Открытый тренинг Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост

Программа проводится в рамках Школы руководителя "Управленческий коктейль"


Открытый тренинг

"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост"

 11 сентября 2017 года,  Киев

2200 грн


Актуально, когда:

  • Руководителю необходимо освоить технологию «выращивания» персонала: как  развивать сотрудника и, как следствие, усиливать его результаты.
  • Руководителю (который сейчас по сути - в роли «катализатора») нужно на себе, своей внутренней динамике буквально «вытянуть» команду из состояния пассивности на качественно новый уровень работы и «дать импульс» к росту. И главный вопрос: «насколько меня как катализатора хватит, где брать силы, и главное – в кого их вкладывать, а в кого – нет».
  • Руководителю необходимо грамотно, правильно давать обратную связь сотрудникам.


КАК ПРИТЯНУТЬ "НУЖНЫХ" И ОТСЕЧЬ "ЛИШНИХ"

Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. (в условиях падающего рынка).  Оценка "сильных" и "слабых" сторон руководителя

Перед руководителями сейчас особенно остро стоит вопрос, что именно поменять и оптимизировать в работе персонала, чтобы усилить результаты. Вашему вниманию предлагается тренинг для руководителей по оценке и развитию персонала в условиях "падающего рынка". 

Сейчас единственное, на что приходится рассчитывать, также как и в 2008-2009 году, так это на преданных (лояльных) и профессиональных сотрудников. 

Растущий курс валюты, сокращение закупок, изменения круга поставщиков на более дешёвый сегмент и мн. др. сейчас стало плановым предметом обсуждения внутри компании. 

Ситуация такая: кто-то из сотрудников в большей или меньшей степени подвержен панике, руководители сами пока в неведении "куда" направлять цели, все знают ОДНО - НЕЛЬЗЯ БЕЗДЕЙСТВОВАТЬ. КОНЕЧНО, КАЖДЫЙ ХОЧЕТ ПРИДАТЬ БОЛЬШЕ ТОЧНОСТИ ДЕЙСТВИЯМ. 


Цели:

Узнать методики оценки персонала, которые можно использовать как при приёме на работе, так и для существующих сотрудников 

Выявить "область развития" сотрудников, оценить сильные и слабые стороны  в работе. 

Оценить собственные сильные и слабые стороны в управлении 

•      Освоить технологии, способствующие развитию команды 


Коротко о программе тренинга:

Две тестовые методики оценки персонала по таким критериям: способность выходить из зоны комфорта, желание развиваться, подверженность социальному влиянию, избегающий или конкурентный стиль поведения у сотрудников в ситуации давления (в условиях падающего рынка) 

Методика оценки собственных "сильных" и "слабых" сторон руководителя

Способы развития и поддержания "бойцовского духа" сотрудников подходящие под нынешнюю ситуацию 

Инструменты формирования лояльности персонала к компании


Содержание программы тренинга:

Тема 1:  СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ КОМАНДЫ. КАК ОПРЕДЕЛИТЬ "ОБЛАСТЬ РАЗВИТИЯ«. МЕТОДИКИ

Определение природных склонностей сотрудника по 4-м направленностям: лидерство, идеи, исполнительность, командность

Методы диагностики сильных и слабых сторон

Как определить потенциал роста сотрудника

Понимание готовности и способности сотрудника к

развитию и изменениям

Определение сотрудников "захватчиков"  и "исполнителей"


Тема 2: РОЛИ В КОМАНДЕ. КАК ПРАВИЛЬНО "РАССТАВИТЬ ШАХМАТЫ": СПОСОБНОСТИ  И  НАВЫКИ СОТУДНИКОВ. МЕТОДИКИ

Распределение командных ролей

Как управлять сотрудниками определённых типов и координировать их работу

«Зоны риска» в управлении каждым типажом

Как выстраивать коммуникацию между противоположными типажами профилей в команде, чтобы было эффективное взаимодействие и команды показывала результаты в бизнесе


Тема 3:  МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ

Как создаётся программа развития

Группы развития: как проводить и какой материал предоставлять

Синемалогия как технология обучения и анализа своей сотрудников

Усложнение задач, заданий. Продвижение в соответствии с уровнем приобретенного профессионализма

Совмещение должностей 

 

Чакова.jpg

ПРОВОДИТ: ЧАКОВА ЛИЛИЯ – бизнес-тренер, практик, коуч

Специализация: тренинговые и консультационные программы для руководителей по личной и профессиональной эффективности, управлению продажами, коммуникации

Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики, Deutsche Akademie für  Verwaltungund Wirtschaft)

Бизнес-коучсертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System, Leadership University

Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie

Корпоративные Клиенты:  «BAYER AG» международный химико-фармацевтический концерн,  «МИРОНОВСКИЙ ХЛЕБОПРОДУКТ» (агропромышленный  производственный холдинг), ТД «НІКО» (импортёр автомобилей Mitsubishi), «RESPECT» сеть магазинов обуви, «БУДМАЙСТЕР» завод строительных материалов, «LG ELECTRONICS», «FOXTROT», «ТАВР МЕДИА» (Радио «Хит ФМ», «Радио Рокс», «Русское Радио», «Кисс ФМ),  «МИРОВАЯ КАРТА» сеть  ресторанов, «НАША КАРТА» сеть  ресторанов, банк «КРЕДИТ-ДНЕПР», «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК», «АГРОМАТ», «ЕНАКИЕВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД», «ЭПИЦЕНТР» сеть супермаркетов, «TSARSKY CITY RESORT» и др.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:  


Стоимость:
 2200 грн. В стоимость входит: тренинг, методические пособия, 2 кофе-паузы. Указана стоимость при наличной оплате или оплате через СПД.

Скидки:

10% скидки: при участии на 5 и более тренингах курса при предоплате

5% скидки при участии 2 человек на одном тренинге курса

Продолжительность: 1 день (10.00 – 18.00, с учётом обеда (1 час) и 2-х кофе-пауз

Место проведения: Киев, ул.С.Петлюры (Коминтерна), 28


Ваши действия?

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: (044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

info@rost.biz.ua

Вернуться в график открытых тренингов

Посмотреть открытые тренинги для руководителей

посмотреть корпоративные тренинги по управлению людьми

посмотреть программу Школы руководителя "Управленческий коктейль"

альтернативный вариант - открытый тренинг "Стратегия управления персоналом"


Хотите больше информации? позвоните нам!


Позвонить:

(044) 221 85 66

(050) 445 37 04 
(067) 504 37 67

info@rost.biz.ua


Обратная связь
Kонтактное лицо*:
Телефон*:
E-mail*:
Сообщение*:
* помечены обязательные поля