Корпоративный тренинг "Общее дело"

«ОБЩЕЕ ДЕЛО»

ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В КОМАНДЕ

Только в корпоративном формате (под заказ)

Цели программы:

Поднять эффективность командной работы, за счет фокусировки сотрудников на общих целях и формирования командного духа.

Повысить способность и желание участников работать в команде. Улучшить взаимодействие и взаимопонимание в команде.

Выработать единые правила и принципы работы в команде. Найти «единый язык», определить общие ценности.

Повысить личную ответсвенность сотрудников за результат всей компании.

Развитие умения эффективно взаимодействовать в нестандартных ситуациях.

Результаты тренинга:

Тренинг способствует созданию открытой, функциональной команды ЛИДЕРОВ ориентированных на общий результат, позволят вывести бизнес на новый уровень развития, что будет способствовать его рентабельности и конкурентоспособности.

Участники научатся выбирать эффективные коммуникативные стратегии, ориентированные на достижение стратегических целей компании, а не на удовлетворение своих «эмоциональных амбиций».

Тренинг не только прививает необходимые навыки и формирует необходимые качества, но и способствует их развитию и совершенствованию - как общаться друг с другом, как сфокусироваться на задаче, как искать новые решения и как эффективно взаимодействовать на пути к достижению цели.

Продолжительность программы: 2 дня

Программа тренинга:

Коммуникативная компетентность – фактор, предопределяющий результативность деятельности :

Влияние коммуникативной компетентности на достижение стратегических целей всей копании;

Барьеры коммуникации, причины их возникновения и способы их устранения, золотые правила эффективной коммуникации;

Невербальная коммуникация: значение, идентификация, развитие позитивных установок, определяющих невербальное поведение человека.

Обратная связь – как инструмент управления ситуацией. Инструменты конструктивной обратной связи;

Условия успешного взаимодействия подразделений компании

Планирование и организация деятельности

Постановка целей

Разделение сфер ответственности

Индивидуальные и командные показатели результативности

Тайм-менеджмент сотрудников

«Стоимость» или измеримость эффективности сотрудника для компании

Коэффициент эмоциональной значимости трудового дня

«Расхитители» времени видимые и невидимые

Командное взаимодействие

Отличие группы людей от команды

Признаки эффективной команды.

Когда нужна команда? Критерии эффективности в команде.

Диагностика команды.

Принципы построения команды.

Групповая динамика. Групповое напряжение. Сплоченность.

Командные роли.

Методы группового принятия решений.

Правила и ценности. Ритуалы.

Индивидуальные интересы и командные цели.

Решение проблем в команде.

Практикум:

«Веревочный курс» – испытание физических и моральных сил сотрудников, набор упражнений направленных на формирование доверия к партнерам, развитие «командного духа», со всеми составляющими – чувством локтя и взаимовыручки, понимания без слов.

Эти «несложные» задания требуют полной отдачи каждого участника. Группа совместными усилиями вырабатывает тактику и стратегию решения задачи с учетом индивидуальных особенностей каждого члена коллектива. Победа приходит только в том случае, если упражнение выполнили все участники.

На тренинге естественным образом происходит выстраивание ролей, причем в зависимости от ситуации они могут меняться — в спокойной обстановке, например, лидером оказывается один человек, а в критической эти функции берет на себя другой.

Все упражнения построены таким образом, что выполнить их может только команда при 100 % взаимодействии и способности, не теряясь находить верное решение в нестандартной обстановке.

Для руководителей такое мероприятие – лучший способ выявить кадровый резерв.

Программа включает следующие практические упражнения

 «Пересадка сердца» - научит принимать общее решения согласно заранее выбраных критериев

 «Неслучайные цыфры» - задание научит команду быстро генерировать идеи и реоализовать их «без лишних слов»

 стратегическая бизнес игра «СУПЕРТАНКЕР» - позволит отработать навык планирования и принятие решения в сложных ситуациях с большим количеством информации

 «Обитаемый остров» - игра учит работать в «картине мира» аппонента для достижения своих целей

 тест «+/-» личной коммуникативной компетентности» – выявит уже развитые навыки и обозначит области для развития.

 А также: «Городской экстрим» «Данко», «Побег», «Всадник», «Лабиринт», «Электрическая цепь» и др.

Ваши действия?

Заказать тренинг, задать вопросы:

Тел.: (044) 221- 85-66; (050) 445-37-04, (067) 504-37-67

Позвонить:

(044) 221 85 66

(050) 445 37 04
(067) 504 37 67