Оптимизация структуры компании

Оптимизация структуры (организационной, функциональной, финансовой)
Любая организация до определенного момента развивается органически, следуя людям, а не структуре. Но приходит время, когда организация будет вынуждена сменить структуру – с органической на оптимальную.
Понижение эффективности взаимодействия, несоответствие структуры стратегии и целям компании, увеличение затрат на содержание подразделений, замедление темпов развития – неполный перечень факторов, вынуждающих компании оптимизировать свои структуры.

РЕЗУЛЬТАТ (что позволяет получить данный вид работ для компании):

Оптимизированная структура позволит: правильно распределить (упорядочить) функции между отделами и сотрудниками, снизить затраты на содержание, повысить эффективность взаимодействия, эффективно делегировать полномочия, ориентировать работу на реализацию стратегии и достижение поставленных целей.