Корпоративный тренинг основы наставничества

Корпоративный тренинг

«Основы наставничества»

Как пример приведена программа Александра Тищука

Цель курса – в ходе тренинга участники ознакомятся с основами наставничества, а также отработают навыки эффективной работы с подчиненными.
Курс, в первую очередь, будет полезен руководителям среднего звена, линейным менеджерам, супервайзерам, и др. 
На тренинге используются такие методы работы, как, интерактивное общение, упражнения, работа в мини-группах, ролевые игры, моделирование реальных ситуаций,  мини-лекции.

Продолжительность курса – 1 день.
Программа тренинга:
1. Основы наставничества. Наставничество как форма обучения. Барьеры наставничества. Сопротивление персонала. Особенности обучения взрослых. Правила передачи информации.
2. Четыре стадии процесса наставничества. Анализ информации. Планирование развития. Реализация плана. Оценка.
3. Навыки наставника. Техника активного слушания. Обратная связь. Стили руководства. Натаскивание персонала.
4. Критика. Положительная оценка подчиненного. Формула эффективной критики.

Заказать тренинг, задать вопросы:  info@rost.biz.ua    (044) 221- 85-66; (050) 445-37-04

Посмотреть программу  открытого тренинга "Стратегия управления персоналом"

Посмотреть программу Школы руководителя "Управленческий коктейль"

ВЕРНУТЬСЯ В РАЗДЕЛ  "Корпоративные тренинги по управлению людьми, менеджменту"

Просмотреть перечень всех тренингов

Вернуться на главную

Просмотреть график открытых тренингов