ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ "МОТИВАЦИЯ сотрудников. Инструменты и коммуникация моральной мотивации"

Все открытые тренинги для руководителей

из Школы руководителя "Управленческий коктейль" Вы можете увидеть здесь

 



Открытый тренинг Лилии Чаковой

«МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ. ИНСТРУМЕНТЫ И КОММУНИКАЦИЯ МОРАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ


 

16 октября 2017 года, Киев

2200 грн



КАК НЕ МОТИВИРОВАТЬ ЛЬВА МОРКОВКОЙ, А ЗАЙЦА ДИЧЬЮ

Две методики оценки моральной мотивации. Способы  моральной мотивации команды (инструменты).. Формирование навыка коммуникации «+» и «-» стимулами. Выработка решений для адаптации

Некоторые руководители считают, что сотруднику достаточно сказать «ты справишься, я в тебя верю» или «смотри, не подведи команду» и  каким-то волшебным образом у подчинённого появится внутреннее желание свернуть горы. В некоторых  случаев – да! Это сотрудники, у которых есть моральная мотивация «отношение с руководством» или «команда». А как же быть с такими  моральными мотивациями как «признание», «достижения», «карьера», «ответственность», «содержание работы» и др.?

Сила действенного слова в моральной мотивации очень значимая часть управленческих навыков, мотивировать людей и направлять – компетенция руководителя, вдохновлять – компетенция лидера. Как говорят, если идешь и смотришь на звезды, то не спотыкаешься. И даже когда споткнулся, то не обращаешь на это внимания. Давайте показывать звёзды нашим сотрудникам в правильном фокусе и тогда они будут к ним тянуться, стараться и показывать сильные результаты.

 

Цели:

·       Понять нефинансовую мотивацию каждого сотрудника, у кого какие мотивы 

·       Использовать моральную мотивацию через коммуникацию основанную на положительных и отрицательных стимулах

 

Коротко о программе тренинга:

·       Две методики оценки моральной мотивации.

·       Способы  моральной мотивации команды (инструменты)..

·       Формирование навыка коммуникации «+» и

«-» стимулами. Выработка решений для адаптации



Содержание программы тренинга:

Тема 1: МОТИВЫ И МОРАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
Виды мотивов у сотрудника

·  Система действий по активизации мотивов 

·  «Действенные «инструменты  моральной мотивации

·  Коммуникация как инструмент моральной мотивации

·  Разработка программы моральной мотивации персонала


Тема 2: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДВИЖУЩИХ МОТИВОВ СОТРУДНИКА

·   Методики определения какие мотивы движут сотрудником

·   Методики определения моральной мотивации сотрудника, чтобы знать «что» говорить для приведения егов  ресурсное состояние. Главное говорить не многое, главное говорить нужное! 

·   Тестирование команды по трём ведущим системам мотивации

·   Выработка алгоритма действий с учётом полученного результата

 

Тема 3: КАК АКТИВИРОВАТЬ "ЧЕРЕЗ СЛОВО". ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ И ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ СТИМУЛЫ В КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ РАЗНЫХ МОТИВОВ

·        Коммуникация «до» выполнения задания на все виды моральной мотивации. Положительные и отрицательные стимулы

Коммуникация «после» выполнения задания на все виды моральной мотивации. Положительные и отрицательные стимулы


 

 

Чакова.jpg

ПРОВОДИТ: ЧАКОВА ЛИЛИЯ – бизнес-тренер, практик, коуч

Специализация: тренинговые и консультационные программы для руководителей по личной и профессиональной эффективности, управлению продажами, коммуникации

Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики, Deutsche Akademie für  Verwaltungund Wirtschaft)

Бизнес-коучсертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System, Leadership University

Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie

Корпоративные Клиенты:  «BAYER AG» международный химико-фармацевтический концерн,  «МИРОНОВСКИЙ ХЛЕБОПРОДУКТ» (агропромышленный  производственный холдинг), ТД «НІКО» (импортёр автомобилей Mitsubishi), «RESPECT» сеть магазинов обуви, «БУДМАЙСТЕР» завод строительных материалов, «LG ELECTRONICS», «FOXTROT», «ТАВР МЕДИА» (Радио «Хит ФМ», «Радио Рокс», «Русское Радио», «Кисс ФМ),  «МИРОВАЯ КАРТА» сеть  ресторанов, «НАША КАРТА» сеть  ресторанов, банк «КРЕДИТ-ДНЕПР», «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК», «АГРОМАТ», «ЕНАКИЕВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД», «ЭПИЦЕНТР» сеть супермаркетов, «TSARSKY CITY RESORT» и др.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:  


Стоимость: 2200 грн. В стоимость входит: тренинг, методические пособия, 2 кофе-паузы. Указана стоимость при наличной оплате или оплате через СПД.

Скидки:

10% скидки: при участии на 5 и более тренингах курса при предоплате

5% скидки при участии 2 человек на одном тренинге курса

Продолжительность: 1 день (10.00 – 18.00, с учётом обеда (1 час) и 2-х кофе-пауз

Место проведения: Киев, ул.С.Петлюры (Коминтерна), 28



Ваши действия?

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

info@rost.biz.ua

Вернуться в график открытых тренингов

Посмотреть открытые тренинги для руководителей

посмотреть корпоративные тренинги по управлению людьми

посмотреть программу Школы руководителя "Управленческий коктейль"

альтернативный вариант - открытый тренинг "Стратегия управления персоналом"


Хотите больше информации? позвоните нам!


Позвонить:

(044) 221 85 66

(050) 445 37 04   
(067) 504 37 67

info@rost.biz.ua


Обратная связь
Kонтактное лицо*:
Телефон*:
E-mail*:
Сообщение*:
* помечены обязательные поля