля - 7600 грн  

В стоимость включено: методические пособия, сертификаты,  обеды, кофе-паузы.

Время проведения:  16 часов  - 2 дня с 10.00 до 18.00

Скидки: 7% второй участник, 10 % за 3-4 участников, за 5 и более скидки обсуждаются индивидуально

Ваши действия?

Вернуться в график открытых тренингов

Посмотреть открытые тренинги для руководителей

посмотреть корпоративные тренинги  по управлению людьми

посмотреть программу Школы руководителя "Управленческий коктейль" 

Хотите больше информации? позвоните нам!