Корпоративный тренинг "Лидерство и взаимодействие в команде"

"Лидерство и построение команды "
коммуникации 3.jpg

Только в корпоративном формате (под заказ)


«Лидерство и построение команды» - программа, направленная на повышение эффективности взаимодействия руководителей подразделений в организации как между собой так и в своих командах.

Цель программы: понять место лидерства для эффективного взаимодействия в команде.

Задачи программы: 
Ознакомить участников с истоками лидерства, понятиями удовлетворенность от работы и преданность организации.
Дать участникам понимание эмоционального интеллекта и его значения в управлении персоналом.
Ознакомить с этапами формирования эффективной команды. 
Понять природу возникновения конфликтных ситуаций и методов профилактики.
Дать участникам технологии решения конфликтных ситуаций. 


Методика обучения предусматривает комбинированный подход, включающий:
Лекционные блоки;
Практическая проработка полученных знаний и навыков на кейсах участников;
Диагностика;
Групповая дискуссия и работа в группе;
Синемалогия.

Формат  проведения: 2 тренинговых дня.
 

План Тренинга:


Блок 1. Истоки лидерства 
Лидерство и его место в системе управления организацией. Определение лидерства. Лидер vs менеджер.

Блок 2. Установки поведения работников
Организационное поведение. Компоненты установок. Конфликт установок.  Изменение установок поведения работников. Удовлетворенность от работы. Преданность организации и как ее развивать.

Блок 3. Эмоциональный интеллект руководителя
Этапы восприятия. Искажения восприятия информации и как с ними работать. Атрибуция. Истоки поведения человека и факторы, влияющие на тип атрибуции. Траектория контроля и ее виды. Эмоциональный интеллект: значение в управлении персоналом и компоненты.

Блок 4. Синемалогия
Просмотр фильма по теме. Разбор на конкретном примере успешных приемов менеджмента.

Блок 5. Коммуникации в команде
Группа vs команда. Стадии формирования команды. Сплоченность команды. Работа в группе: командное взаимодействие.

Блок 6. Роли в команде
Типы ролей в команде, их значение. Роль руководителя в формировании команды. Диагностика ролей в команде.

Блок 7. Управление конфликтами в командах
Природа конфликта. Классификация и стадии протекания конфликта. Стили управления конфликтом.
 
Блок 8. Эффективные методы решения конфликтов
Диагностика стиля поведения в конфликте. Методы и стратегии решения конфликтов. Работа в группе: развитие навыков коммуникации в команде. Подведение итогов программы. Вручение сертификатов.

 


Ваши действия?

Заказать тренинг, задать вопросы: info@rost.biz.ua (044) 221- 85-66; (050) 445-37-04, (067) 504-37-67

 

Просмотреть перечень всех тренингов

Вернуться на главную

Просмотреть график открытых тренингов

 

 

        Позвонить:

(044) 221 85 66

(050) 445 37 04 
 (067) 504 37 67


info@rost.biz.ua 


Обратная связь
Kонтактное лицо*:
Телефон*:
E-mail*:
Сообщение*:
* помечены обязательные поля