Тренинг «ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ: ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ, ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ"

 Программа проводится в рамках Школы руководителя "Управленческий коктейль"



Открытый тренинг Лилии Чаковой

«ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ КОМАНДЫ: ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ, ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ"

 

2 октября 2017 года, Киев

2200 грн



САМ ПО СЕБЕ ПОЯВЛЯЕТСЯ ТОЛЬКО БЕСПОРЯДОК.

Управленческое колесо», функции менеджмента. Определение недостающих «спиц в колесе»  или  почему есть сбои в организации  работы команды. Стереотипы в управлении. Тренировка ключевых управленческих навыков. 

Главная  задача управленца – принимать точные решения и распределять функционал

Вы запускаете рабочие процессы, ставите задачи и на этапе, когда нужно подводить итоги Вы недоумеваете, как даже такой толковый сотрудник не выполняет в сроки поставленные задачи, или выполняет, но не совсем то, что нужно и т.д.  


А потом оказывается, что:

- или представление о конечном результате у Вас и у сотрудника просто не совпали

- или Вас не поняли, но постеснялись спросить

- или Вы были уверены, что Ваш сотрудник мыслит также как и Вы 

и т.п.

Вы осознаёте, что время не резиновое и Вы не «семиручка- сороконожка», понимаете, что нужно делегировать. И человек вроде такой есть, можно доверить дело, ответственный и профессиональный. Но опыт оказывается отрицательным. Почему? Любой процесс имеет хронологию и шаги. Можно его сделать «на бум», но результат такой же… не прогнозируемый.

Тренинг будет актуален для руководителей, которые хотят управлять персоналом не только интуитивно-эмпирическим способом, а подкрепить собственный опыт действующими технологиями управленческого менеджмента,  узнать технологии функций управления


Цели:

•Усилить управленческую эффективность благодаря грамотной координационной работе

Освоить методики функций управления «планирование», «организация“ (постановка задач, делегирование, распределение функционала), "координация" и "контроль"


Коротко о программе тренинга:

«Управленческое колесо», функции менеджмента

Определение недостающих «спиц в колесе»  или  почему есть сбои в организации  работы команды

Стереотипы в управлении

Тренировка ключевых управленческих навыков



Содержание программы тренинга:

Тема 1: ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Планирование 

Организация

Мотивация 

Координация

Контроль


Тема 2: ПЛАНИРОВАНИЕ

Исследование, анализ, выводы

Планирование деятельности отдела


Тема 3: ОРГАНИЗАЦИЯ:

Распределение функционала. Типология межличностных стилей

Постановка задач подчинённым. Техники постановки задач

Делегирование. Цели, шаги делегирования, препятствия к делегированию со стороны руководителя, препятствия к делегированию со стороны сотрудников 


Тема 4: КООРДИНАЦИЯ

Обратная связь. Как правильно давать обратную связь

Виды обратной связи:  корректирующая обратная связь, по ошибкам и по положительным результатам

Промежуточный контроль


Тема 5: КОНТРОЛЬ

Уровень контроля

Инструменты контроля

Организация функции контроля в работе руководителя


 

Чакова.jpg

ПРОВОДИТ: ЧАКОВА ЛИЛИЯ – бизнес-тренер, практик, коуч

Специализация: тренинговые и консультационные программы для руководителей по личной и профессиональной эффективности, управлению продажами, коммуникации

Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики, Deutsche Akademie für  Verwaltungund Wirtschaft)

Бизнес-коучсертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System, Leadership University

Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie

Корпоративные Клиенты:  «BAYER AG» международный химико-фармацевтический концерн,  «МИРОНОВСКИЙ ХЛЕБОПРОДУКТ» (агропромышленный  производственный холдинг), ТД «НІКО» (импортёр автомобилей Mitsubishi), «RESPECT» сеть магазинов обуви, «БУДМАЙСТЕР» завод строительных материалов, «LG ELECTRONICS», «FOXTROT», «ТАВР МЕДИА» (Радио «Хит ФМ», «Радио Рокс», «Русское Радио», «Кисс ФМ),  «МИРОВАЯ КАРТА» сеть  ресторанов, «НАША КАРТА» сеть  ресторанов, банк «КРЕДИТ-ДНЕПР», «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК», «АГРОМАТ», «ЕНАКИЕВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД», «ЭПИЦЕНТР» сеть супермаркетов, «TSARSKY CITY RESORT» и др.


ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:  


Стоимость:
 2200 грн. В стоимость входит: тренинг, методические пособия, 2 кофе-паузы. Указана стоимость при наличной оплате или оплате через СПД.

Скидки:

10% скидки: при участии на 5 и более тренингах курса при предоплате

5% скидки при участии 2 человек на одном тренинге курса

Продолжительность: 1 день (10.00 – 18.00, с учётом обеда (1 час) и 2-х кофе-пауз

Место проведения: Киев, ул.С.Петлюры (Коминтерна), 28


Ваши действия?

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

info@rost.biz.ua

Вернуться в график открытых тренингов

Посмотреть открытые тренинги для руководителей

посмотреть корпоративные тренинги по управлению людьми

посмотреть программу Школы руководителя "Управленческий коктейль"

альтернативный вариант - открытый тренинг "Стратегия управления персоналом"


Хотите больше информации? позвоните нам!


Позвонить:

(044) 221 85 66

(050) 445 37 04   
(067) 504 37 67

info@rost.biz.ua



Обратная связь
Kонтактное лицо*:
Телефон*:
E-mail*:
Сообщение*:
* помечены обязательные поля