Открытый семинар-практикум "Организация бережливого производства на промышленном предприятии (lean manufacturing) – практика внедрения"
"Организация бережливого производства на промышленном предприятии (lean manufacturing) – практика внедрения"
Открытый онлайн-семинар Лучанинова Сергея
Даты: 16 августа 2023 г., онлайн, 9.30-17.30
Стоимость: 3100 грн
Семинар проводится на русском языке
Целевая аудитория: Владельцы бизнеса, директора, менеджеры по качеству, специалисты, отвечающие за развитие экономного производства, руководители и специалисты служб развития предприятия
Бережливое производство – одна из популярнейших концепций менеджмента, первоисточником которой является «Производственная система Тойота». Бережливое производство предполагает минимизацию всех видов затрат и исключение потерь, рационализацию выполнения трудовых и производственных операций, наведение порядка, постоянный контроль результатов и прочее, при обеспечении высокого качества продукции или услуг.
Организация бережливого производства означает постоянные и ежедневные усилия по поиску, выявлению и решению производственных проблем, устранению недостатков и потерь с участием всего коллектива предприятия. Причем решаются ВСЕ проблемы, а не только самые важные и сложные. Базовыми методами организации бережливого производства являются 5S, ТРМ, 7QCT, давно ставшие международным стандартом организации производства и неотъемлемой частью управленческой терминологии.
Описанное выше широко известно. Но что конкретно нужно делать для того, чтобы начать внедрять бережливое производство? Как, кто и когда это делает? На эти вопросы Вы получите ответ на нашем семинаре-практикуме.
Семинар построен на основе глубокого и многолетнего изучения опыта развитых стран, сопровождается демонстрацией конкретных примеров практического внедрения изучаемых методов на предприятиях США, Японии, Испании, Венгрии, Украины. Материалы презентаций состоят из около 300 слайдов, содержат конкретные примеры, схемы внедрения и применения описываемых методов, более 130 авторских фотографий, демонстрирующих примеры с предприятий Японии, Венгрии, Испании, Украины.
Рассматриваемые методы организации бережливого производства адаптированы для практического применения в условиях украинских предприятий, а использование материалов семинара позволит начать их внедрение незамедлительно.
Вы получите:
- знания о базовых методах организации бережливого производства;
- адаптацию этих методов к нашим условиям;
- конкретные примеры применения этих методов «у них» и «у нас»;
- получите советы применительно к Вашему предприятию;
- отпечатанный конспект лекций.
В программе семинара:
1. Бережливое производство: современная концепция, история и опыт.
Методы организации бережливого производства, адаптированные для практического применения в условиях украинских предприятий.
2. Концепция «муда-мура-мури».
3. Кайзен – основа бережливого производства.
Международные стандарты организации производства и их адаптация для украинских предприятий
3.1. 5S - метод организации рабочего пространства и минимизации запасов всех видов.
3.2. ТРМ – система технического обслуживания оборудования, обеспечивающая безаварийную работу оборудования, уменьшающая потери от простоев, обеспечивающая рост качества.
3.3. 7QCT (семь инструментов контроля качества) – комплекс методов поиска и решения проблем эффективности и качества усилиями персонала.
4. Карта и диаграмма процесса – удобные инструменты для анализа потока создания ценности/стоимости товара.
5. Канбан – работаем точно в срок.
6. Демонстрация конкретных примеров практического внедрения изучаемых методов на предприятиях США, Японии, Испании, Венгрии, Украины.
7. Ответы на индивидуальные вопросы участников.
Автор семинара - Лучанинов Сергей Владимирович, канд. техн. наук, академик WAPS, (20-летний опыт внедрения передового опыта в области нормирования труда и мотивации персонала, управления производительностью, внедрения Lean и Kaizen. Стажировался в Японии, Канаде, Венгрии, изучал опыт Германии, Бельгии, Финляндии, Кипра, Польши. Автор более 100 научных и прикладных публикаций, более 90 из которых посвящены нормированию труда и управления персоналом, производительности/эффективности производства, внедрению Lean и Kaizen).
Организационные вопросы:
Стоимость участия: 3100 грн (оплата на СПД или наличная).
Скидки: 5% на второго, 7% на третьего, 10% на четвертого и последующих участников
Регламент курса обучения: В 9,25 регистрация В 9,30 Начало В 11,30 на 20 минут перерыв на кофе паузу В 14,00 перерыв на обед 30 минут Окончание в 17,30+
Ваши действия?
Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: (067) 504 37 67, (050) 445-37 04
Вернуться в график открытых тренингов
посмотреть корпоративные тренинги по управлению компанией
Хотите записаться на тренинг, проконсультироваться?
позвоните нам!
|
| Позвонить: |
|
|
(050) 445 37 04
|
|
|
|
